2、项目部管理体系 （1）项目组织机构
主办工架体作业项 班组 模板工
目副混凝土架体工内业技混凝土作业班组 模板作业班组 砌体作业班组 钢筋制作班组 水电安装班组 机械修理班组 抹灰作业班组 电工班组 项目经理 测 量 试 验 材 料 机 械 质 检 项目技术负责人
安 全 预 算 计划统财务主治安保卫
第二节 管理人员的责任
根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，有效促进管理整体实力的强化，做到项目整体下活一盘棋。
1、项目经理岗位职责
（1）项目经理对本项目部的工程质量负责。
（2）坚持“质量第一”的方针，正确处理施工进度与质量
的关系。
（3）认真执行各项质量制度和质量控制程序，严肃工艺纪
律，严格执行“五不准”原则和“三检制”，对本项目部人员违反工序纪律造成的质量问题负领导责任。
（4）组织项目部内的均衡生产和工序管理。
（5）组织质保体系的现场实施工作，对项目质量指标的完
成负责。
（6）定期召开质量例会，及时组织不合格品的质量分析会，
对质量事故及不合格产品按“三不放过”的原则进行分析、处理。
（7）负责组织施工过程的各种原始记录及统计工作，保证
各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。
（8）制定有质量否决权的经济责任制，并认真贯彻实施。
（9） 组织好对本项目部的质量教育工作，积极开展QC小
组活动。
2、技术负责人岗位职责
（1）严格贯彻执行国家技术标准、规范、规程、执行技术
管理制度、负责技术管理和试验管理、组织实施施工过程的质量检查和质量控制。
（2）组织图纸会审、编制项目质量计划或实施方案，制定
关键工序及特种工艺的质量控制程序，建立关键工序质量跟踪卡和工序质量控制点，对关键工序进行技术指导，对跟踪卡的填写质量和可靠性负责。
（3）主持单位工程的定位放线或复核工作。
（4）负责本工程项目部编制，保管的各种技术文件，对由
文件差错引起的质量事故负责。
（5）参加工程质量事故的处理，对工程施工过程不合格品
的原因，责任和纠正措施的落实负责。
（6）负责检查工艺的执行情况。
（7）协助项目经理搞好各种技术培训工作，参加并指导QC
小组活动。
3、责任施工员岗位职责
巴州区江北廉租住房建设工程
