3、负责与中心有关的合同、协议的管理工作。 4、负责中心仪器、设备的台帐管理工作。 5、负责办公用品的申请、领用、分发工作。 6、汇总本部门所有费用消耗和物品需求计划的上报。 7、负责与部门有关业务的协调工作。 8、负责汇总中心人员基本情况。
9、负责部门劳动工资、职业技能待遇的上报工作。 10、负责部门信息服务等工作。 11、负责中心的印章保管使用工作。 12、做好领导交办的其他工作。 二、化验室负责人职责及各化验室职责 （一）化验室负责人职责
1、负责检查化验室的各项工作的完成情况 2、保证各种规章制度的贯彻执行； 3、负责化验室的日常管理、报表审核工作；
5、编制化验室月、季、年度工作计划、工作总结报告，中心经理批准后负责组织实施；
6、负责监督、检查化验室质量计量目标的落实和完成情况； 7、负责协调化验室的业务工作及人员调配工作； 8、负责化验室对中心来文的具体实施工作；
9、负责上报员工培训计划，对化验室员工考核和奖惩作出决定； 10、负责本站员工的劳动保护、健康和设备安全防火工作； 11、有对下属的人事推荐权和考核、评价权。
12、负责对化验室各种制度的编写、报表的编制及汇总工作。
13、对本站的重大业务及行政工作上的问题及时向中心经理汇报，并提出处理意见，经批准后及时进行处理。
（二）XX焦化厂化验室职责
1、负责XX焦化厂所有精煤的质量检查。 2、对生产过程中产品质量的检验和指导。
3、对焦炭、焦粉、焦粒、粗苯、轻苯等产品质量检验及检查。 4、对产品质量数据进行统计。 5、负责对检验人员业务水平的培训。
6、做好化验室设备的维护与保养及贵重物品、药品的保管等。 7、做好原料及产品的计量工作。 （三）XX焦油厂化验室职责
1、对原料、中间产品、出厂产品进行检验，出具检验数据，对检验结果的准确性负责。
2、检验过程中，认真据实填写各项记录，严格按照检验规程检验，不得有漏检、错检等现象。
3、定期维护保养试验设备仪器，保持设备仪器的灵敏度和准确性。 4、做好原料及产品的计量工作。
5、负责对人员业务水平和职业素养的培训。 （四）XX公司化验室职责
1、负责购进煤、外销煤、生产配煤及内存煤的质量检验工作，根据质量指标提出建议并实施。
2、确保原料煤进厂和生产过程均处于质量受控状态，并以必要的最终检验和测试手段，确保产品符合规定要求。
3、按国家煤炭实施方法，规范采样、制样、化验操作，保证实验精密度达到国家标准规定。
4、完善采样、制样、化验手段，及时向有关部门反馈质量信息、提供化验数据，以便改善生产工艺。
5、收集、整理有关的煤质化验资料，向领导提供煤质信息。 6、确保检验测量和测试仪器准确，使其处于受控状态。
7、采取有效措施，控制不合格品。
8、确保纠正和预防措施有效地实施，并达到规定要求。
9、负责质检过程中质量记录的控制，协同信息资源部对有关数据进行加工处理。
10、负责对各生产单位的质量考核工作。 （五）XX化验室职责
1、负责购进煤、外销煤、及内存煤的质量检验工作，根据质量指标提出建议并实施。
2、确保原料煤进厂和出厂产品质量检验工作受控状态，并以必要的最终检验和测试手段，确保产品符合规定要求。
3、按国家煤炭实施方法，规范采样、制样、化验操作，保证实验精密度达到国家标准规定。
4、完善采样、制样、化验手段，及时向有关部门反馈质量信息、提供化验数据，以便改善生产工艺。
5、收集、整理有关的煤质化验资料，向领导提供煤质信息。 6、确保检验测量和测试仪器准确，使其处于受控状态。 7、采取有效措施，控制不合格品。
8、确保纠正和预防措施有效地实施，并达到规定要求。
9、负责质检过程中质量记录的控制，协同信息资源部对有关数据进行加工处理。
10、负责对各生产单位的质量考核工作。
11、负责对ISO9001质量体系职能部门工作的检查、监督与考核工作，并负责内审及管理评审的组织与协调。
12、负责产品标准及标识管理工作。 三、采、制、化人员岗位责任制 1、严格按照国标规定的程序进行操作；
2、服从领导、听从分配、坚守岗位，认真做好检验全过程的原始记录，对自己的采、制工作和检验数据负责，按时保质完成各项工作；
3、努力钻研业务，不断提高检验水平；
4、爱护仪器设备，坚持做好日常保养，遵守仪器设备操作规程，发现设备异常现象立即报告领导；
5、加强样品存储管理，严格执行安全防火制度，保持制样室和化验室环境卫生，做到文明工作。
四、司磅员岗位责任制
1、做好原料、产品及部分场内转运产品及上级要求的其他各物品的计量工作。
2、熟练使用计量管理系统。
3、对磅票内容的真实性、准确性负责。 4、做好过磅票据的日报、月报工作。 5、做好煤管票的开具工作。
第三章 中心管理制度
一、煤焦质量管理制度
把原煤各公司管理办法和质量管理中心管理办法整修到一起，并增加和修订一部分内容
（一）原则
1、认真贯彻执行“质量第一用户至上”的方针，坚持以质量求生存，以质量求发展，以质量求效益的原则，加强产品质量管理， 以适应市场要求。
2、加大产品质量管理科研力度在洗选加工煤焦化，配煤，工艺流程等方面研究，提高稳定产品质量管理的措施，积极推进先进的生产工艺，设备和检测手段。
3、制定严格的产品质量管理考核办法，提高生产单位产品质量管理的积极性。
（二）组织机构
公司成立质计中心，负责全公司原料，外销外购，煤焦化产品的全面质量检测及计量机构，并下设四个化验室、一个制样室。
各个机构主要职责及工作程序 1、公司质计中心
⑴认真贯彻落实公司制定的有关产品质量计量管理方面的办法和措施。 ⑵各厂的化验室负责公司各厂原料、产品质量管理、监督、检测、计量等工作，对日常监督检查中发现的产品质量计量问题，要查清原因，制定措施及时解决。
⑶及时掌握各生产单位的质量动态，发现有异常立即深入现场及时汇报质计中心和各厂。
⑷每季召开产品质量工作会议，通报产品质量完成情况，提出当前质量管理方面存在的问题及解决办办法，布置下一步工作。
⑸配合厂各主管领导组织及相关部门，对公司范围内发生原料产品质量计量事故的单位及个人进行追查及处理。并将结果上报公司相关领导。
⑹与有关部门共同组织对采制化人员进行业务技术培训。
⑺不定期组织质量检查和抽查工作，对检查和抽查的各类问题进行通报。 ⑻供销中心须及时给质计中心提供购销煤合同，以便质计中心对各种需求的产品进行产品质量检测和管理。
（三）各厂化验室职责：
负责洗煤厂外购煤、入厂原料煤及商品煤、焦化产品的质量检测及外购煤外销的计量工作，代表公司质计中心在本厂行使各产品质量监督检查及产品计量工作，对各厂在工作中有明显违反质量计量管理的行为，要及时制止，并下发整改通知单，限期整改（注整改通知必须双方签字备案）。同时上报质计中心。无论在采制化任何环节中，都不得私自改动煤样或私自更改煤样的结果，一经发现，将严肃处理。
工作程序：
煤化工公司质量计量管理中心管理规定汇编
