2024一建《建筑实务》基础夯实100考点YL

2.安全责任：主要是检查现场安全生产责任制度的建立；安全生产责任目标的分解与考核情况；安全生产责任制与责任目标是否已落实到了每一个岗位和每一个人员，并得到了确认。3.安全制度：查安全制度主要是检查现场各项安全生产规章制度和安全技术操作规程的建立和执行情况。4.安全措施：查安全措施主要是检查现场安全措施计划及各项安全专项施工方案的编制、审核、审批及实施情况；重点检查方案的内容是否全面、措施是否具体并有针对性，现场的实施运行是否与方案规定的内容相符。5.安全防护：查安全防护主要是检查现场临边、洞口等各项安全防护设施是否到位，有无安全隐患。6.设备设施：查设备设施主要是检查现场投入使用的设备设施的购置、租赁、安装、验收、使用、过程维护保养等各个环节是否符合要求；设备设施的安全装置是否齐全、灵敏、可靠，有无安全隐患。7.教育培训：查教育培训主要是检查现场教育培训岗位、教育培训人员、教育培训内容是否明确、具体、有针对性；三级安全教育制度和特种作业人员持证上岗制度的落实情况是否到位；教育培训档案资料是否真实、齐全。8.操作行为：查操作行为主要是检查现场施工作业过程中有无违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为发生。9.劳动防护用品：查劳动防护用品的使用主要是检查现场劳动防护用品、用具的购置、产品质量、配备数量和使用情况是否符合安全与职业卫生的要求。10.伤亡事故处理：查伤亡事故处理主要是检查现场是否发生伤亡事故，对发生的伤亡事故是否已按照“四不放过”的原则进行了调查处理，是否已有针对性地制定了纠正与预防措施；制定的纠正与预防措施是否已得到落实并取得实效。考点66.安全检查标准汇总表（100分）10分15分安全检查标准10分10分10分10分10分安全管理文明施工基坑工程模板支架施工用电脚手架物料提升机施工升降机10分塔式起重机项目40分项目60分一般保证不得分情况：①保证项目有一项未得分②保证项目60分小计得分不足40分分因：X/10=80/100则：X=80×10/100=8分②缺项时总得分计算：缺一项10分，实得72分因：X/100=72/（100-10）26分项检查表（100分）①实得分值计算：分表（扣分制）=80起重吊装10分5分评定等级分项检查评分表汇总表高处作业项目施工机具分不合格或有一分项表为零分分值＜70分合格且分项表无零分70分≤分值＜80分100检查不得分情况：扣完则：X=72×100/90=80分③算数平均值计算（80+90）/2=85分优良且分项表无零分分值≥80分检查得分作为对一个施工现场安全生产情况的综合评价依据。考点67.基坑开挖的监控1.基坑开挖前应制定系统的开挖监控方案，监控方案应包括监控目的、监测周期、监测方法及精度要求、工序管理和记录制度、监测项目、监控报警值、监测点的布置、信息反馈系统等。2.基坑工程的检测包括支护结构的监测和周围环境的监测。重点是做好支护结构水平位移、周围建筑物、地下管线变形、地下水位等的监测。考点68.脚手架的检查验收1.脚手架在下列阶段应进行检查与验收：（1）基础完工后及架体搭设前；（2）每搭设完6-8m高度后；（3）作业层上施加荷载前；（4）达到设计高度后；（5）遇有六级及以上大风与大雨后；（6）停用超过一个月的；（7）冻结地区解冻后。2.脚手架定期检查的主要内容：（1）地基是否有积水，地基是否松动，立杆是否悬空。（2）杆件的设置和连接，连墙件、支撑、门洞桁架等的构造是否符合要求。（3）扣件螺栓是否松动。（4）高度在24m以上的脚手架，其立杆的沉降与垂直的偏差是否符合技术规范的要求。（5）架体的安全防护措施是否符合要求。（6）是否有超载使用的现象等。考点69.合同内容1.《建设工程施工合同（示范文本）》由合同协议书、通用合同条款和专用合同条款组成。2.组成合同的各项文件应互相解释，互为说明。除专用合同条款另有约定外，解释构成合同文件的优先顺序如下：（1）合同协议书；27（2）中标通知书（如果有）；（3）投标书及其附件（如果有）；（4）专用合同条款及其附录；（5）通用合同条款；（6）技术标准和要求；（7）图纸；（8）已标价工程量清单或预算书；（9）其他合同文件。考点70.总包合同管理施工承包合同是建设工程中最重要的合同，具有持续时间长、标的物复杂、价格高的特点。设置专职的合同管理部门。组织层合同管理总包合同谈判人员组成掌握建筑法规的相关人员。懂得工程技术方面知识的人员。懂得工程经济方面知识的人员。合同的\标的\是合同最基本的要素。对于在谈判讨论中经双方确认的内容及范围方面的修改或调整，应以\合同补充\或\会议纪要\方式作为合同附件。1.提出合同变更申请。2.报项目经理审查、批准。必要时，经企业合同管理部门负责人签认，重大的合同变更须报企业负责人签认。3.经业主签认，形成书面文件。4.组织实施。合同收尾试运行结束后，项目部应会同工程总承包企业合同管理部门按规定进行总结评价。其内容包括：对合同的订立及实施效果的评价，对合同履行过程及情况的评价以及对合同管理过程的评价。项目层合同管理合同变更考点71.分包合同管理总承包商仍向业主担负全部工程责任，负责工程的管理和所属各分包商工作之间的协调，以及各分包商之间合同责任界限的划分，同时承担协调失误造成损失的责任，向业主承担工程风险。分包商向总承包商承担责任。在投标书中，总承包商必须附上拟定的分包商的名单，供业主审查。如果在工程施工中重新委托分包商，必须经过工程师(或业主代表)的批准。