四、总体施工目标 1质量目标
工程质量符合国家现行的市政工程、亮化工程和相关专业工程施工质量验收规范的规定，达到一次性验收合格的标准。 2进度目标
施工总工期10日历天，严格按照施工进度计划施工。 3安全生产目标
安全文明施工，无安全生产责任及伤亡事故。 4文明施工目标
安全文明施工，无安全生产责任及伤亡事故。 5环境保护目标
严格按环保法、水保法和建设工程施工现场管理办法等有关规定施工，注意扬尘、汽车尾气、噪音、污水、大气等环境综合治理。采取责任承担法科学组织管理，使场容场貌、料具堆放、消防保卫、环境保护及职工生活等均符合规定要求，争创环保文明样板工地。 五、工程质量施工保证措施 1质量保证措施
质量保证体系及组织机构
本工程成立以项目经理为组长，项目副经理为副组长，有关专业职能部门负责人为组员的质量管理机构，负责工程质量管理全部责任。 质量管理职责
建立质量岗位责任制。
搞好安全、质量岗前培训教育。
项目经理定期和不定期地进行安全、质量检查。
施工中坚持以自检、互检、专业检查相结合的质量“三检”制度和工前试验、工中检查、工后检验的试验工作制度。 实行“三个服从、五个不施工、二个坚持”制度：
三个服从：进度服从计划，计量支付服从工程质量，质量否决服从监理。
五个不施工：施工图没有会审不施工；现场没有技术交底、重难点项目没有《作业指导书》不施工；施工方案和质量保证措施未完善不施工；施工准备不充分不施工；监理工程师未下达指令不施工。
二个坚持：坚持质量一票否决制；坚持不合格工程坚决返工。 过程质量控制
加强对施工工艺的质量控制，逐级做好技术交底，使全体施工人员熟悉本工程情况、主要特点、设计意图、技术要求、质量标准及施工操作规程。施工人员必须严格按照工艺要求进行作业，使施工工艺的质量控制标准化、规范化、制度化。 建立完善的物资采购和管理措施：
设备的购置、验收、使用、检定、维护保养、保管和质量记录等方面的管理，均应执行程序文件的规定。
按有关标准、要求及时填写分项、分部、单位工程质量评定表，整理、编织工程质量竣工文件。
对施工中出现的不合格品，严禁在工程中使用。
建立项目经理等管理人员责任制，明确责任，工作到位。 “停止点”检查制度，确定工序控制点，明确各个工序控制点应该达到的质量目标，按规定对工序控制点的质量进行检测，并找出质量差距及产生差距的原因，采取相应的技术管理措施以清除差距，防止发生质量问题，决不让上一道工序不合格品转入下一道工序。 质量保证体系图
质量保证体系 提高质 思想保证量意识 组织保证 技术保证 经 施工保证 制度保证济制明 法定确公司质量贯彻ISO9001TQC规 创优规划 创创 教育 管理部 系列标准，经济优优推行全面质责任各项工作制 措项量管理 优 完制制 签项目经理部检 定定下质量管理领应施 质目 质善 查用量道导小组 优 计奖奖包创 第工新价 量罚优保优序技 一 支措罚经责效是术付施 劣 任济果 确保工程质量的措施 用工手兑状 施工队质量小组 户 艺 续 现 各工程施工队在每一道工序过程及完成后，由质检员按设计图为制岗熟技 质 测 和技术规范要求严格进行自检，对自检合格工程填写质检申请用定质现前悉术 量 量 表，经质检组核实后报质检部审查，质检部确认自检组的检查户教量场技图交 计 复 服育工Q(驻地术纸底 划 核 有效并签字报送现场)监理工程师申请检验，请监理工程务 计作C培掌师检查验收，唯有监理工程师的检验合格后，方可进行下一工划 检小训 握规序的施工。 查 组活 范 具体措施如下： 动 开工前，组织全体施工人员熟悉设计图纸，学习国家道路照明接定进加检查落实 受期行强技术规范，认真进行技术交底和施工交底，对工程质量的每个技术岗位质量责任业不自现环节进行控制，实行程式化管理，使全体人员牢固树立“质量主定检场责任制 和期互试第一”的思想。 监质检验尊重和绝对服从监理工程师和工程师代表。根据合同条款的要提高工作技能 理量交监检接求，在监理工程师的监督和指导下施工，并如实地向监理工程 师汇报工程进度和质量情况。 质量评定 采用先进的检测设备，选派责任心强的检测人员，加强对灯具反馈 实现质量目标 施工的各项控制，并确保各工序、各分项工程的施工质量。
工程质量进度安全生产、文明施工目标及保证措施
