【背景资料】
A 公司中标某厂生产线的机电设备安装工程，合同期 10 个月，工程价款以实际工程量乘以工程单价及现场实际发生的变更签证结算。项目部组建后，积极进行施工前的准备工作，精心编制主要设备的施工方案，施工过程中发生了下列事件： 事件一：项目部主体工艺线上的一主机设备分包给由机电工程一级建造师担任的项目经理的 B 公司，上报 建设单位时，遭到建设单位的否定。
事件二：在一单件重量 50 吨的设备部件吊装时，原双机抬吊方案因故改为一台大型吊车方案，根据吊车实际站位和性能，吊车最佳位置可起吊 55t，索吊具由原方案 3t 减少至2t。
事件三：施工后，因业主提供的主要设备晚到，延误工期 5 天，A 公司人工、机具等直接经济损失 5 万元；设备吊装时，因吊装方案变更延误工期 2 天，A 公司增加费用 2 万元；因土建基础及设计变更等原因 A 公司增加费用 40 万元，延误工期 4 天（以上工期延误均发生在施工关键线路上） 【问题】
1.A 公司项目部编制施工方案应包括哪些主要内容？
2.分别说明事件 1 中 建设单位否定主机设备分包的理由。 3.验算事件 2 吊装方案，并说明是否可行。
4.根据事件 3计算 A 公司可向业主索赔的费用和工期。
【参考答案】
1.编制内容包括工程概况、编制依据、施工安排、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、施工方法及工艺要求、质量安全保证措施等基本内容。
2.事件一中，主体工艺线上的主机设备不得分包，必须由 A 公司自己安装。 遭到建设单位的否定。
3.吊装计算载荷（50+2）×1.1=57.2 吨＞55 吨；吊装方案不可行，应重新选择吊车。
4.A 公司可向业主索赔：主要设备晚到，延误的 5 天工期、经济损失 5 万元；土建基础及设计变更，延误的 4 天、增加的费用 40 万元；故，总计可索赔费用：5 万元+40 万元=45 万元；工期 5 天+4 天=9 天；（设备吊装方案变更不得索赔）
【背景资料】
某施工单位承包一机电工程施工项目，工程内容包括工艺热力管道安装和一座钢结构框架安装。合同规定，钢材等主材由建设单位供货。施工单位安排由该单位的甲、乙 2 个施工队分别承担施工任务。
在施工中，甲队领走了全部材料.，在管架预制完成后还剩余了大量材料。乙队进场较晚，领料时库存所剩有的相关型钢和配件规格型号不全，处于间歇停工待料状态。经查，甲、乙两队均未向项目部材料供应部门报送材料需用计划。为赶进度，施工单位把建设单位供应到现场时没有出厂合格证的钢管立即组焊，建设单位负责材料供应的人员表示，先施工，后补合格证。乙队便直接进行了施工，组焊完成后也无人落实合格证的事项。 【问题】
1.材料进场验收的要求有哪些?
2.对于建设单位供应的钢管没有出厂合格证直接进行了施工是否正确？为什么？施工单位项目部应如何处理？
3.试分析施工单位甲工程队在领取材料和材料管理中有哪些错误做法？应该怎么做才是正确的？
4.材料的领发要求有哪些？
【参考答案】
1.在材料进场时必须根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证，进行材料的数量和质量验收；验收工作按质量验收规范和计量检测规定进行；验收内容包括材料品种、规格、型号、质量、数量、证件等；验收要做好记录、办理验收手续；要求复检的材料应有取样送检证明报告；对不符合计划要求或质量不合格的材料应拒绝接收。
2.不正确。因为：建设单位供应的材料也应按工程材料进场验收的要求，同等管理，确保不使用质量不合格材料。
施工单位应首先向建设单位供应部门索要材质证明和出厂合格证；其次在没有材质证明和出厂合格证时，应按设计文件的要求和材料的制造标准对材料进行检验，确认达到质量合格的指标；三是有复检、抽检的材料应按要求检验。
3.甲工程队的错误是未事先报送材料需用计划，超限额乱领和多领材料，未严格执行限额领料制度；施工完后剩余材料未办理退库。
正确的做法应是：①用料前向项目经理部材料供应部门报送材料需用计划，计划包括：材料规格型号、数量质量、需用时间等，由供应部门审批；②按材料需用计划实行限额领料，事先不超限额领料；③施工完后剩余材料及时办理退库。
4.凡有定额的工程用料，凭限额领料单领发材料；施工设施用料也实行定额发料制度，以设施用料计划进行总控制；超限额的用料，在用料前应办理手续，填制限额领料单，注明超耗原因，经签发批准后实施；建立领发料台账，记录领发和节超状况。
【背景资料】
某中型水泥厂采用 EPC 交钥匙总承包的方式进行公开招标.并在相关媒体发布了招标公告和资格预审公告。公告中明确说明了承包商报名时间及提供的资料，工程概况，投标人需提供的标书费用、押金、投标保函的要求，投标人获取和送达标书的方式、地点和起止时间， 开标日期、时间和地点，招标过程中发生下列事件:
事件一：共有 A、B、C、D、E 五家总承包商通过了资格预审，并按规定时间完成了标书购买、投标书编制和投标，然而 D 公司投标时未办理投标保函，开标后，评委发现 C 公司标书中所附的施工资质证书复印件与预审时提交的资质证书不一致，由施工总承包一级变成施工总承包二级。经核实复印件的二级资质证书是 C 公司真实的施工资质。
事件二：在评标过程中，评标人员有意见分歧，业主拟选定的单位也未被专家采纳，最后采用无记名投票选定 A 公司中标，并于次日签订了总承包合同。 【问题】
1.资格预审文件发售期不得少于几天? 投标有效期从什么开始计算？ 2.五家投标商中有无被取消资格者，并说明理由。 3.评标委员会的组成？
4.仅从招投标工作过程，分析本次招标是否有效? 【参考答案】
1.资格预审文件或者招标文件的发售期不得少于5日。投标有效期从提交投标文件的截止之日计算。
2.从废标及无效标书的内容分析。C、D 公司应被取消投标资格。
理由:(1)C 公司前后资格审查施工资质不一致，属于弄虚作假，其标书应视为废标。 (2)D 公司未办理投标保函，不具备投标资格，应拒收其投标书。
3.评标委员会由招标人代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为5人以上的单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。
4.主要从有效标书的数量分析，本次招标有效。有效标书数量、招投标程序等均符合招投标法规定。
【背景资料】
某建设单位就某工程项目与甲施工单位签订了施工总承包合同。经建设单位同意，甲施 工单位选择了乙施工单位作为分包单位。 在合同履行中，发生了如下事件：
事件1：在合同约定的工程开工日前，建设单位收到甲施工单位报送的“工程开工报审 表”后即予处理，考虑到施工许可证已获政府主管部门批准且甲施工单位的施工机具和施工 人员已经进场，便审核签认了“工程开工报审表”。
事件2：在施工过程中，甲施工单位的资金出现困难，无法按分包合同约定支付乙施工 单位的工程款。乙施工单位向项目监理机构提出了支付申请。项目监理机构受理并征得建设 单位同意后，即向乙施工单位签发了付款凭证。
事件3：专业监理工程师在巡视过程中发现，乙施工单位施工的某部位存在质量隐患， 专业监理工程师随即向甲施工单位签发了整改通知。甲施工单位回函称建设单位已直接向乙 施工单位付款，因而甲施工单位对乙施工单位施工的工程质量不承担责任。
事件4：甲施工单位向建设单位提交了工程竣工验收报告后，建设单位于2009年9月 20日组织相关单位进行竣工验收，验收合格后各单位分别签署了质量合格文件。因使用需要，建设单位于2009年10月初要求乙施工单位按其示意图在已验收合格的主管道上开孔焊接支管，并于2009年10月底正式将该工程投入使用。2011年2月该工程主管道发生严重泄漏，经监理单位组织检查确认是焊接支管时焊缝质量有问题所致。建设单位认为工程还在保修期内，要求甲施工单位无偿修理。建设行政主管部门对责任单位进行了处罚。 【问题】
1.指出事件1、事件2、事件3、事件4、中的不妥之处，并说明理由。 2.甲施工单位应从哪些方面对乙单位进行管理？ 3.如何组织实施竣工验收工作？ 4.竣工工程技术资料有哪些？
【参考答案】
1.事件1不妥之处：建设单位接受并签发甲施工单位报送的“工程开工报审表”；理由：“工程开工报审表”应报项目监理机构，由总监理工程师签发，并报建设单位确认。
事件2不妥之处：项目监理机构受理乙施工单位的支付申请，并签发付款凭证；理由：乙施工单位和建设单位没有合同关系。
事件3不妥之处：甲施工单位对乙施工单位施工的工程质量不承担责任。理由：因为分包单位的任何违约行为或疏忽影响了工程质量，总承包单位均承担连带责任。
事件4不妥之处：要求乙施工单位在主管道上开孔焊接支管；理由：在主管道上开孔焊接支管应经原设计单位或具有相应资质等级的设计单位提出设计方案，进行设计变更。
2.应从施工准备、进场施工、工序交验、竣工验收、工程保修以及技术、质量、安全、环保、进度、工程款支付、工程资料等进行全过程的管理。
3.工程竣工验收工作由建设单位组织实施，邀请设计单位、监理单位及有关方面参加，会同
施工单位一起进行检查验收。 4.主要的工程技术资料有：
（1）工程前期及竣工文件材料。
（2）工程项目合格证，施工试验报告。
（3）施工记录资料。包括图纸会审记录、设计变更单、隐蔽工程验收记录；定位放线记录； 质量事故处理报告及记录；特种设备安装检验及验收检验报告；分项工程使用功能检测记录 等。
（4）单位工程、分部工程、分项工程质量验收记录。 （5）竣工图。
【背景资料】
