公司督办工作流程
Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】
公司督办工作流程
1、目的
强化执行力，提高工作效率，确保重大决策和重点工作的落实。 2、范围
适用于公司会议决议，重大决策、重点工作的督办工作管理。 3、术语
督办：对工作任务执行情况进行监督检查，并督促执行，提高完成质量。 4、职责 公司领导
负责对督办事项拟办意见的审批。 办公室
根据上级、公司重大决策、指示及领导交办事项，提出拟办意见。 负责督办事项的立项、交办、催办、反馈及资料存档。 负责督办事项实施过程的协调、沟通。 承办单位
根据办公室督办通知，对督办事项组织实施并反馈结果。 5、程序
督办工作流程 单位名称 单位 担当 节点 1 督办工作流程 大冶有色机电设备修造有流程名督办工作流程 限公司办公室 称 流程图 说明 承办单公司 办公室 位 备节点说明 相关标准 领导 主任 负责人 注 A B C 开 2 审3 拟办 4 立项 根据上级、公司重大决策、领导指示、交办事项，办公室提出拟办意见。 办公室将拟办意见报领导审定 办理意见确定后，填写《督查登记表》，以备存查 办公室采用《督办通知书》形式，将督办事项交有关单位办理。 承办 承办单位按照《督办通知书》要求办理 办公室采用电话或直接到承办单位等形式，适时加以催办、查办，或协助解决问题。 承办单位完结后，及时向办公室回复办理情况，办公室拟办意见包括：承办单位、时限、要求。 5 交办 交办要做到任务量化、问题具体化，责任明确化 6 7 催办 8 办结
9 报告 对回复情况进行检查。 督办事项办理完成后，综合部及时向领导报告结果。 归档 10 按档案管理要求将督办相关资料归档。 材料包括：各种有关的文字资料，领导批示，办结报告，检查反馈等资料。 11 结 6、相关文件
《大冶有色集团控股有限公司督办工作实施方案》…………… 《大冶有色集团控股有限公司督办工作管理制度》……………YJMSPP-01
7、相关记录
《督办通知书》……………………………………………… 《督办登记表》………………………………………………
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