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员工绩效考核评分表

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江西地质地程(集团)公司龙港新城项目部 员工绩效考核

员工绩效考核评分表

姓名

岗位

考核期现

预算员

年月

日~

年 月 日

考核负责 人

考核项目

考核内容

认真熟悉设计施工图及预算的相关知识

分值

应得分 主管部门 项目经理

5

是否完成部门领导安排的工作

6

计算的工程量是否准确,是否及时向工程部提供施工过程中所需的工程量

6 7 6 5 5

对预(结)算中的定额换算,取费标准、材料差价要进行复核,发现问题要及时反映

对劳务分包、专业分包结算的工程量要准确,工

工作内容 程量要经得起复查

及时收集施工过程中设计变更、业主指令资料

经常对现场进行巡视,及时掌握现场的动态

建立完实际施工完成工程量、变更等计量台帐

8 8

认真做好施工过程中的成本分析,建立分析台账

是否完成领导交办的其它工作

5

具有责任心,工作主动,遇事不推诿

3

职业素质

工作勤奋,任劳任怨,竭力完成任务 具有相应的专业技能,能够完成自身职责

3

3

对工作主动积极进取,服从工作调动

3

服务意识

对本职工作尽职、尽责

4

对同志态度真诚热情

4 3

积极配合其他部门和其他同事的工作

团结精神

顾全大局,以公司利益为重

3

遵守公司及项目部的各项规章制度

3

遵守作息时间,遵守公司“ OA ”办公制度

组织纪律

3

上班时间不上网聊天,不玩游戏,不看电视

4

遵守相关法律法规,未经允许不得向外泄露公司机密

3

负责人评语

考核总分

100

江西地质地程(集团)公司龙港新城项目部 员工绩效考核

员工绩效考核评分表

姓名

岗位

考核期现

采购部负责人

年月

日~

年 月 日

考核负责 人

考核项目

考核内容

材料采购是否执行询价上报,货比三家

分值

应得分 主管部门 项目经理

6

采购的材料质量是否符合设计、规范要求材料采购是否按计划时间供至施工现场

6

8

材料进场是否履行验收入库,现场材料是否按要求做标识

7 5

是否参与项目部对现场的材料使用管理

工作内容

是否督促并做好材料采购台账,使用台账采购的材料资料是否及时提供资料人员

6

5

急需使用的材料是否按项目部的要求进场采购的材料是否报主管部门及公司审批

5

5

对现场采购的材料是否定期进行盘点,是否完成领导交办的其它工作

5 3

具有责任心,工作主动,遇事不推诿

职业素质

工作勤奋,任劳任怨,竭力完成任务 具有相应的专业技能,能够完成自身职责对工作主动积极进取,服从工作调动

3

3

3

服务意识

对本职工作尽职、尽责

4

对同志态度真诚热情

4 3

积极配合其他部门和其他同事的工作

团结精神

顾全大局,以公司利益为重

3

遵守公司及项目部的各项规章制度

6

遵守作息时间,遵守公司“ OA ”办公制度

组织纪律

3

上班时间不上网聊天,不玩游戏,不看电视

4

遵守相关法律法规,未经允许不得向外泄露公司机密

3

负责人评语

考核总分

100

江西地质地程(集团)公司龙港新城项目部 员工绩效考核

员工绩效考核评分表

姓名

考核负责人

岗位

考核期现

考核内容

采购员

年 月

分值

应得分

日 ~ 年 月 日

考核项目

主管部门

项目经理

材料采购是否按部门要求,执行货比三家, 询价上报

采购的材料质量是否符合设计、规范要求 材料采购是否按计划时间供至施工现场 材料进场是否履行验收入库

是否参与项目部对现场的材料使用管理

工作内容

是否做好部门领导交办的其它工作 采购的材料资料是否及时提供资料人员 急需使用的材料是否按项目部的要求进场 采购的材料是否经过主管部门及公司的审 批

是否完成公司、项目部领导交办的其它工作 具有责任心,工作主动,遇事不推诿

