十三、 雨季施工应防滑、防雨、防触电等，对主要电器设备搞好接地、遮护工作措施。 十四、 加强消防管理，对工地、库房、宿舍处，设置消防用水接口，工具库、库房、木加工房、宿舍安装消防灭火器材。
十五、 现场主要部位及出入口等张贴醒目宣传标语，彻实搞好安全、文明施工的宣传与实施工作。
十六、 安全组织管理体系：（详附图）
项目经理 安全技术员 库管 食堂 现场作班组义消队长 第十四篇 文明施工管理措施 文明施工是取信于民、树立良好企业形象的最直观的展现，真正体现“服务一方人民，造福一方人民”的建设宗旨。文明施工、文明管理也是我们一贯坚持的目标，施工的文明将带来施工的安全。
根据本工程所处的位置特点，我公司将把安全、文明施工作为重点管理，制定详细周密的文明施工和环境保护实施措施。
一、
管理措施
１、 立创建“文明工地”的目标，建立工程文明施工管理小组，在公司文明施工管理班子的全力支持和检查监督下，全面开展创建文明公司活动。
２、 施工现场成立以项目经理为文明施工责任人，施工队长、技术负责人、质检、安全、消防保卫、卫生等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织，各施工班组具体落实，服从统一管理，接受监督检查的管理体系。
３、 保持信息通道的畅通，以IS09001质量认证要求建立完善、有效的文明施工管理体系。 ４、 健全管理制度，严格检查和考核制度，将文明施工与经济挂钩。坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，针对具体情况制定措施，协调解决文明施工问题。
５、 除文明施工综合管理制度外，现场还需建立健全质量、安全、消防、保卫、机械、场容、卫生、料具、环保、民工等管理制度。 二、现场组织管理措施
1、加强工程施工人员文明施工意识，树立良好的职业风尚。经常组织全员性文明施工基础教育，根据施工进度、部位、工种进行有针对性文明施工教育，教育有记录、有目的。 2、对工程项目部、施工班组签订文明施工责任书，建立岗位责任制。
3、健全管理资料，积极开展文明施工竞赛活动，加强现场文明施工管理工作。施工技术资料做到齐备、整洁、图表上墙，及时反映工程情况。
4、严格执行现场管理制度及值班调度制度，做到时时有人在，事事有人管。 5、落实对地下管线、公用管网的保护方案与方法。
6、建立良好的文明施工作业秩序和环境，在施工现场内设置公告和宣传标语，施工基地“四牌一图”齐全，设计美观大方，悬挂位置明显。现场周边无垃圾、污水、门前保洁好，道路通畅、平坦、整洁，场内不积水、排水系统良好。
7、施工现场临设做到标准化、规范化、整齐化，材料堆码整齐。施工区内搭设的标准钢板围栏或钢管围栏，要求坚固、稳定、整洁、美观。
8、操作人员佩带安全帽；管理人员佩带安全帽，带工作牌。
9、做好场内交通，解决施工便道及行人便道、便桥。搞好周边居民及友邻单位关系，争取得到他们支持和配合。 １０、
施工中，力求做到便民、利民、不扰民，对工地现场每天定时洒水降尘，设置
安全防护围栏和警示红灯等。 １１、
食品卫生符合《食品卫生法》有关规定，食堂设施齐全，炊事人员持健康证，
有相关防蝇、防鼠、防蟑螂措施，生活垃圾及时清运。
１２、 建立文明施工监督电话，广泛接受社会监督。强化现场文明施工检查，做到整改有效，奖惩对比。
第十五篇 工期、质量、安全保障措施
一、 保证工期的措施
本工程技术复杂，工作内容繁多，场地窄，施工条件差，工期紧，为确保在合同工期内完成本工程施工任务，采取以下措施：
１、 按“项目法”组织施工，组建强有力的项目工程部，建立高效精干的生产指挥调度班子，减少施工组织层次，充分发挥生产潜力。
２、 缩短进场调迁和现场的准备时间，边准备，边施工，尽快形成施工生产能力，全面铺开施工场面。
３、 认真编制月、旬、周、日施工进度计划，维护计划的严肃性，以日保周，以周保月，确保总工期，采取有力的措施，投入充足的精干人员，精良施工，确保施工按计划进展。 ４、 发扬“争科技领先，创管理一流”企业精神，认真做好技术超前工作，尽量采用新技术，新工艺，新材料，新设备。加强施工管理，做到施工文明有序，杜绝返工浪费，加快施工进度。 ５、 对生产要素认真进行优化组织，动态管理，强化现场指挥调度。
６、 每周召开生产调度会议，及时解决问题，层层落实责任。
７、 发挥企业优势，加强与协作单位的配合，统一步调统一协调，共同为工程顺利进展尽责尽力。
８、 搞好与业主、监理、设计单位的关系，积极争取他们的指导与支持，共同完成建设任务。 二、 保证质量的措施 １、 质量目标
A、单位工程全部合格且优良率达80%以上，分项工程全部合格，加权平均分达85分以上，分部工程全部合格，加权平均分达85分以上。 B、返工损失率<‰
2、质量管理保证体系（详附图）
公司总经理项目负责 总工程师、艺术总监 监审部经理 监理工程物资供应部 班组兼职质项目经理 专职质监 3、保证质量的具体措施： A、
加强全面质量意识教育，树立“百年大计，质量第一”和“一切为用户服务”，“质量责
任重于泰山”，“质量是企业的生命”的思想。 B、
