201607届工商企业管理专业毕业生毕业作业
课题：家族式企业管理向现代化企业管理转变探讨
学生姓名：孙孝勇
指导教师：浦徐进
江南大学网络教育学院
2015年12月
江南大学网络教育学院
毕 业 论 文 （设计）
姓 名 学 号 批 次 指导教师 孙孝勇 914310292 201303 层 次 课题名称 校外学习中心 证 件 号 高起专 上海浦江商务专修学院 34022219780515471X 专 业 工商企业管理 家族式企业管理向现代化企业管理转变探讨 指导教师 评 语 终 稿 成 绩 ： 指导教师签名： 年 月 日
家族式企业管理向现代化企业管理转变探讨
目录
摘要：.......................................................................................................................................1 关键词：...................................................................................................................................1 引言: .........................................................................................................................................2
一 家族企业的发展及其局限性 ........................................................................................2
（一）家族企业的优势...................................................................................................2 （二）家族企业的劣势...................................................................................................3
二 现代企业管理的制度建设.......................................................................................4
（一）制度建设................................................................................................................5 （二）制度执行................................................................................................................5
三 制度的贯彻实施...............................................................................................................6
（一）正确认识家族成员的作用和影响........................................................................6 （二）家族成员退出机制................................................................................................8 结论：........................................................................................................................................9 附参考文献：............................................................................................................................10
摘 要
家族式企业管理的低成本、高效率是创业阶段企业管理的有效模式，在家族企业发展中发挥着
积极和不可替代的作用。但随着企业的发展而日益凸显出不足和弊端，因此，向现代企业管理转变成为家族企业发展的趋势。而向现代化企业管理转变的实质，就是让企业管理从“人”治走向“法”治，个人权威让位于制度权威，所有权与经营权分离。依托体现价值观的企业文化，建立管理制度、强化人力资源管理、引进职业经理人。执行力是一切转变的基础，任何的变革必然是由上而下的。在家族式管理向现代化管理转变的过程中，最高决策者对现代化管理制度的认识和理解至关重要，将决定制度转变的成败。
关健词：家族企业；现代企业；管理制度；权威；执行力
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家族式企业管理向现代化企业管理的转变探讨
