≥10%，允许差0.5%；
≤Mad≤10.00%，允许差0.30%；Mad＞10.00%，允许差0.40%； ≤Vad≤40.00%，允许差1.00%；Vad＞40.00%，允许差1.50%； ≤Aad≤30.00%，允许差0.50%；Aad＞30.00%，允许差0.70% ≤St,ad≤4.00%，允许差0.20%；St,ad＞4.00%，允许差0.30%； ≥18，允许差4；G＜18，允许差2。
≤20mm，允许差1mm；Y＞20mm，允许差2mm；X值允许差3mm。 ≤2.4%；CSR≤3.2%。 6.3 与其他化验室进行对比
6.3.1 每月每班随机抽取一个分析煤样，与其他化验室进行对比，并将对比结果计入考核。
6.3.2 每月抽取一个胶质层样，与其他化验室进行对比，并将对比结果计入考核。
6.4 仪器、量具的校验
6.4.1 化验室定期请有资质的校准部门对所使用的精密仪器（如天平、马弗炉等）进行校准，经确认合格后方可使用。
6.4.2 要求化验人员每次在使用仪器、量具后认真填写《交接班记录》，将仪器、量具的异常情况进行详细记录，并及时汇报。严禁使用未经校准的仪器和量具。
6.5 仪器的维护保养
6.5.1 对化验室的仪器设备必须做到“四懂”、“三会”，即“懂性能、懂结构、懂原理、懂用途”，“会使用、会维护保养、会排除故障”。
6.5.2 严格按操作规程进行设备的启动与停机。 6.5.3 参照仪器说明书，做好仪器设备的维护。 6.5.4 保持仪器设备的整洁。
6.5.5 发现仪器有不正常现象，应立即查明原因及时处理，不得拖延。
6.5.6 仪器不弄清故障原因，不排除故障，不得盲目重新启动，未处理的故障记录于《交接班记录》上，并向下一班交待清楚。
6.6 标准溶液的配制与管理
6.6.1 标准溶液由专人进行配制与标定，并将溶液的名称、配制的日期、浓度等信息写在口曲纸上，贴于容量瓶上。
6.6.2 化验室采取不定期、随机的方式对已配制溶液进行复标，并将结果填入《标准溶液复标考核记录》内，与考核挂钩。
6.7 其他分析试剂的使用和管理 6.7.1 化学试剂保管和使用规则 ℃。
6.7.2 剧毒试剂保管和使用规则 6.
6.7.3 有毒有害物质的使用规则
“有毒”或“剧毒”字样和醒目的危险标志。 （七）材料的领取和发放制度 7.1 材料计划的上报
7.1.1 化验班长于每月20日前将材料计划报至统计员处，上报时需写明材料名称、规格型号、上报数量、用途。
7.1.2 统计员每月23日前将材料计划核对清楚，并将办公用品计划进行上报。
7.1.3 材料员需经常查看材料储备情况，发现用量不足一个月时应及时增补计划，不得出现因材料用完而影响正常工作的情况。
7.2 材料的领用
7.2.1 材料回来后，由材料员统一从供应领出，并对材料名称、规格型号、数量进行核对，核对无误后方可填写供应出库单，如出现型号不对的情况，需及时向供应部门反应，并要求进行更换。
7.2.2 材料员将材料统一入化验室库房，并在出入库台账上进行详细记录。
7.3 材料的发放
7.3.1 化验员在材料用完或不够分析使用时，向材料员领取材料，材料员需先核实情况，如情况属实，则给予发放，如情况不属实则立即向部门负责人进行汇报。
7.3.2 材料员在材料发放后需要求在《材料领用登记表》上进行登记，并让领用人进行签字确认。
7.3.3 材料员在材料发放完毕后将所发放材料在出入库台账上进行详细记录。
（八）交接班制度 8.1 接班制度
8.1.1 化验员在接班上岗前必须将劳保用品穿戴齐全。
8.1.2 化验员在接班前对仪器、设备运行情况进行检查，对工具、器皿数量进行核对。