建立项目经理负责，总工程师直接分管的质量管理和保证体系，贯彻“谁负责施工，谁负责质量；谁负责操作，谁负责质量”的原则，建立健全各项施工管理，技术管理和质量管理人员，保证本工程质量达到优良标准。 C、 D、
认真学习设计图纸，施工规范，质量标准和“施工监理实施细则，严格按图施工。 认真编制施工组织设计细则，具体的施工工艺方法，质量按标准和检验手段，以及资源工程质监试验 测量控计划和进度安排，用以指导具体施工活动，坚持技术交底制度，对各个施工工序的技术要点施工步骤，操作方法，设备使用等进行详细的技术交底，做到施工时心中有数。 E、 程。 F、 G、
对业主提供的测量控制网点进行复测校对，施工中布设的测量控制点进行检校。 积极开展质量教育管理小组活动，在总工程师和技术部领导下，对施工中遇到和预料会坚持原材料、半成品及成品的进场检验，未经认可和不合格的材料、物品禁止用于本工
出现的问题，组织技术员和工人进行研究，制定相应的技术措施和组织措施予以解决，以保证工程质量。
H、 坚持质量检查制度，每个工序完成和工序之间的搭接必须进行三检制（自检、互检、专
职质检人员检查），发现问题及时整改，已完工序须监理工程师检查后才能进入下道工序施工。 I、 J、 K、
认真如实地做好施工原始记录，为施工检验和竣工验收打好基础。 积极配合监理工程师及其代表的工作，认真执行监理工程师的指令。 积极开展质量创优活动，争创优质工程。
三、 保证安全的措施 １、
认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，项目经理对安全工程第一责任，执行“谁管
生产，谁管安全”的原则。 ２、 ３、
加强安全意识和安全技术教育，提高全体职工的自我保护意识和能力。
建立健全各项安全管理制度，建立完善保障体系，实行项目经理负责的各级安全责任制，
设置专职安全人员负责工程安全制度，安全措施的落实，各个班设置兼职安全员负责工序施工的安全作业，保证施工生产的安全进行，严格执行各项安全操作规程和设备管理办法，严禁违章作业，违章指挥，对特殊工种实行持证上岗，严禁无证操作。 ４、 ５、 ６、 ７、
８、 安全管理制度 库管A、新进工地队伍的安全教育制度 B、班组“三上岗，一讲评”活动的检查考评制度 C、项目部管理人员安全值日制度 D、安全生产、重点部位安全监护制度 E、危险点、重要部位（区域）安全监护制度 F、每月一次安全生产施工例会制度和旬检制度
G、整个现场的工作，必须严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工。 H、项目设立专职安全员，要经常检查施工队、各专业分公司，认真做好分部分项工程安全技术书面交底工作，交底人和被交底人双方签字。
I、大型施工设备进场检验，安装和日常操作要严格加以控制与监督。
实行安全予控，编制施工组织设计和实施细则时，提出安全生产具体要求。 加强现场治安保卫工作，禁止无关人员进入施工现场。 定期进行安全检查，及时整改隐患。 安全保证体系（如图）
项目经理 专职安全员 食堂 各班组兼职安全J、住户周围采用钢管架和竹胶板进行维护，减少施工噪声，在夜间施工尽量减少机具设备的使用或施工在10点以后停止机具的使用。
第十六篇 环境保护措施
一、 在施工现场进行搅拌作业时，应在搅拌区域内设置沉淀池，所有排放的污水、废水必须排入沉淀池，经二次沉淀后，方可排入市政污水管道系统或用于洒水降尘，未经处理的泥浆、灰浆水，严禁直接排入城市排水设施。
二、 沟槽降排水放至地表明沟内，应随时保持排水沟畅通，防止淹侵工程地基、居民区。 三、 车辆在运输行使过程中，应严格遵守道路管理条例对喇叭鸣放的要求，尽可能少鸣或不鸣喇叭。
四、 禁止将有毒有害废弃物、生产、生活垃圾等用作土方回填，以免污染地下水和环境。 五、 严格遵守《中华人民共和国空气质量标准》，控制施工产生的空气悬浮颗粒重。 六、 杜绝现场废水、废物、噪声、扬尘等污染，严格执行《成都市扬尘污染防治管理暂行规定》及成都市市容环境管理局《关于加强城市建筑垃圾管理的通告》。
七、 散装粉状材料宜使用粉料运输车运输，否则车厢上采用棚布遮盖，装卸尽量避免在大风天气进行。
八、 外运土方时，必须用加盖专用渣土运土车辆，防止土方洒落，防止产生扬尘。外运土方的车辆轮胎要冲洗干净，严防泥浆随车带出场外。对现场的临时便道要派专人打扫，并随时用洒水车洒水。 九、 防止噪音污染
在施工过程中要尽量的减少扰民的噪声，对容易产生噪音的钢筋加工、搅拌机、硅振动棒、模板拆除等，采取以下措施，降低或冲减噪音声源。钢筋加工场安排远离校园区，并尽量在白天进行加工。
搅拌机工作时应采用隔音屏障。
硅振动棒，应向操作者交待尽量避免与模板和钢筋接触。模板拆除时应轻拆轻放，以减少碰撞。
施工现场指挥生产，采用无线电对讲机即可进行工作联络，又可减少人为的叫喊声。 加强现场运输车辆出入的管理，车辆进入现场后禁止鸣笛，对钢管、钢模、钢模板的装卸，采用人工递送的办法，减少金属件的碰撞声。
防止扰民措施
在施工中，尽量做到减少噪音，在晚11点以后，尽可能做一些无噪音的工作，或暂停施工，浇砼应尽量集中在星期六、日。
施工投标技术标及施工组织设计范本
