D019·00054（通卡）
绝密★考试结束前
2019年10月高等教育自学考试全国统一命题考试
管理学原理试题
课程代码:00054
请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。
选择题部分
注意事项：
1. 答题前，考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号黑色字迹的签字笔或钢笔填
写在答题纸规定的位置上。
2. 每小题选出答案后，用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。如需改动，用橡皮擦干净
后，再选涂其他答案标号。不能答在试题卷上。
一、单项选择题：本大题共15小题，每小题1分，共15分，在每小题列出的备选项中只有一项是最符合題目要求的，请将其选出。 1.公司总经理向外界发布有关新产品的信息，其扮演的是
A.人际角色 C.决策角色 A.泰勒 C.梅奥
B.信息角色 D.谈判角色 B.西蒙 D.法约尔
2.人际关系理论产生于霍桑实验，参与并领导了该实验的是
3.数码相机的诞生与普及直接导致了使用胶卷的传统相机的衰落。这反映了行业竞争“五力模型”中的
A.潜在进入者的威胁 C.供应商的威胁 A.普遍性 C.强制性 A.确定目标 C.方案选优
B.替代品的威胁 D.购买者的威胁 B.特殊性 D.变动性 B.拟定可行方案 D.方案实施
4.随着环境的变化，管理道德会不断改变其内容和形式。这体现了管理道德的
5.决策要按一定的程序进行，其前提是
6.“计算机进入家庭，放在每一张桌子上，使用本公司的软件。”这是企业的
A.愿景 C.目标
B.程序 D.规则
7.某服装企业将其销售部门划分为老年市场部、青年市场部、妇幼市场部。这种划分的依据是
A.流程 C.顾客
B.产品 D.地区
8.某高科技公司为完成特定项目，从各职能部门临时抽调人员组建团队，形成了纵向横向双重职权关系的项目组，这种组织结构是
A.事业部制
B.矩阵制 D.委员会制 B.职前引导 D.脱产培训 B.变革 D.再冻结 B.社会人假设 D.复杂人假设
C.直线职能制 A.岗前培训 C.在职培训 A.解冻
9.让员工离开工作岗位，集中时间和精力参加培训活动。这种培训是
10.对现有状态的否定是组织变革过程中的
C.再解冻
11.马斯洛在需要层次理论中提出了
A.经济人假设 C.自我实现人假设 安排这种领导方式属于
A.放任式领导 C.独裁式领导 金。”这种激励属于
A.培训激励 C.榜样激励
B.荣誉激励 D.物质利益激励
B.民主式领导 D.贫乏式领导
12.某部门经理习惯于独断专行，下级没有任何参与决策的机会，一切听从领导
13.销售经理对下属员工说：“谁能完成今年的销售任务，谁就能拿到丰厚的奖
14.某公司就新产品开发进行专项讨论，集思广益，充分交流，最终形成了一致意见从沟通角度讲，这属于
A.非语言沟通 C.单向沟通 A.前馈控制 C.同期控制
B.非正式沟通 D.双向沟通 B.现场控制 D.反馈控制
15.企业在年终根据员工的绩效考核而实施相应的奖惩。从控制角度讲，这属于
二、多项选择题：本大题共5小题，每小题2分，共10分。在每小题列出的备选项中至少有两项是符合题目要求的，请将其选出，错选、多选或少选均无分。 16.科学管理理论的主要内容包括
A.工作定额原理 B.标准化原理
C.管理工作专业化原理 D.差别计件工资制 E.管理控制的例外原理 17.决策的原则有
A.平衡原则 B.信息原则
C.预测原则
D.系统原则E.反馈原则 18.甘特图的特点有
A.简单
B.醒
C.便于编制
D.复杂
E.近细远粗 19.授权的要求有
A.明确职责 B.根据预期成果授权 C.授权对象适合 D.有顺畅的沟通渠道 E.有适当的控制 20.沟通网络的形态有
A.链式沟通 B.轮式沟通 C.Y式沟通 D.环式沟通 E.全通道式沟通
非选择题部分
注意事项：
用黑色字迹的签字笔或钢笔将答案写在答题纸上,不能答在试题卷上。
三、
判
断
说明
全国2019年10月自考00054管理学原理试题及答案
