双重预防机制建设责任制

“双重预防机制”建设岗位职责

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发布日期：2020年8月1日 实施日期：2020年8月1日

“双重预防机制”建设岗位职责

一、总经理（组长）职责

1、领导“双重预防机制”建设工作，并全面负责“双重预防机制”建设工作，对公司的“双重预防机制”建设工作负直接领导责任。

2、推动安全生产、职业卫生和劳动保护工作，针对存在的问题，制定解决办法并组织实施。 3、在计划、布置、检查、总结、评比经营活动的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产（含职业卫生）工作。

4、负责督促制定“双重预防机制”建设工作的工作计划、规划和安全投入经费预算。 5、组织并参加隐患治理大检查，对查出的安全生产隐患要及时消除或采取必要的措施，确保安全生产。

6、负责“双重预防机制”建设工作的投入资金使用情况的监督检查。 7、组织编制修订“双重预防机制”建设的各项规章制度和职责。

8、确保企业全员参与，重点监督、指导领导小组、工作小组及其他人员履行职责。 9、定期召开工作专题会，固化成果、健全档案，持续降低事故风险。 10、加强对“双重预防机制”建设工作的考核，提出奖惩意见。 二、安全员（副组长）职责

1、全程配合组长参与组织协调和推进双重预防机制建设各项工作。

2、按照“双重预防机制”建设的工作计划和规划，领导小组成员开展各项工作。 3、组织小组成员对公司的风险点进行排查辨识，划分等级；按照风险分析管控措施修订各项隐患排查治理检查表内容。

4、组织领导小组成员开展隐患排查治理工作，发现隐患，及时排除隐患，确保公司的安全生产。

5、参与对风险分级与隐患排查治理双重预防机制建设情况进行指导、监督、检查、考核。 6、参与对风险分级与隐患排查治理建设方案宣传教育；

7、负责督促、检查企业隐患排查治理制度落实情况，定期召开会议研究解决隐患排查治理工作中出现的问题，及时向主要负责人报告。

8、组织人员配合上级安全主管部门对事故的调查处理，并及时向上级主管部门报告。 三、总务部职责

1、传达学习和贯彻关于双重预防机制建设有关政府文件、精神和要求；

2、负责做好组织、协调、计划、实施、总结、归纳、汇总、上报、专家审核等过程的工作。 3、负责编制“双重预防机制”建设实施方案、各项管理制度和作业指导书等文件记录； 4、定期参加“双重预防机制”工作专题会，固化成果、健全档案，持续降低事故风险。 5、按照计划组织实施双重预防机制宣贯和培训。

6、组织做好排查风险点、作业步骤确认、危险源辨识、风险评价、风险分级管控、辨识确定重大风险等工作。

7、组织及参与各层级的隐患排查，及跟踪推动隐患整改；

8、组织年度双重预防机制运营评估，负责运行期间的考核工作实施。

9、建立常态机制、加强动态管理，遇有法规变动、工艺变更、新改扩项目、原料、设备、产品变动等及时进行风险评估，确保风险点的安全。 四、印前部/印后部职责

1、负责容易导致事故发生的危险因素开展专项安全风险辨识工作，并根据存在的安全风险制定清单和管控措施，指导生产车间确保管控措施落实到位。

2、每月组织车间班组长对所属车间安全风险管控重点实施情况进行1次检查分析，检查管控措施实施情况，改进完善管控措施，保证重大安全风险管控资金落实到位。 3、现场跟踪重大安全风险管控措施落实情况，发现问题安排相关人员及时整改。 4、监督车间按照风险清单开展隐患排查治理工作，跟踪落实重大风险管控措施落实情况和重大隐患治理情况。

5、每月参加总经理组织召开的重大安全风险管控措施和隐患排查治理工作会议。 五、厂务部（财务）职责

1.参与年度风险辨识评估与专项风险辨识评估，负责本部门安全风险辨识评估分级，并制定管控措施，落实管控责任人。

2.参与风险管控清单制定，按照风险管控清单开展隐患排查治理工作。

3.按照本部门的风险清单开展隐患排查治理工作，对本部门检查发现的隐患跟踪整改落实。 4.每月参加总经理组织召开的重大安全风险管控措施和隐患排查治理工作会议。 六、厂务部（采购）职责

