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财务部岗位职责说明书范例
一、岗位基本信息 岗位名称 所属部门 岗位类别 直接上级岗位名称 直接下属岗位名称 二、岗位设置目的 为实现分公司的战略目标和年度经营计划，依据国家有关财税方面的法律法规和分公司内部财务管理制度，在分公司领导的指导下，组织分公司的财务核算、成本管理、财务分析、资金管理等方面的工作，组织协调分公司内、外部经济关系，为企业有效运营提供有力的财务保障。 三、主要工作职责（按重要性排序） # 概述 内容描述 1．组织建立健全财务管理制度，并监督实施； 2．指导监督日常的财务核算工作，组织编制财务报表； 3．组织开展财务分析，为管理层提供相关数据支持，对改善企业财务状况提出建议和措施； 1 财务管理 4．组织对物流成本进行有效分析、控制，给出调整意见； 5．监督审核分公司各项资产增减变动相关事项的财务处理，保证分公司资产的安全与完整； 6．参与单位重大经营决策的制定和重要经济合同的签订，对工程及重要物资采购的实施进行监督。 7. 负责公司财务收支审批。 财务审计部部长 财务审计部 管理类 分公司分管领导 岗位编号 岗位定员 岗位性质 岗位分布 1 副部长、财务稽核、审计委派员、成本管理、全面预算管理 更多免费资料下载请进：http://www.55top.com 好好学习社区
德信诚培训网 1. 组织编制分公司的月资金使用计划； 2 资金管理 2. 统筹安排、合理调度资金； 3. 组织开展资金使用情况分析，保证生产经营需要。 3 成本管理 配合市局抓好全市物流成本的管理、控制、考核和评价工作。 1. 组织拟订分公司年度内部审计计划； 4 内部审计 2. 组织开展内部审计工作； 3. 配合外部审计开展工作。 5 协调关系 负责协调与分公司各部门、市局、当地财税、金融等部门的关系，为分公司营造宽松和谐的发展环境。 贯彻执行分公司安保制度，保证部内人身、资金、设备、物资安全完整。 1．负责部门年度工作计划的编制与预算管理； 2．负责部门规章制度与流程的编制、完善及贯彻与执行； 7 部门建设 3．负责部门内部管理：部门内部工作安排；组织部门内员工考评；协助组织部门内员工招聘、培训等工作； 4．负责本部门的企业文化建设和员工的思想政治工作。 8 其他 完成上级领导临时交办的任务。 6 安全管理 四、主要工作权限 对相关财务管理制度的建立、修订具有提案权； 对部门内部管理制度（计划、提案）有审批权； 业务类 对相关财务管理制度的实施具有监控权； 对日常财务收支活动具有审核权； 对部门相关人员具有考核权 更多免费资料下载请进：http://www.55top.com 好好学习社区
德信诚培训网 对相关业务费用使用有 建议权□ 审核权□ 审批权√ 财务类 对部门内预算有 提案权√ 审核权□ 审批权□ 对部门实际发生费用有 审核权□ 审批权√ 对下属的考核与奖惩（资金分配）有 建议权□ 审核权√ 审批权□ 对本部门岗位设置及岗位变动、人员调配有 人事类 建议权√ 审核权□ 审批权□ 对本部门人员工作分配、授权范围内的假务处理有 建议权□ 审核权□ 审批权√ 五、主要工作关系 沟通对象 部门内部 部门员工 副部长 分公司领导 部门外部 分公司各职能部门 税务、银行 公司外部 会计师事务所 六、工作特征 时间要求 工作设备 工作环境 依正常工作时间上下班，按需要加班 电脑、传真、电话 主要在室内工作 汇报□ 督导□ 协调√ 经常□ 偶尔√ 汇报□ 督导□ 协调√ 经常□ 偶尔√ 沟通方式 汇报□ 督导√ 协调□ 汇报□ 督导√ 协调□ 汇报√ 督导□ 协调□ 频率 经常√ 偶尔□ 经常√ 偶尔□ 经常√ 偶尔□ 汇报□ 督导□ 协调√ 经常√ 偶尔□ 更多免费资料下载请进：http://www.55top.com 好好学习社区
德信诚培训网 七、任职资格 最低学历 工作经验 资格证书 专业知识 技能水平 上岗培训要求 能力素质 其他
本科 专业 财会类专业 具有5年工作经验，其中2年副部长管理经验 相关专业中级职称或职业鉴定二级等级 了解《行业规章制度》、《会计法》、《企业会计准则运用指南》、《企业财务通则》、《新编企业财务审计》、《财务管理》、《现代企业管理》等知识 计算机操作技能、公文写作技能、财务软件操作技能 企业文化、员工手册、安全教育培训、岗位知识培训、会计电算化培训 良好的领导能力、组织协调能力、沟通能力、培育辅导能力、语言文字表达能力、学习能力、团队合作能力 更多免费资料下载请进：http://www.55top.com 好好学习社区
财务审计部部长岗位职责说明书
