第一章 企业组织结构设计
一、 生产企业组织结构范本
生产企业选择哪一种组织结构形式，或具体按哪一种方式来组织生产经营，一定要结合本企业的实际情况，例如企业规模大小、人员素质高低、生产工艺复杂程度、所处环境等。总之，要以最有效的完成企业目标为依据来选择具体的生产组织形式，并设置相应的生产管理机构。下面给出了两家生产企业的组织结构范本。 生产总监质采量购管 部理部××二厂××一厂 技采生术购产管 部部理部××车间××车间 ××班组××班组 ××班组 仓储部质量管 理部 总裁办公室 国内事业部 人售力后资服源务部 部售后服务 部 研究中 心总监财 总裁 营销总监销市售场 部 部 ××三厂销仓售储 部部 ××车间 财务总监 行政总监 总务后勤部务 部 财务 部 研发中 心 生产 部 行政部
某生产企业组织结构范本（一）
董事会 总裁 总裁办公室技术委员会售营人财物技行战后务资政略术力销服管法监资管中研务理律源控发理心
中中中中中中中 心心 心心 心 心 心 海外事业部 某生产企业组织结构范本（二）
二、销售企业组织结构范本 某销售企业组织结构
范本如下图所示。 运营总监采购部 销售分公司二 董事会
技术总监技术质量部 总经理 监事会 人力资源部 市场总监 信息部 财务总监 行政总监 行政办公室 投标部 招标部 企业管理部 销售管理部 企划部 客户服务部 财务部 审计部 销销售售分分公公司司四一 销售分公司三 财务科一 财务科二 财务科三 财务科四
某销售企业组织结构范本
董事会 三、地产企业组织结构范本
投资发展部 工程技术部 总经理 行政总监质行量政管理 部 部 营销总监 工程总监 财务总监 项营销审目售销计开管策发理划部 部 部部 综合办
企业组织结构设计全套
