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紧急应变控制程序
1、目的
为使公司可能出现的紧急状况（如火灾、地震、风灾、、爆炸、雷击、化学品泄露等）能及时采取有效应对措施进行控制和处理，以预防或减少可能对环境造成的污染，确保人身及财产安全。 2、适用X围
适用本公司可能出现的事故或紧急、异常情况的应急处理。 3、职责
3.1总经理:负责公司内的一切人员及物资的调配；
3.2企业管理部:负责出现紧急情况下的应急处理、指挥、协调、安排并及时将异常情况的发生现状、
处理情况向总经理汇报；
3.3安全管理委员会：负责公司紧急情况时的应对及善后处理，事故检讨；
3.4紧急应变现场总指挥：负责紧急情况下的紧急应变小组组织、人员疏散及现场处理；
3.5部门负责人：各部门负责人负责本部门人员紧急状态下的人员疏散组织，并服从公司统一安排，
及时做好紧急状态下的应急准备、处理。
4、定义
4.1 紧急应变：指发生事故、紧急异常状态进的应急准备及处理措施；
4.2 紧急情况：指发生或潜在发生工伤事故、火灾、地震、风灾、雷击、化学危险品泄露、台风、暴
乱、抢劫等状况；
4.3 安全隐患：指具有或可能具有发生或出现安全或异常情况的状态；
4.4 安全事故：指因预防不当或违规操人作及自然原因所引起的事故，如火灾、工伤事故； 4.5 灾害威胁：指因自然原因或自然现象及周边环境可能会带来对身体或财产造成的威胁或影响，如
火灾、风灾、雷电等。
5、管理程序
5.1紧急应变的“启动条件”
5.1.1当安全事故、紧急情况出现或发生时； 5.1.2当灾害威胁迫近或发生时； 5.2紧急应变组织的快速建立
5.2.1紧急应变组织启动的条件
1．紧急情况发生时； 2．异常情况、危机来临时； 3．出现紧急、异常情况时。
5.2.2 当出现5.2.1之情况时，由紧急、异常情况现场最高负责人负责快速组织成立临时紧急应变小组。
同时向公司领导及安全管理委员会报告，现场紧急应变的情况，异常、紧急情况的现
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状，必要时请求支援。
5.2.2.1紧急、异常情况下的疏散地点
a. 当厂区出现事故或紧急、异常情况时疏散地点为：宿舍侧门口、篮球场草坪区域或公司指定疏散地点；
b. 当宿舍区域出现事故或紧急、异常情况进的疏散地点为：厂区正门口或其它公司指定疏散地点。
5.3 紧急异常情况的应急准备、处理
5.3.1发生火灾、爆炸情况下的应急准备、处理
5.3.1.1事故发生现场第一目击人要马上报告部门负责人（如经理）并按响警报，现场最高负责人紧急
成立紧急应变小组并通知安全管理委员会请求支援：
a. 当听到警报声响10秒后，行政管理部以最快的速度，向各部门通报警报原因，
以便公司各部门人员采取防X及处理措施；
b. 发生火灾或爆炸事故时，警报鸣响后，安全主任、安全委员会正副主任要迅速赶
到事故现场或指定地点指挥、处理事件；当值人员要坚守职责，写字楼、生产线上的员工要听从指挥，服从部门经理领导，部门经理组织员工顺利疏散，并确保所有设备或电源关上；
c. 当烟火较大时，要尽量靠近地面行走，可能时用防护面罩或湿毛巾护面，撤离现
场。义务消防队队员，做到尽职尽责，控制火势蔓延。
5.3.2.2 如属较小的火警，现场第一目击人要马上使用灭火器材将火扑灭； 5.3.2.3 现场部门负责人要马上派人向危急报告中心（即行政管理部）简捷报告：
a.发生意外事故的地点； b.发生意外事故的简要原因； c.意外事故的严重程度； d.其他相关事项。
5.3.2.4 企业管理部相关人员，要迅速通报总经理、安全主任，以决定是否向外求援；同时
企业管理部要迅速准备，并通知有关部门经理或主管做好应急措施，并召集业务消防队员或紧急人员到现场。