职业素质

工作勤奋,任劳任怨,竭力完成任务 具有相应的专业技能,能够完成自身职责 对工作主动积极进取,服从工作调动

服务意识

对本职工作尽职、尽责 对同志态度真诚热情

团结精神

积极配合其他部门和其他同事的工作 顾全大局,以公司利益为重

遵守公司及项目部的各项规章制度

遵守作息时间,遵守公司“ OA ”办公制度

组织纪律

上班时间不上网聊天, 不玩游戏,不看电视 遵守相关法律法规,未经允许不得向外泄露

公司机密

负责人评语

6

8 9 8 5 5 5 5 5

5 3 3 3 3 4 4 3 3 3 3 4

3

考核总分 100

江西地质地程(集团)公司龙港新城项目部 员工绩效考核

员工绩效考核评分表

姓名

岗位

考核期现

安全负责人(安全员)

年月

日~

年 月 日

考核负责 人

考核项目

考核内容

对劳务分包、专业分包、特殊工种人员进行登记

分值

应得分 主管部门 项目经理

6

对各专业民工进场后要进行三级教育,安全交底新工人进场后是否做到先教育,后上岗

6

7

对现场的施工是否做到跟踪监督,发现隐患问题是否及时落实人员整改

8 8 5 6 5

定期开展施工现场安全隐患排查,建立排查台帐

工作内容

定期组织劳务分包单位、专业分包作业人员开展安全教育活动

对大型机械安装,重点危险部位的施工,是否督促相关人员采取措施,是否进行旁站监护管理

对施工现场的安全管理是否做到过程跟踪

对协助管理的安全员是否每天进行指派任务是否完成领导交办的其它工作

5

5

具有责任心,工作主动,遇事不推诿

3

职业素质

工作勤奋,任劳任怨,竭力完成任务 具有相应的专业技能,能够完成自身职责对工作主动积极进取,服从工作调动

3

3

3

服务意识

对本职工作尽职、尽责 对同志态度真诚热情

4

4

积极配合其他部门和其他同事的工作

3

团结精神

顾全大局,以公司利益为重

遵守公司及项目部的各项规章制度

3

3

组织纪律

遵守作息时间,遵守公司“ OA ”办公制度上班时间不上网聊天,不玩游戏,不看电视

遵守相关法律法规,未经允许不得向外泄露公司机密

3

4

3

负责人评语

考核总分

100

江西地质地程(集团)公司龙港新城项目部 员工绩效考核

员工绩效考核评分表

姓名

岗位

考核期现

安全员

年月

日~

年 月 日

考核负责 人

考核项目

考核内容

是否听从部门主管人员的工作安排

分值

应得分 主管部门 项目经理

6

对作业人员入场后要进行三级教育

6

新工人进场后是否做到先教育,后上岗

8

对现场的施工是否做到跟踪监督,发现隐患问题是否落实人员整改

8 6 6

工作内容

定期开展施工现场安全隐患排查,建立排查台帐是否主动配合部门主管人员定期组织劳务分包、

专业分包作业人员开展安全教育活动

对大型机械安装,重点危险部位的施工,是否进行旁站监护管理

5 6

发现安全隐患和安全问题,是否及时向上报告是违章施工的作业人员是否及时进行治止

5

是否完成领导交办的其它工作

5

具有责任心,工作主动,遇事不推诿

3

职业素质

工作勤奋,任劳任怨,竭力完成任务 具有相应的专业技能,能够完成自身职责对工作主动积极进取,服从工作调动

3

3

3

服务意识

对本职工作尽职、尽责 对同志态度真诚热情

4

4

积极配合其他部门和其他同事的工作

3

团结精神

顾全大局,以公司利益为重

遵守公司及项目部的各项规章制度

3

3

组织纪律

遵守作息时间,遵守公司“ OA ”办公制度上班时间不上网聊天,不玩游戏,不看电视

遵守相关法律法规,未经允许不得向外泄露公司机密

3

4

3

负责人评语

考核总分

100

员工绩效考核评分表

江西地质地程(集团)公司龙港新城项目部员工绩效考核员工绩效考核评分表姓名岗位考核期现预算员年月日~年月日考核负责人<
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