某电梯安装工程项目，由于电梯工程在高且深的井道内作业，每层在层门安装前留下较 大的门洞，这对作业人员或其他闲杂人员存在高空坠落的危险。针对这一情况，施工项目经 理部对从事影响工程质量和安全的所有人员进行了控制。
施工项目经理部对该电梯工程的施工程序和施工安全技术措施的制订如下： （1）机房通向井道的预留孔随时开通以方便施工； （2）井道安装好导轨后放基准线进行配管配线；
（3）层门洞靠井道壁外侧设置坚固的围封，围封的高度不小于 0.8m；
（4）由制造厂组装完成经调试合格后加以封记的安全部件在施工时应拆封调整后安装； （5）电梯安装单位安装完毕自检试运行结束后，由监理单位负责进行校验和调试； （6）电梯经校验和调试符合要求后，向当地特种设备安全监督部门报验要求监督检验。 【问题】
1.逐条说明该电梯工程的施工程序和施工安全技术措施是否妥当？如不妥，请改正。 2.施工项目经理部对特种作业人员和特种设备作业人员的管理要求有哪些? 3.电梯安装前履行书面告知手续时，应提供的材料包括哪些？ 4.简述安全事故报告的程序？
【参考答案】
1.该电梯工程的施工程序和施工安全技术措施妥当与否的判定： （1）不妥。正确做法：机房通向井道的预留孔应设置临时盖板。 （2）不妥。正确做法：井道放基准线后安装导轨。 （3）不妥。正确做法：围封的高度不小于 1.2m。
（4）不妥。正确做法：由制造厂组装完成经调试合格后加以封记的安全部件是一个整体， 在施工时不得进行拆封调整。
（5）不妥。正确做法：由制造单位负责进行校验和调试。
（6）不妥。正确做法：校验和调试符合要求后，向经国务院特种设备安全监督管理部门核 准的检验检测机构报验要求监督检验。
2.施工项目经理部对特种作业人员和特种设备作业人员的管理要求：
（1）施工企业应建立并保持特种作业人员和特种设备作业人员的队伍，进行培训、管理并 建立档案机制。
（2）应根据施工组织设计和施工方案，配置特种作业人员的工种和数量，并体现在劳动力 计划中。
（3）用人单位应当聘（雇）用取得《特种作业人员证》、《特种设备作业人员证》的人员， 从事相关管理和作业工作，并对作业人员进行严格管理。
（4）特种设备作业人员作业时应当随身携带证件，并自觉接受用人单位的安全管理和质量 技术监督部门的监督检查。
（5）特种设备作业人员应积极参加安全教育和安全技术培训，严格执行操作规程和有关安 全规章制度，遵守规定，发现隐患及时处置或者报告。 3. 书面告知应提交的材料包括：《特种设备安装改造维修告知单》；施工单位及人员资格证件；施工组织与技术方案；工程合同；安装监督检验约请书；电梯制造单位的资质证件。
4.（1）事故发生后，事故现场有关人员应立即向本单位负责人报告；单位负责人接到报告后，应当于1个小时内向事发地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。
（2）情况紧急时，事故现场有关人员可以直接向事发地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告
【背景资料】
某施工单位承建南方沿海城市的大型体育馆机电安装工程，合同工期为10个月。该工
程特点是各类动力设备包括冷冻机组、水泵、集中空调机组、变配电装置等，均布置在具有 通风和排水设施的地下室。
工程施工进度计划中的施工高峰期在6～8月，正值高温季节。由于南方沿海空气湿度
大、昼夜温差大，夏天地下室结露严重，给焊接、电气调试、油漆、保温等作业的施工质量 控制带来困难。项目部根据地下室的环境条件和比赛大厅高空作业多的特点，制定了施工技 术措施，编制了质检计划和重点部位的质量预控方案等，使工程施工顺利进行，确保工程施 工质量。
在施工过程中，由于个别班组抢工期，在管理上出现了工序质量失控现象，致使在试车 阶段发生了质量问题，如通风与空调系统进行单机和联动试车时，有两台风机出现振动及噪 声大、电动机端部发热等异常现象。 【问题】
1.为保证地下室管道焊接质量，针对环境条件，试编制质量预控方案。 2.接地体施工注意事项有哪些？
3.风机运转时出现异常现象的主要原因是什么? 4.质量事故部位的处理方法有哪些？
【参考答案】 1.预控方案为：
工序名称：地下室管道焊接质量预控方案； 可能出现的问题：气孔、夹渣； 采取的措施：焊条烘干、母材烘干、改善焊接环境。 2.接地体施工注意事项：
（1）接地体要有足够的机械强度。在接地体施工结束后，应及时测量接地电阻。电气设备的独立接地体，其接地电阻应小于 4Ω，共用接地体电阻应小于 1Ω。
（2）接地体应远离高温影响以及使土壤电阻率升高的高温地方。在土壤电阻率高的地区， 可在接地坑内填入化学降阻剂，降低土壤电阻率。
3.主要原因是：操作者未执行规范或技能不够；风机基础表面不平整；风机支架与基础之间 的减振器选择和安放位置不合适；电动机和风机的联轴器同轴度超差等。
二建机电案例
