华为项目管理10大模板(可直接套用-非常实用的项目管理模板)

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项目风险管理表 一、项目基本情况 项目名称 制作人 项目经理 项目编号 审核人 制作日期 二、项目风险管理 风险发生概率的判断准则 高风险：＞60%发生风险的可能性 中风险：＞30-60%发生风险的可能性 低风险：＜30%发生风险的可能性 风险响应序号 风险描述 发生概率 影响程度 风险等级 计划

责任人 闭 开放/关可编辑

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项目沟通过计划表 一、项目基本情况 项目名称 制作人 项目经理 项目编号 审核人 制作日期 二、项目沟通计划 利益干系人

所需信息 频率 方法 责任人 可编辑

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项目会议纪要 一、基本信息 会议名称 会议日期 会议地点 记录人 召集人 开始时间 持续时间 审核人 二、会议目标（简要说明会议的目标，包括期望达到的结果） 三、参加人员（列出参加会议的人员，他在项目中的头衔或角色） 四、发放材料（列出会议讨论的所有项目资料） 五、发言记录（记录发言人的观点、意见和建议） 六、会议决议（说明会议结论） 七、会议纪要发放范围 可编辑