劳务分包指定分包施工劳务合同是承包人与具备相应资质的劳务公司，就有关提供和使用劳动力服务而订立的协议。施工劳务合同属于民事合同。当业主指定分包商时，承包商应对分包商的资质及能力进行预审(必要28专业分包分包合同时考查落实)和确认。当认为不符合要求时，应尽快报告业主并提出建议。否则，承包商应承担相应的连带责任。考点72.工程量清单计价规范应用1.特点：强制性、统一性、完整性、规范性、竞争性、法定性。2.适用范围：（1）全部使用国有资金投资或国有资金投资为主(以下二者简称国有资金投资)的建设工程施工发承包，必须采用工程量清单计价。（2）非国有资金投资的建设工程，宜采用工程量清单计价。不采用工程量清单计价的建设工程，应执行本规范除工程量清单等专门性规定外的其他规定。3.工程量清单是指建设工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目、规费项目和税金项目的名称和相应数量等的明细清单，是招标文件的组成部分。4.采用工程量清单计价形式构成的工程造价是：工程造价=(分部分项工程费+措施费+其他项目费)×(1+规费)×(1+税率)5.招标文件投标价不得低于成本。投标总价应当与分部分项工程费、措施项目费、其他项目费和规费、税金的合计金额一致。6.措施费应根据招标文件中的措施费项目清单及投标时拟定的施工组织设计或施工方案自主确定，但是措施项目清单中的安全文明施工费应按照不低于国家或省级、行业建设主管部门规定标准的90%计价，不得作为竞争性费用。规费和税金应按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算，不得作为竞争性费用。暂列金额应按招标人在其他项目清单中列出的金额填写；材料暂估价应按招标人在其他项目清单中列出的单价计人综合单价；专业工程暂估价应按招标人在其他项目清单中列出的金额填写。考点73.工程造价1.特点：(1)大额性；(2)个别性和差异性；(3)动态性；(4)层次性。2.根据工程项目不同的建设阶段，建设工程造价可以分为如下6类：(1)投资估算；(2)概算造价；(3)预算造价；(4)合同价；(5)结算价；(6)决算价。3.工程造价按费用构成要素划分：人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金。4.工程造价按造价形成划分：分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金。考点74.合同价款约定方式1.工程项目竣工后根据实际工程量进行结算。2.固定单价不调整的称为固定单价合同，一般适用于虽然图纸不完备但是采用标准设计的工程项目。固定单价可以调整的称为可调单价合同，一般适用于工期长、施工图不完整、施工过程中可能发生各种不可预见因素较多的工程项目。固定总价合同适用于规模小、技术难度小、工期短(一般在一年之内)的工程项目。总价合同可调总价合同是指在固定总价合同的基础上，对在合同履行过程中因为法律、政策、市场等因素影响，对合同价款进行调整的合同；适用于工程规模大、技术难度大、图纸设计不完整、设计变更多，工期较29单价合同长(一般在一年之上)的工程项目。成本加酬金合同适用于灾后重建、紧急抢修、新型项目；或对施工内容、经济指标不确定的工程项目。考点75.合同价款的调整1.法律法规变化：招标工程以投标截止日前28天，非招标工程以合同签订前28天为基准日，其后国家的法律、法规、规章和政策发生变化引起工程造价增减变化的，发承包双方应当按照省级或行业建设主管部门或其授权的工程造价管理机构据此发布的规定调整合同价款。2.工程设计变更：工程量偏差超过15%对于任一招标工程量清单项目中，工程量偏差超过15%，应调整合同单价：此时，按下列公式调整结算分部分项工程费：①当Q＞1.15Q0时：S＝1.15Q0×P0＋（Q1－1.15Q0）×P1②当Q＜0.85Q0时：S＝Q1×P1式中S——调整后的某一分部分项工程费结算价；Q1——最终完成的工程量；Q0——招标工程量清单中列出的工程量；P1——按照最终完成工程量重新调整后的综合单价；P0——承包人在工程量清单中填报的综合单价。3.招标工程：承包人报价浮动率L=(1-中标价/招标控制价)×100%非招标工程：承包人报价浮动率L=(1-报价值/施工图预算)×100%4.如果工程变更项目出现承包人在工程量清单中填报的综合单价与发包人招标控制价或施工图预算相应清单项目的综合单价偏差超过15%，则工程变更项目的综合单价可由发承包双方按照下列规定调整：①当P0＜P1×（1－L）×（1－15%）时：该类项目的综合单价＝P1×（1－L）×（1－15%）②当P0＞P1×（1＋15%）时：该类项目的综合单价＝P1×（1＋15%）式中：P0——承包人在工程量清单中填报的综合单价；P1——发包人招标控制价或施工预算相应清单项目的综合单价；L——本《规范》第9.3.1条定义的承包人报价浮动率。考点76.不可抗力事件导致的费用承担因不可抗力事件导致的费用，发、承包双方应按以下原则分别承担并调整工程价款。（1）工程本身的损害、因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害，由发包人承担；（2）发包人、承包人人员伤亡由其所在单位负责，并承担相应费用；（3）承包人的施工机械设备损坏及停工损失，由承包人承担；（4）停工期间，承包人应发包人要求留在施工场地的必要的管理人员及保卫人员的费用30