班组安全员要做到“四会”(通用
版)
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors.
（安全管理）
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YK-AQ-0944
班组安全员要做到“四会”(通用版)
导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。\安全第一\的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。
安全工作始终是施工企业的重中之重，要做好安全工作，安全员是关键。要做一名合格的安全员必须达到四会：会学、会查、会说、会抓。
会学。这是当好安全员的首要因素。作为班组安全员，在安全生产环节，对上是智囊，对下应该是权威。安全工作除了作业性违章有明显的表现点外，许多安全隐患没有明显的表现点，要想发现各种装置性违章、作业性违章必须具有扎实的专业功底作支撑，否则只能隔靴搔痒。首先在学习方面，必须重点突出，方向明确，制订一个符合自己实际的学习计划。二要学习相关管理知识。基层安全员实际上承担着安全管理、监督、服务、指导等多重职责于一身。在这种情况下，必须学习企业管理知识，三是要重点学习新技术、新知识。四是要在做好自身学习的基础上，抓好班组的安全学习。
会查。一是要发现各种管理流程中存在的问题，进行有针对性地改进，或者向领导提出合理化建议，进行相应的调整，消除不必要的
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环节，确保各种管理流程更加流畅。二是加强设备管理。三是善于抓苗头，抓首要环节，抓前馈控制。工作前要交代各种危险点，查明各种落实安全的组织措施、技术措施是否落实。工作中要细心观察班组成员的思想动态，及时发现不安全因素；耐心进行安全思想教育，戒除麻痹思想；留心安全新技术、新产品，通过学习提高职工的安全技能。
会说。安全员执行安全规定固然要严肃，是刚性的，但是对存在的问题要说到点子上，让违反规定的职工真正有所觉悟。一定要善于因人而异，因事而异，不是所有的道理都要绷起脸训斥。要零点碎敲，对重点人经常提醒、重点防范。上岗前的提醒，有时候比当场训斥要好得多。二是对管理中存在的问题要会说。针对安全管理各个环节中存在的问题，一定要当好参谋，提出整改意见和建议。
会抓。有的安全员认为抓安全就是罚款，这是错误的观点，安全员要对整个安全过程进行监督，包括安全制度的建立、各种安全规定的执行。一是要抓各种制度建设。要坚持班前会、班后会，不断总结经验教训。通过严格落实规章制度的实施，减少“三违”事故的发生。二是培养职工建立遵章习惯。.三是要妥善处理好工程进度和安全的关系。四是要创新安全管理的模式。如收看各种安全警示片，开展安全
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