兽药管理和使用制度
一、管理
1、所需兽药必须从合法的供货单位采购，所须兽药必须是通过GMP认证厂家生产的，并依法取得产品批准文号的产品；
2、所购进的兽药产品与标签或说明书、产品质量合格证核对无误；
3、兽药要分类陈列，类别标签要准确，字迹清楚；4、处方药、非处方药应分柜摆放；5、不购进和使用假劣兽药、违禁兽药；
6、有专人管理，出库、入库要有准确详尽的登记，每月清账一次，
账物要相符；
7、有必要的冷藏、防污、防潮、防鼠等措施，确保所用兽药的质量；
8、超过有效期、变质的药品按规定处理。二、使用
1、所用兽药符合《中华人民共和国兽药典》、《中华人民共和国兽药规范》《兽药质量标准》、《兽药生物制品质量标准》、《饲料药物添加剂使用规范》等相关规定；
2、在使用兽药时，做好诊疗记录，包括病种、使用猪猪舍号、使用猪品种、使用剂量、使用药品名称、使用方法、时间、休药期、使用人等；
3、兽药（含生物制品）的使用，必须按使用说明进行操作，必要
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请示主管领导同意后执行；
4、严禁滥用、乱用抗生素类药物；
5、禁止使有瘦肉精（盐酸克伦特罗）等国家禁止使用的药物；
时可根据本场情况和畜禽生理、病理等情况进行适当调节，但必须
6、处理好兽药使用后的注射用具、药瓶等废弃物，防止二次感染。
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场长岗位职责
一、全面负责养殖场的日常生产管理工作。
二、依据公司的经营方针目标，制定年度生产目标，对重大事项拟定实施方案，报总经理审批。
三、制定生产计划，操作规程，生物安全措施，选育计划，指标考核标准，员工培训计划，销售计划等，并组织实施。
四、负责养殖场的劳动人事管理，并拟定人事调配计划，拟定薪酬
分配，增减方案，注重发现和培养人才，给他们创造良好的工作环境和锻炼机会充分发挥他们的才干，为公司的发展储备人才。
五、做好增收节支工作，切实抓好安全生产，挖掘生产潜力，提高劳动生产率，科学饲养，降低饲料消耗，生产成本。同时不忘给员工灌输生物安全，生产安全意识，这也是降低成本提高利益，需要常抓不懈。
六、定期或不定期组织人员学习规章制度、操作流程、业务技术，并检查落实情况，作好记录，逗硬奖惩，深入车间、部门了解情况，调查研究，不断完善操作规程以及各项规章制度。
七、量化管理，成本核算，做好员工考核工作，评先进，制定奖惩实施细则，建立激励机制，对工作表现特别突出的拟制增加薪酬方案，带薪学习培训等，报总经理审批，充分调动员工生产积极性。
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八、生产、防疫、安全等出现意外事故、追究其分管领导责任。九、工资、待遇由公司确定，奖惩由公司或员工在年终评定或与绩效挂钩。
十、协调总部与各部门的关系，多与相关部门联系。
消 毒 制 度
为防止病原微生物传入和传出，有效防控鸭场疫病，确保本场
鸭只生产安全有效的进行，制定本制度。
一、进出场
1、凡进出本场的车辆等运载工具，必须做有效的消毒后方可出入;
2、进出本场的生产、销售、防疫等相关人员，必须作全面有效的消毒后方可出入；
3、进出本场的动物及产品和附属物，经严格消毒后方可出入；
4、凡与本场生产无关的一切人员、车辆、物品等禁止出入。二、生产区
坚持定期消毒与应急消毒结合。
1、鸭场每天进行清扫，每2-3天作一次常规消毒；
2、鸭只生产附产物，饲养、防疫、诊疗等生产活动的废弃物，必须作有效的无害化处理；
3、鸭只生产用具，如饲槽、运料工具等，要定期进行消毒处理；
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4、饲养、诊疗等工作人员，在进行工作前，要进行预防性消毒，防止将病原人为带入。、
三、周边环境及办公区
1、对周边环境作定期消毒，以净化疫源；2、办公、生活区每天进行清扫，定期消毒。四、消毒药物
1、消毒药物的使用要定期更换，防止病原微生物产生耐药性；
2、消毒药的选择要有针对性，如对环境、运载工具、人员等的消毒，选择药物要适当；
3、消毒药的浓度要恰当，如带群消毒，不能因消毒药浓度过
大或选择不当而影响生产；
4、禁止使用假冒伪劣、过期变质的消毒药物，以保证消毒的有效性。
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