公司内部培训体系建设方案

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公司内部培训体系建设方案

目 录

第一章 基本原则 第二章 培训目的 第三章 职责分工 第四章 培训计划 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章 第十章

培训实施 培训考核 培训档案机制 培训课程内容 培训流程 附件

公司内部培训体系建设方案

第一章 基本原则

第一条 培训方向 1、

基本素养

培训内容：包括本企业的价值观、行为规范、企业精神及有关工作岗位所需的技能。主要以增加知识、建立正确的工作态度为主，以建立正确的态度为突破口，激发员工正确且强烈的动机，产生积极的持久的行为。

培训对象：以新进企业员工为主。 2、

专业素养

培训内容：包括与工作直接有关的技能，如办公技能、销售技巧、心态调整和产品等方面的内容。主要以提高个人技能为主。 培训对象：以在职员工为主。 3、

管理素养

培训内容：包括有关管理知识技能、人际关系及各部门工作协调能力、知识技术的更新和管理、技能方面的提高等。主要以团队建设为培训目标，提高员工执行力，提升团队战斗力，最终引发组织希望的绩效。

培训对象：以资深员工、管理岗员工为主。

第二条 培训制定原则 1、

符合企业的培训目的

培训的根本目的是为了提高企业的基础能力，提高员工在工作中解决具体问题的能力，从而提高企业组织的效益。 2、

技能与素质培训并重

在注重专业知识技能的培训的同时，关注人格素质培训。知识技