5.3.2.5安全管理委员会决定向政府有关单位求助时，要说明：
a.发生意外事故的详细地点； b.发生意外事故的原因； c.意外事故的严重程度； d.人员伤亡情况； e.其他有关事项。
5.3.2.6 部门负责人接到警报后，先组织好人员处理好设备、关闭设备、电源，并了解事态
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发生情况，保护好设备，组织所属部门员工安全撤离现场，必要时采取措施进行扑救和人员的抢救。 1.安全疏散
（1）厂内员工疏散顺序为：
a.生产线上职员工； b.写字楼职员； c.写字楼主管、经理。
(2) 承包商与访问客人：承包商与访问客人由负责接待客人部门的经理或主管人
员，从最近的安全门护送到厂区正门口。
2. 疏散路线图，原则为各员工上班打卡的安全门，紧急情况为最靠近的安全门，撤
离时保持秩序，依次进行，安全逃生。 3. 疏散时要注意以下事项：
a.在许可的情况下，离开前关闭所有仪器或电器的电源； b.迅速离开工作岗位；
c.在许可情况下，走时关上所有门窗；. e.切勿使用运货电梯； f.切勿乱奔跑；
g.切勿因收拾个人物品而延误疏散； h.离开现场后，切勿在未许可下重返现场；
i.员工必须到指定地点集合，并等候安全管理委员会、安全主任作进一步指示。
5.3.2.7受伤者的应急处理（紧急救护）
(1) 紧急救护由义务消防队负责；
(2) 窒息人员，轻度中毒者需给以新鲜空气或氧气呼吸，并抬至空气通畅的上风处
（如室外等），或可采取口对口呼吸； (3) 心脏停止跳动者，可施以心脏挤压法救护； (4) 外伤人员要先清洗创伤部位，然后包扎止血处理； (5) 烧伤者严禁水洗，要防止创伤面扩大； (6) 视伤重情况，由行政管理部决定送医院治疗。
5.3.2.8 企业管理部和安全管理委员会按照各部门主管/经理所提供的值日人数及访客资料登
记，记录疏散人数并确定是否有失踪人士，如发生伤亡或失踪事件时，须登记有关人士的资料，包括：XX、部门、工作X围、家属联系及地址等；
5.3.2.8 必要时及时上报政府有关部门，如公安局、劳动局等协助调查处理。 5.3.2.9临近工厂爆炸事故
a. 第一发现人要及时向危急中心（企管行政组）报告有关事件地点，说明发生地或
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方向及对我公司的影响情况；
b. 当临近厂提出支援时，企管行政组组织相关人员给予帮助；
c. 安全主任接到企管行政组通知后，到达对公司波及部分现场，并指挥有关部门进行防X处理措施，保证公司生产正常进行；
d. 若爆炸波及公司设施，并影响公司生产运作，公司安全委员会、安全主任要对此提出对策，尽快恢复生产。
5.3.2电力供应系统中断时应急准备、处理
5.3.2.1可购置小型发电机备用
5.3.2.2 发电机使用的柴油需保存2-3天用量；
5.3.2.3 停电后行政管理办公室立即与供电所取得联系，了解停电原因，来电时间，并通知相
关部门，以便各部合理安排相关工作；
5.3.2.4 企管行政组电工负责在停电半小时内进行发电。 5.3.3雷击时的应急准备、处理
5.3.3.1雷击现场的保护
a. 发现雷击现场的目击者，要在保护现场无变化的情况下，迅速上报安全负责人。 b. 对有电源的现场，需马上切断电源，经验明无电后，方可采取措施。
5.3.3.2 雷击后的处理
a. 发生人员伤亡时，由公司通报劳动局、电业局、公安局、请予协助调查事故原因； b. 查明事故原因后，公司行政管理部教育全体员工，有关部门采取措施进行改进，以杜绝事故再度发生。
5.3.4 供水中断/厂内自来水泄露时应急准备、处理
5.3.4.1供水中断
a. 供水中断后，企管行政组立即联系相关部门了解供水中断的原因，何时恢复正常，并
通知相关部门；
b. 供水半小时内，企管行政组启用储备水。
