目 录
一、安全生产管理机构……………………………………1 二、安全生产教育培训制度………………………………….2
三、隐患排查治理制度………………………………………4 四、安全生产事故应急救援预案……………………………5 五、安全生产情况报告制度…………………………………6 六、驾驶人员安全生产管理制度……………………………7 七、车辆安全生产管理制度………………………………8 八、动态监控管理制度………………………………………9 九、安全生产操作规程………………………………………11 十、货物安全查验制度………………………………………12 十一、客户身份和物品信息登记制度………………………13 十二、安全事故档案管理……………………………………14 十三、安全生产资金投入和提取使用制度…………………15
安全生产管理机构
（一）经理为安全生产第一负责人，对本企业安全生产工作负全面的组织领导责任。
（二）认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规，建立健全安全生产责任制，做到安全文明生产。
（三）建立健全本单位安全生产责任制。
（四）组织制定本单位安全生产规章制和操作规程。 （五）保证本单位安全生产投入的有效实施。
（六）督促、检查本单位的安全生产工作，及时清除生产安全事故隐患。
（七）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。 （八）及时如实报告安全生产事故。 安全产生管理机构岗位制度
（一）公司成立以经理为组长，分管安全生产副经理为副组长，相关部门负责人参加安全生产领导小组，建立安全管理网络，组织实施企业的安全生产工作。
（二）公司设置安全管理机构，配备专（兼）职安全生产管理人员和车辆技术管理人员、相关专业人员、具体负责货物运输安全生产工作。
（三）公司经理是企业安全生产工作的第一责任人，对本企业货物运输安全负全面责任，分管安全生产的副经理对货物运输安全负直接领导责任，安全生产管理人员对货物运输负直接管理责任。
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安全生产教育培训制度
（一）按照“狠抓基础、源头管理、确定职责、责任到人”的要求实行各级管理人员分别按所规定的职责，明确安全生产责任追究制范围，从而达到谁主管、谁负责的目的。
（二）本规定实用本公司各部门、科室、班组和职工。 （三）接受群众监督的管理体系，任何人都要维护安全生产、遵守安全生产法律、法规和本规定的义务，对违反安全生产法律、法规和本规定的行为，有权检举和控告。
（四）各部门、科室、班组负责人是第一责任人，对各部门、科室、班组和职工安全生产全面负责。
（五）安全领导小组负责组织检查安全生产制度的落实情况，发现有违反规定的，以及限期整改未落实的，将通报批评并责令立即改正，情节严重的给予处分。
（六）发生安全生产事故时，相关部门领导立即到现场组织抢救，了解事故的发生情况，查找事故原因，做到“四不放过”，做好善好处理工作，及时向上级有关部门上报。
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（七）各有关部门、科室、班组的安全生产责任人对其部门、科室、班组安全生产情况要认真检查落实，发现隐患及时排除。
（八）有关部门负责人和责任人在接到隐患通知后，要立即制定整改措施和方案，确保事故隐患及时排除，并将整改结果上报。
（九）行政追究的种类：
（1）警告；（2）严重警告；（3）记过；（4）记大过；（5）降级；（6）撤职调离岗位；（7）开除留用；（8）除名。
（十）对不按有关文件规定认真贯彻执行落实安全生产工作，造成安全生产事故的进行追究。
（十一）对失职、渎职、玩忽职守、不履行职责的进行追究。
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隐患排查治理制度
（一）出车前和收车后要对车辆进行全面检查，检查范围包括油箱、刹车、发动机、轮胎等。要做到一日三检。
（二）驾驶员对车辆做定期保养，并送到专业维修中心（厂）做定期维护。
（三）单位负责人定期询问驾驶的休息时间，防止疲劳驾驶。 （四）定期抽查驾驶员对交通法规、法则的掌握度，对检查不合格的人员加强培训。
（五）定期跟车送货，了解驾驶员在货物运输过程中的操作情况。
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安全生产管理制度
