21春学期《项目投资分析》在线作业_2
一、单选题
1.项目历史资料可从以下资料文献中得到，但不包括() A.历史项目的各种原始记录 B.商业性历史项目信息资料 C.历史项目团队成员的经验 D.政治性历史项目信息资料 答案：D
2.项目组织的类型不包括() A.职能型项目组织 B.项目型项目组织 C.三角形项目组织 D.矩阵型项目组织 答案：C
3.项目评估的作用不包括()
A.项目评估是实施项目管理的基础保证
B.项目评估可使项目的微观效益与宏观效益相统一
C.项目评估的结果是项目投资最终审批决策的重要依据 D.兼顾项目评估委托方的利益 答案：D
4.()是指,由投标人提出规划设计的基本要求和投资控制额,提供可行性研究报告或设计任务书、场地平面图、有关场地条件和环境情况的说明,以及规划设计管理部门的有关规定等资料。参加竞争的单位提出规划或设计的初步方案,阐述方案的优点,提出主要人员配置、完成任务的时间和进度安排、总投资估算和设计等。招标人评选出优选单位签订合同,对落选单位给予一定补偿。 A.公开招标
B.直接邀请议标方式 C.比价议标方式
D.方案竞赛议标方式 答案：D
5.SWOT分析方法中的“W”是()。 A.优势 B.劣势 C.机会 D.威胁 答案：B
6.项目评估是()对上报的建设项目可行性研究报告进行再分析、再评价,即对拟建项目的必要性、可行性、合理性及效益、费用进行审核和评价。 A.项目经理
B.投资决策部门或贷款机构 C.项目施工单位 D.项目需求方 答案：B
7.项目风险的主要特性不包括() A.风险事件的确定性 B.项目风险的相对性 C.项目风险的渐进性 D.项目风险的阶段性 答案：A
8.项目风险识别的内容不包括() A.识别并确定项目有哪些潜在的风险 B.识别引起这些风险的主要因素 C.识别项目风险可能引起的后果 D.识别风险去向 答案：D
9.项目风险评估的常用方法不包括() A.损失期望值法 B.模拟仿真法
C.随机游走模型化方法法 D.专家决策法 答案：C
10.项目经理的职责不包括() A.计划 B.组织 C.控制 D.生产 答案：D
11.信用结构多元化包括:获得一个项目产品的(),以确定未来的现金流入;工程承包企业交钥匙工程,转移工程风险;政府为项目提供信用担保,已获得低息贷款。 A.短期购买合同 B.中期购买合同 C.长期购买合同 D.临时购买合同 答案：C
12.()是指,借款方在项目投产后不用项目产品销售收入偿还债务,而是直接以项目产品还本付息。 A.投资者直接融资结构 B.项目公司融资结构
C.产品支付项目融资结构 D.产品担保项目融资结构 答案：B
13.()是设备购置成本的小部分由出租人承担,大部分由银行等金融机构提供贷款补足。 A.直接租赁 B.经营租赁 C.融资租赁 D.杠杆租赁 答案：D
14.项目管理与日常运营管理的不同点包括() A.管理对象不同
B.管理过程的效率性不同 C.管理方法不同 D.管理周期不同 答案：B
15.项目质量保证工作的基本内容不包括() A.制定质量标准
B.制定质量发现体系 C.制定质量控制流程
D.建立质量保证体系并使之有效运行 答案：B
16.项目风险识别所需的信息与依据不包括() A.项目产出物的描述 B.项目的计划信息 C.历史资料 D.项目环境 答案：D
17.项目成本的构成不包括() A.项目人员成本
B.项目定义与决策成本 C.项目设计成本 D.项目获取成本 答案：A
18.招标方法和手段包括() A.两阶段招标 B.三阶段招标 C.框架协议招标 D.电子招标 答案：B
19.可行性研究的工作程序不包括()
A.产品方案、拟建规模、建设地点和初步设想 B.建设单位提出项目建议书和初步可行性研究报告
C.项目业主、承办单位委托有资质的单位进行可行性研究工作 D.咨询或设计单位进行可行性研究工作 答案：A
20.项目风险管理的方法不包括() A.潜在风险阶段的管理方法 B.风险发生阶段的管理方法
C.风险造成后果阶段的管理方法 D.风险重评估阶段的管理方法 答案：D
[南开大学]21春学期《项目投资分析》在线作业_2[61879]