8.1.3 化验员接班前对所需药品、坩埚进行检查，如不够当班使用应及时联系材料员。
8.1.4 化验员在接班前对化验室门窗、玻璃、实验台、桌椅等进行检查，如数量不符或有损坏而原因不明的，拒绝接班。
8.1.5 化验员接班前对区域卫生进行检查，如卫生不干净或物品摆放不整齐等，可拒绝接班。
8.1.6 如已接班，则查出的问题由当班人负责。 8.2 交班制度
8.2.1 当班化验员在交班前需详细填写《交接班记录》。
8.2.2 当班化验员在交班前应对化验室物品、仪器进行检查，如有损坏，需在《交接班记录》中详细注明原因及是否汇报领导。
8.2.3 当班化验员在交班前应将个人责任区内的卫生打扫干净，物品摆放整齐，门窗关好。
8.2.4 接班人员到岗并在《交接班记录》上签字后，交班人员方可离开。 （九）会议制度
9.1 化验室每天早上7：40召开早班会，参加人员为化验班长、交班人员和接班人员，会议由化验室班长组织召开，会议内容为当天工作安排、操作注意事项、安全注意事项、理论学习、上一个班中存在的问题等，因特殊原因不能参加班前会的，须提前向部门负责人申请并得到批准。
9.2 化验室每月月底召开一次集中会议，会议内容为化验室一个月的工作总结情况、制度的执行、考核情况、更新情况、员工在工作中存在的问题和合理化建议、下一个月化验室的工作安排及工作目标、通过工作表现、准确性考核等日常考核情况对员工进行评优等。
（十）考勤制度 10.1 请、销假管理制度 10.1.1 有薪假期 10.1.2 无薪假期
10.1.3 迟到、早退、脱岗、旷工 10.2 换班制度
“无薪假期”的相关规定。
10.2.2 化验员换班前一天应填写《换班登记表》，由化验班长批准后提交化验室负责人进行审批，并得到批准后方可换班。
10.2.3 换班后当班人员连班不得超过16小时。 10.2.4 换班后，当班发生的问题由当班人负全部责任。 10.3 岗位调配制度
10.3.1 无薪假期10天以上，有薪假期15天以上，部门根据实际工作需要对人员进行调配，假期结束后，员工必须服从岗位分配并履行岗位职责。
10.3.2 女员工怀孕后应调离化产品化验岗位，与已经生育的煤焦化验员换岗，换岗的煤焦化验员应服从调岗安排并自觉主动地完成新的工作任务、履行岗位职责。
10.3.3 根据国家《劳动法》的规定，女员工在怀孕7个月以上时，不再安排其从事夜班工作任务，怀孕不满7个月的女员工，部门根据工作量、人员情况适当进行安排，如工作量大、人员紧张，则部门不作特殊照顾。
本制度自下发之日起开始执行，如有未尽事宜，随时进行更新、完善。
焦化厂磅房管理考核制度
（一）总则
为保证汽车衡计量的准确性，规范各原辅料、产成品和厂内转移物资量值的准确性，加强磅房日常管理工作，特制定本制度。本制度适用于焦化厂所有过磅物料的计量，适用于质量计量管理中心焦化厂磅房全体在岗工作人员。
（二）管理考核机构
为保证管理考核制度的贯彻与落实，特成立管理考核领导小组： 组长：邓丽 成员：刘春燕、白继江
领导小组成员依据管理考核制度，以定期、不定期抽查的形式，对在岗员工进行考核，并填写《质量计量管理中心焦化厂磅房考核登记表》，考核人与被考核人双方签字确认后进行存档，根据考核登记表将奖罚金额做入当月工资中。
（三）岗位职责 3.1 磅房班长岗位职责
3.1.1 熟练掌握电子称重系统的使用和操作规程，对汽车衡进行日常检查、维护、保养，能够对一般故障进行处理、解决，出现无法处理的设备问题时及时汇报并主动联系维修。
3.1.2 监督司磅员的过磅操作过程，并对其进行岗位考核。
3.1.3 对错误信息按规定进行处理并做好相关记录，以保证计量的公平、公正。
鐓ゅ寲宸ュ叕鍙歌川閲忚閲忕鐞嗕腑蹇冪鐞嗚瀹氭眹缂?- 鐧惧害鏂囧簱
