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建筑工程施工现场管理的重要性及措施
作者:周航
来源:《环球市场》2019年第27期
摘要:建筑行业是整个中国经济发展的重要一擘,为经济蓬勃发展注入源源不断的活力,然而当今建筑行业仍然存在承包方监督管理不到位,相关施工人员专业素养不足,安全意识欠缺的现象,因此,如何提升建筑工程质量,从而满足顾客要求,成为了当代建筑行业共同面临的问题。而建筑工程施工现场的管理又直接关系到整个建筑工程流程是否完备,质量是否达标,因此,越来越多的建筑公司开始重视建筑工程的现场管理。本文就该方面进行简要论述。 关键词:施工现场;工程质量;管理 一、建筑工程施工现场管理的重要性 (一)保证建筑工程质量过关
施工技术及方式直接决定整个建筑物的安全性及质量,加强施工现场管理有利于将监督行为细化到每一位建筑工人,重视每一个细节,杜绝各种技术应用过程中的不当行为,铲除可能的安全隐患,从源头遏制施工乱象的发生,另外,在工程质量达标的同时,又能进一步提升整个施工过程的效率,从而提升群众满意度,提高建筑公司信誉。 (二)保证企业收益
企业的收益主要取决于工程完成后的造价,但施工材料的购买和应用所带来的影响也是不可忽略的,但现状往往是,施工现场频频出现材料丢失和使用不当等状况,针对这一方面,加强对施工的现场管理可以从使建筑材料应用透明化入手,使每一块材料尽其用,更进一步地科学分配劳动力,进而规范整个施工过程。 (三)保障施工现场安全
在真正着手开展工程施工后,施工现场出现诸多问题是不可避免的,安全无小事,此时,加强对施工现场的管理就显得尤为重要。在遇到安全性问题时及时反映给监督者,监督者及时作出可行决策,在排除安全隐患后再继续工程施工,此种做法不仅能直接保障施工者的人身安全,还能增强施工者内心的安全意识,从根本上避免危险事故的发生。 二、目前施工现场管理尚存的问题 (一)建筑工人专业素质欠缺