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现代管理学名词解
释
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篇一：现代管理学的名词解释 管理： 在社会活动中，一定的人或组织根据所拥有的权力，通过一系列的职能活动，对人力、物力、财力及其他资源进行协调或处理，以达到预期目标的活动过程。
管理学： 专门研究管理活动及其基本规律和一般方法的科学。
行为科学：是指运用心理学、社会学理论和方法，从人的动机、情绪、行为与工作、工作环境之间的关系出发，探索影响劳动生产率因素的科学
决策：是指管理者对客观规律的认识，为一定的管理行为确定目标，制定并选择方案的过程。
预测： 是指人们对客观事物的未来发展的性质、状态及变化趋势所作的----------------精选公文范文----------------
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估计和测算。
正式组织：是指按一定的程序设立，具有明确的组织目标、机构、职位体系和规章制度的组织
非正式组织： 是指在人际交往中，基于兴趣、爱好、情感等因素自发形成的组织。
管理幅度： 一级组织下辖机构的数量，或一个领导者直接指挥和监督下级人员的数量。
人力资源管理：是指运用现代科学技术方法丰富人的知识、提升人的能力、激发人的活力、发挥人的潜能。
职位分类：是指根据工作性质、权力大小、责任轻重、所需资格条件及工作难易程度对组织系统的职位予以分门别类，划分出不同的类别和等级，以作为人事管理依据的人事分类制度。 职位描述：是规定某一职位的工作目标、职责范围 、技能要求、工作条件及职位关系的书面文件。
品位分类：是指依据资格条件把人----------------精选公文范文----------------
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员划分为不同的品位等级的人事分类方法
人事考评：是人事考核、评价的总称，是指对组织内部人力资源状况进行考核和评价。
人事培训：为开发组织人力资源而有计划、有目的地对在岗人员的业务知识、工作技能进行的培养、训练。 领导：在社会活动中具有影响力的个人或集体， 在特定的组织结构中，通过示范、说服、命令等途径，动员组织成员以实现目标的过程。
激励：激发人的动机、诱导人的行为，使其发挥内在潜力，为实现既定目标而努力的过程。
协调：是管理的重要职能，是管理过程中引导组织之间、人员之间建立相互协作和主动配合的良好关系，有效利用各种资源，以实现共同预期目标的活动。
沟通：也称信息交流，是指将某一信息传递给相关对象，以期作出相应反----------------精选公文范文----------------
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