5.3.4.2 厂内自来水泄露
a.发现自来水泄露，企管行政组立即组织关掉供水总闸组织电工进行抢修； b.及时通知各部门停水原因，供水时间； c.必要时企管行政组将启用储备水。
5.3.5 风灾情况下的应急准备、处理
5.3.5.1风灾前的预报
a.行政管理部在接到政府有关部门的通知后，在指定时间内通知公司全体员工，以采取防X措施；
5.3.5.2 风灾前各部门要检查固定好架设的设备、电线、通信设施，关好门窗，行政管理部负责
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检查七楼大招牌，有隐患时采取必要的措施；
5.3.5.3 风灾发生后的抢救
a.由公司企业管理部组织，各部门经理或主管负责本部门人员的统计，保证公司员工安全；
b.企业管理部组织各部门人员，进行现场人员和财产的抢救，受伤人员视伤势情况，由企业管理部决定送医院治疗。
5.3.6 发生地震时的应急准备、处理
5.3.6.1地震前的预报
a. 企业管理部在接到政府有关部门的通知后，在指定时间内通知公司全体员工，以采取防X措施；
b. 地震前要保证公司全体员工的人身安全及公司财产安全； 5.3.6.2地震发生后的抢救
a. 由公司企业管理部组织，各部门经理或主管负责本部门人员的统计，保证公司员工安全。
b. 公司安全管理委员会组织各部门人员，进行现场人员和财产的抢救，根据 受伤人员情况，由行政管理部决定送医院治疗。
5.3.7 发生化学危险品泄露时的应急准备、处理
5.3.7.1 发生压力容器事故、液化气或液氨等泄漏事故，现场目击证人及时向上级主管或企业
管理部汇报，并及时组织疏散现场人员，必要时拨打火警119、急救120；
5.3.7.2 柴油泄露，立即组织人员用黄沙（木粉等）吸收、清洗，必要时上报市环保局 ； 5.3.7.3 化学品在储存、运输中出现泄露，立即组织人员进行抢运。用黄沙（木粉等）吸收、
清洗，必要时上报市环保局。
5.3.8 工伤安全事故的应急准备、处理
5.3.8.1 发生工伤事故，轻伤者企管行政组医务室进行包扎处理，重伤者企业管理部立即调派车辆将伤员
送到所属的保险公司医疗中心进行治疗；
5.3.8.2 伤者送到医院后，企业管理部从发生事故起的那天起算的5个工作日里向保险公司通报工伤事故，
并跟踪工伤医疗赔偿工作；
5.3.8.3 查明工伤事故原因，做好工伤事故的预防，避免事故发生或减轻事故的严重性。
5.4紧急异常情况发生后的通报处理
5.4.1 异常情况发生前，在可预见的情况下，安全管理委员会需向最高管理者请示，并发出通知做好异常紧
急情况前的应急准备；
5.4.2 紧急异常情况发生后的处理结果及公司在紧急异常中所带来的影响，人员伤亡及财产损失记录等需形
成报告进行公布。
5.5 紧急异常情况发生后的善后处理
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5.5.1 紧急异常情况中，安全管理委员会需及时跟进人员伤亡的善后处理，对于较为严重的可考虑成立善后
处理小组进行善后处理；
5.5.2 对于生产现场或仪器设备受到废损的及时进行维护维修使生产在最短的时间内恢 复正常； 5.6 事件发生后的检讨
5.6.1每次事故或紧急、异常事件发生后，安全管理委员会须召开安全会议，安全主任检讨在应急准
备及相应措施实施中存在的问题，并提交改正措施，检讨有关事宜，并记录在安全委员会议记录上；
5.6.2全体委员研讨，修改有关计划、程序、疏散指引等，以杜绝此类事件的再次发生； 5.6.3事故检讨相关事项形成报告报企业管理部。 6．附件、相关文件及表单 6.1附件
6.1.1《安全管理委员会组织架构图》 6.2相关文件 无 6.3相关表单 无
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