1.参与年度风险辨识评估与专项风险辨识评估，负责本部门安全风险辨识评估分级，并制定管控措施，落实管控责任人。

2.参与风险管控清单制定，按照风险管控清单开展隐患排查治理工作。

3.按照本部门的风险清单开展隐患排查治理工作，对本部门检查发现的隐患跟踪整改落实。 4.每月参加总经理组织召开的重大安全风险管控措施和隐患排查治理工作会议。

七、品管课职责

1.参与年度风险辨识评估与专项风险辨识评估，负责本部门安全风险辨识评估分级，并制定管控措施，落实管控责任人。

2.参与风险管控清单制定，按照风险管控清单开展隐患排查治理工作。

3.按照本部门的风险清单开展隐患排查治理工作，对本部门检查发现的隐患跟踪整改落实。 4.每月参加总经理组织召开的重大安全风险管控措施和隐患排查治理工作会议。 八、各部门负责人职责

1、各经理在组长和副组长的领导下，认真贯彻公司“双重预防机制”建设的指示和规定，并严格执行。

2、负责或参与制订、修订公司有关“双重预防机制”建设相关的管理制度，并检查执行情况。 3、制定和贯彻风险点相关作业规程、操作规程的安全措施，并经常检查执行情况。 4、做好本部门的风险分级管控和隐患排查治理工作，统一协调部门工作的进展。 5、组织部门内部员工进行双重预防建设的培训。

6、完成本部门各岗位的风险点识别、风险分级及风险评价，对评价结果负责。

7、每天要深入现场检查，及时发现隐患，对发现的事故隐患及时督促整改并按照规定报告。 8、参加公司各类事故的调查处理，做好统计分析，按时上报。 9、制定风险点分级管控措施，并在工作现场制作悬挂风险管控告知卡。 10、完成公司交给的其他工作任务。 九、车间主任（成员）职责

1、认真贯彻公司“双重预防机制”建设的指示和规定，并严格执行。

2、参与制订、修订车间内有关“双重预防机制”建设相关的管理制度，并自我检查执行情况。

3、组织班组长排查本车间各岗位的风险点并进行分级评估，参与讨论制定相应的整改措施。

4、每天要深入车间工作现场检查安全生产工作，及时发现隐患，对发现的事故隐患及时督促整改并按照规定报告。

5、制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，可立即停止其工作。 6、参加本车间的事故调查处理，做好统计分析，按时上报。 7、指导和督促本车间员工正确佩戴和使用劳动防护用品。 8、完成公司交给的其他工作任务。 十、班组长（成员）职责

1、认真贯彻公司“双重预防机制”建设的指示和规定，并严格执行。

2、认真执行公司有关“双重预防机制”建设相关的管理制度，并检查本班组执行情况。 3、带领组员排查本班组各岗位的风险点，并讨论制定相应的整改措施。

4、各班组长每天要在工作现场检查安全生产情况，及时发现隐患并整改隐患。制止本班组员工的违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，可立即停止其工作，并上报车间进行处理。 5、按照规定发放本班组员工的劳动防护用品，并督促本班组员工正确佩戴和使用劳动防护用品。

6、完成车间交给的其他工作任务。 十一、重点岗位（成员）职责

1、按要求参与公司双重预防机制建设活动，参与风险分级管控建设和隐患排查活动。 2、按要求参加公司双重预防机制相关培训活动，积极学习风险管控措施和事故应急措施。 3、认真排查本岗位的风险点，认真查找，认真分析，认真制定预防措施，认真执行管控方案，真正做到事故隐患提前发现，提前预防，提前处理。

4、熟悉本岗位风险点危险特性和健康危害；掌握本岗位的应急处置措施等内容，正确掌握急救方法及应急处理措施。

5、每天在工作中要按照安全操作规程进行作业，及时发现隐患排除隐患，严禁违章操作。 6、按照规定正确佩戴和使用发放的劳动防护用品。