2004全国MBA联考管理模拟预测题:简答题精选
试卷总分:25答题时间:45分钟
一、简答题1.
管理 的理念和方法对 管理 的过程和 管理 的结果有很大影响,请问环境是如何影响 管理 的理念和方法的?[5分]参考答案:
分工有利于生产力水平的提高,
过度分工导致本位主义,协调工作增加,工作单调乏味,影响员工心理和综合能力。没有分工导致学习培养时间过长,
因此把握好度,有利于分工效益与协调成本,员工培养与维护积极性方面的平衡。2.
事业部制和矩阵制组织是目前比较推广的两种组织形式,它们对环境都有一定的适应性,请问它们之间这种适应性有什么不同[5分]参考答案:
事业部经营需要面临较为有利和稳定的外部环境,而对同一产品不同 企业 的竞争有较快速的反应能力,矩阵制面对经常变化环境生产不同产品竞争有较强的适应性
3.为什么 管理 培训重在培养员工对 企业 文化价值观念的认同[5分]参考答案:
①有利于培养对组织的忠诚度②有利于接受组织的价值观念
③有利于按照共同的行为准则从事 管理 工作④有利团结协作,实现共同目标
4.创新可以通过哪些渠道实现[5分]参考答案:
①鼓励创新文化的建立②实现有机的组织结构③拥有富足的资源
④ 管理 者有稳定的任期⑤选拔有创新精神的 管理 者
5.公司治理结构对搞好 企业 有什么作用。[5分]参考答案:
①产权明晰,有利监督和控制
②有利内部权责明确、有利分工与制衡③形成良好运行机制(如激励与约束)④有利于 企业 经营目标的最终实现⑤解决内部分配方式问题。
2004全国MBA联考管理模拟预测题简答题精选-MBA管理试卷与试题
2004全国MBA联考管理模拟预测题:简答题精选试卷总分:25答题时间:45分钟一、简答题1.管理的理念和方法对管理的过程和管理的结果有很大影响,请问环境是如何影响管理的理念和方法的?[5分]参考答案:分工有利于生产力水平的提高,过度分工导致本位主义,协调工作增加,工作单调乏味,影响员工心理和
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