优质彩叶树种快繁技术研究与项目推广实施方案1目
一、项目概况
录
1.1项目单位基本情况………………………………………………4-61.2申报项目基本情况………………………………………………6-8二、项目区概况
2.1地理位置优势………………………………………………………8-92.2产业传统优势…………………………………………………………92.3水文气象优势……………………………………………………92.4地形、地貌及土壤优势……………………………………………92.5水资源优势…………………………………………………………10三、项目建设的必要性和可行性
3.1项目建设的必要性……………………………………………113.2项目建设的可行性四、项目建设规划布局
4.1指导思想………………………………………………………………144.2规划设计方案…………………………………………………………14五、项目建设内容及投资
5.1生产土建工程及投资………………………………………………145.2生产设备及科技项目投资……………………………………………155.3其他资金………………………………………………………………16
……………………………………………13
25.4资金筹措方案…………………………………………17
5.5建设标准………………………………………………………………175.6生产工艺技术及设备方案……………………………………………175.7项目进度计划……………………………………………………18六、预期效益
6.1经济效益…………………………………………………………196.2基地带动………………………………………………………………196.3农民增收……………………………………………………………196.4农业增效……………………………………………………………20七、相关保证措施
7.1组织机构…………………………………………………………217.2经营管理模式………………………………………………………227.3经营管理…………………………………………………………227.4项目人才队伍方案
……………………………………………23
3第一章
1.1项目单位基本情况项目概况
项目单位名称：XXXX花卉有限公司公司发展历程：公司创立于XXXX年X月，位于XX省XX县XX镇XX村。公司产权明晰，现有股东XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX等6人，其中公司法人代表XXX控股。XXXX花卉有限公司是农业科技型企业，自创建以来一直都非常重视研发项目。曾承担过省市县多项科研项目的实施，具有较强的研发能力。公司每年投入大量的经费用于科研，研发投入占公司年销售收入的3.5%。技术开发经费由公司统一划拨，进入公司成本，财务部门单列账户，实行独立核算管理，从而给研发中心的建设运行提供了强有力的资金保障。公司领导班子市场竞争意识强，非常重视科技研发与技术创新，重视科技人才的作用，做到奖有奖有罚，由董事长亲自主持技术研发中心的工作，制订了一系列的激励措施。在各方面条件优惠的基础上，实行项目承包制，发挥科研人员的创新积极性和主观能动性，促使科研人员不断创新。公司每年选派科研人员到南农大学、北农大学、浙江农大、省农科院园艺研究院等科研院所学习培训，提高了公司的创造力和竞争力。4主营业务：花木研发、生产、销售，绿化工程设计、施工于一体的国家壹级资质企业。管理制度：公司实行在董事会下的总经理负责制，公司下设公司办、研发中心、生产部、苗木部、种苗花卉部、销售部、工程部、售后服务部等，各部实行部门经理负责制。人员结构：公司现有职工XXX人，其中大专以上人员XXX人、研发科技人员XX人、工程人员XXX人、生产人员XXX人。人才队伍及科技实力十分雄厚。财务状况：XXXX年总资产约XXXXX万元，固定资产约XXXX万元，主营业务收入XXXXX万元，净利润XXXX万元，负债总计XXXX万元，资产负债率XX%。XXXX年总资产约XXXXX万元，固定资产XXXX万元，主营业务收入XXXXX万元，净利润XXXX万元，负债总计XXXX万元，资产负债率XX%。法人代表基本情况：XXX同志，XXXX年X月出生，XXXX花卉有限公司法人代表，本科学历，高级工程师。牵头组织实施了《花木新品种产业化开发》、《红叶南天竹、XXXX、XXX等彩色树种的快繁及栽培技术示范推广》等多项科技项目。在近XX年里,引进、培育、繁殖了XXXX个花木品种，建立了规模经营示范基地，示范推广了XX种花卉栽培技术，带动周边XX万余户农民发展花卉产业，为全县花卉产品的品质和档次提升、5
优质彩叶树种快繁技术研究与项目推广实施方案
