龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn
基于F2B农产品电商模式的仓储管理分析
作者：黄金霞
来源：《中国市场》2020年第02期
[摘 要]F2B电商模式是通過自建仓储、物流、配送，创新升级农产品供应链，实现农产品从地头到餐桌高速的流通。文章基于某生鲜网平台仓储运营管理中心的仓储作业流程规范，优化仓储管理，为农产品电商改善仓储管理水平、提高仓储作业效率等方面提出改善建议。 [关键词]F2B;农产品;电商;仓储 [DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.02.156 1 背景介绍
F2B模式下的农产品电商平台物资管理具有货源复杂的特点，仓储管理不完善、配送时间过长是导致用户黏性差的主要原因之一，农产品电商仓储模式亟待改善以适应市场需求[1]。本文以生鲜网下属仓储中心为例，探索改进仓储管理的新方法。
生鲜网是一家农产品移动电商互联网公司，在全国200多个城市拥有仓库，在自身仓储能力不足时租赁其他合作方的仓库进行经营。生鲜网的仓库存储物可分为两大类，即生鲜农产品和非生鲜农产品。生鲜农产品仓储的周期一般较短，并且对于仓库温度、湿度等环境控制要求较高，非生鲜农产品的存储要求比生鲜农产品的要求低很多。产品在库存储存如何保证商品质量，配送途中如何防止变质，是生鲜电商必须要面对的问题。 2 运营现状
生鲜网合肥仓储中心被分为多个功能区域，包括冷冻库、冷藏库、蔬菜保鲜库、大品类蔬菜分拣区、肉禽分拣区、蔬菜摘果区、标品投线区、标品存储区、收货区、耗材库、办公室、叉车充电区等。生鲜网供应链组成可分为销售端、采购端、仓储端、配送端四个大块。销售端是业务的起源，采购端是业务的进程，这两端通常称为前端，主攻业务;仓储及配送则通常称为后端，主攻服务。这四大端口环环相扣，按照四端可以将仓储作业分为以下四类。 2.1 入库作业
供应商送来货物，库存员根据入库订单的明细对货物进行数量清点与质量检验，数量必须与实物一致（若实物少于入库订单数值，按实际数量入库，但不可超过入库订单该种类的实际数量货品），且货品检验合格的进行入库操作。不合格的商品则与采购部进行沟通，退回供应商。确认无误的货品方可入库上架存储。
基于F2B农产品电商模式的仓储管理分析
