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转炉炼钢工年终总结

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成绩,但管理漏洞大于工作亮点:

事故较多:比如断塞棒事故,漏炉事故、402#天车设备事故给公司调度组织带来了不利影响,打乱了公司整体运作安排,造成了生产被动,在企业最盈利的时候拖了公司后腿。 质量方面:主要表现9月份“蝌蚪纹”缺陷给公司的经营带来了重大损失。随后,在魏总推行标准化的引导下,通过采取延长软吹时间、中包保护浇注等措施,在短短不到一个月时间内,蝌蚪纹缺陷得到了进一步控制,随着后续工艺控制的不断严格把控,合格率由蝌蚪纹时期的98.68%,提升至99.89%,上升了1.21%。

成本控制:由于前期生产不顺行以及质量波动,进一步造成东区炼钢厂成本的上升,与周边企业成本有一定的差距,特别是与普阳钢铁相比,差距还很大。随着东区炼钢厂后续生产、质量的稳定以及《模拟法人机制》运行的不断成熟,干部职工凝聚力的进一步加强,通过日分析、周总结,并先后不断对同行业先进技术及成本管理模式的学习,与其差距逐渐缩小,并且为日后成本的稳步降低奠定了有力基础。 四、20XX年工作重点

1、以推行标准化为基础,稳定生产、成本、质量确保全年预算指标的顺利完成。

2、继续完善安全生产责任体系,以及6s管理,创建和谐、整洁的生产环境,每周不定时对安全生产规章制度和操

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作规程落实情况以及车间内定置管理及环境卫生的检查,对不合格项进行整改或考核,同时重点加强对除尘设备点检、维护、保养。

3、以科学化完善生产管理,强化调度职责,加强各部门、各岗位间协调联动及信息反馈与沟通,认真理清思路,合理分配使用原材料,优化入炉结构,稳定生产。 4、严格过程控制,杜绝质量事故,提升铸坯品质。积极开展技术创新和质量攻关,以唐山国丰产品为我厂产品质量控制的目标,重点以钢水品质及铸坯外观质量为提升方向。 5、强化设备管理,提高运行能力,优质服务生产。做好各类设备制度的梳理工作,加强操作人员培训,每日认真开展设备隐患排查治理工作。加大周检和日常检修力度与次数,加强日隐患整改监督落实。有针对性的进行检查,防止走过场、走形式,真正的把设备周检工作落实到实处。 6、强化技能培训,发挥团队优势,根据《20XX年东区炼钢培训计划》

按要求每月做好三大操作规程以及其它课题培训管理工作,以此提高团队的综合能力和水平,增强后备力量以及团队的整体优势与活力。“引进来,走出去”不定期组织重点岗位人员及中层干部到国内先进钢铁企业进行考察、学习,以加快追赶国内先进企业步伐。

20XX年已经成为过去,但20XX年的成绩凝聚了大家的

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拼搏和汗水。东区炼钢厂明天的发展仍然需要大家的积极参与和无私奉献。在这里,我代表炼钢厂对长期关心我们的公司领导致以崇高的敬意;对不怕吃苦,奋战在生产一线的广大干部、职工致以最诚挚的问候!在新的一年里,东区炼钢厂将继续发扬艰苦奋斗精神,紧密团结,顽强拼搏,完成20XX年公司下达的各项经济指标,最终实现公司效益最大化。 新的一年,新的起点,祝愿大家在新的一年里:工作顺利,家庭美满,心想事成,万事如意!谢谢大家! 东区炼钢厂 20XX年1月4日 篇二:炼钢工工作总结

东区炼钢20XX年终总结大会发言稿各位领导、各位同仁、大家好:时光如水,日月如梭,转眼间20XX年已划上句号,我们将迎来更具有挑战性的20XX年,

回顾这一年来,炼钢厂全体干部职工本着实现“效益、利润最大化”“降成本、控费用”这一

目标,团结奋进,锐意进取,在年终各项工作中均取得了一定可喜的成绩。现将全年各项工 作总结如下: 一、安全管理工作

1、东区炼钢厂全年共计培训新员工47人,转岗人员5人,复岗人员2人;开展在岗人

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员厂级安全教育培训12次;召开各类安全会议共计70余次,进行安全检查100余次,共计

排查各类安全隐患575项,整改575项,隐患整改率达100%,奠定了东区炼钢厂生产顺行,

人身安全的基石,全年实现全年重特大安全事故为0;一般工亡事故为0;重伤事故为0;工

业急性中毒事故为0;职业病发病率为0;千人负伤率≤1.5?,完成年初预定目标。

2、积极响应公司号召,对厂区定置管理及安全隐患等方面逐步排查,为加大厂容厂貌建

设及整治,特别是今年迎接钢铁准入工作,让我们看到了大家齐心协力的干劲,不畏严寒,

连夜进行车间内外的卫生整治,进一步凸显了我们炼钢人在困难面前始终能与公司整体保持 一致,与企业荣辱与共。

3、20XX年我们将检修的安全做为工作重点,因为20XX年我们确定了定修制,每周都要

停下来检修,具不完全统计,我们的日常停产检修至少48次以上,像转炉砌炉、煤气柜电除

尘清理、检修等大型检修共计进行8次;在检修前我们每次都提前制定了严密的检修计划,

明确了区域负责制以及严格执行作业票、审批制度等,

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确保了检修的人员安全。

二、生产指标完成情况20XX年全年板坯总产量1806372.55吨,合格产量1800700.86吨,其中c板比例83.73%,

比去年上升2.67%;板坯合格率为99.67%,比去年上升0.87%。工序成本344.6元,比去年

下降近53元。其中:钢铁料消耗1062.75kg/t,比去年下降1.95kg;辅料消耗102.55元,

比去年下降17.35元;耐材消耗为34.04元,比去年下降4.49元。机物料消耗9.81元比去

年下降2.28元。以上这些成绩的取得,是东区炼钢厂全体干部职工团结一心,奋力拼搏的成果,东区炼 钢厂的顺产,离不开全体干部职工的共同努力,在全年的工作中涌现出许许多多工作突出的 人和事,例如:

生产科长xxx,爱岗敬业,奋战一线,无论生产还是检修,始终坚持“以转炉为基础;

以连铸为中心;以温度为生命线;以三包为关键”的生产组织原则,带领三班调度长及时调

整生产组织模式,并使各部门、各岗位都能迅速协调联动,有机结合,有效降低各类事故的发

生,产量同比去年增长近8.4万吨,为20XX年预算产

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转炉炼钢工年终总结

成绩,但管理漏洞大于工作亮点:事故较多:比如断塞棒事故,漏炉事故、402#天车设备事故给公司调度组织带来了不利影响,打乱了公司整体运作安排,造成了生产被动,在企业最盈利的时候拖了公司后腿。质量方面:主要表现9月份“蝌蚪纹”缺陷给公司的经营带来了重大损失。随后,在魏总推行标准化的引导下,通过采取延长软吹时间、中包保护浇注等措施,在短短
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