7.3.3 水污染控制
本工程可能产生的水污染有：车辆冲洗水、雨季地表水。
⒈ 出入口均设洗车槽，运输车辆严格执行“一不准进，三不准出”规定，洗车泥水经沉淀池沉淀后方可排入雨水管网。
⒉ 施工人员生活区设置流动厕所直至工程结束，生活污水待沉淀后排入市政排水管网。
⒊ 场内道路硬地化，设明沟导流雨水，经汇集沉淀后排入市政雨水管网。低凹地及时补平，不允许场内积水。 7.4 空气污染措施
本工程施工中可能对空气产生污染的原因主要有：扬尘、废气。 ⒈ 对易产生扬尘的土方运输作业，我们坚持余泥运输车覆盖遮布，合理规定运输通道，安排专人清扫、洒水，冲洗车底盘及轮胎。临时堆土场用彩条布覆盖，防止扬尘。
⒉ 严禁在场内动用明火，焚烧废弃物或有害、有毒物质，一经发现严肃处理。
第八章 工程进度计划与措施 8.1 工程进度计划
本标段计划工期150日历天，计划开工日期以收到开工令为准，具体施工进度计划详见（附表4-工程进度横道图）。 8.2 土建工程工期保证措施
8.2.1 为确保按期完成任务，组织富有施工经验的管理人员和充足的劳动力，严格按照进度计划科学合理组织施工。
8.2.2 施工作业：实施流水施工作业。
8.2.3 定期召开碰头会，及时进行施工部署，并解决施工中各工序的衔接问题，保证每个阶段都按时或提前完成任务。
8.2.4 根据施工图编制横道进度计划，按照优化组合的原则，随着工程进度和施工客观条件的变化及时地进行调整和修改。
8.2.5 现浇混凝土采用商品，泵送浇筑，减少混凝土的运输和浇筑时间，保证混凝土的施工速度质量。
8.2.6 提高机械化施工水平，加大半成品预制程度，采用先进合理的施工方法，缩短技术间歇时间。 8.3 保证工期的技术措施
(1) 精心安排，掌握设计意图，编制实施性施工组织设计，逐级负责，认真实施，并在实践中不断优化，强化管理，高起点、高质量、严要求。
(2) 抓施工作业的程序化和标准化，通过合理的组织与正确的施工方法，尽快形成较强生产能力，提高施工进度，确保质量。
(3)采取科学合理措施、方案。牢牢抓住关键工序的管理与施工，控制循环作业时间，缩短工序转换和工序衔接时间，提高施工效率；对施工计划实行动态管理，及时进行信息反馈，不断把实际进度与计划相比较，找
差距，找原因，及时调整。
(4) 优化施工方案，提高施工进度。
(5) 依靠科技进步，采用新技术，关键工序采用施工效率高的机械。对影响施工进度的施工技术难题，开展QC 小组活动，组织攻关，充分听取各方面的合理化建议，提高施工进度。
(6) 根据施工总进度的要求，分别编制月、旬施工生产计划，实施中对照检查，找差距，找原因，完善管理，促进施工。
(7) 编制分项工程各工序作业指导后，认真做好技术交底。 (8)加强技术管理，关键工序技术人员必须现场值班。 8.4 设备、物资、资金等物质保证工期的措施
(1) 按生产计划情况编制材料供应计划，提前订货加工，及时供货。 (2) 加强储备，数量满足施工需要，质量合格，防止因材料原因导致返工而耽误工期。
(3)加强机械设备管、用、养、修的动态管理，提高设备的完好率和使用率。
(4)编制机械安全技术操作规程，督促检查设备安全工作情况，发现问题，及时纠正，消除隐患，使机械设备达到安全、优质、高效、低耗地运行。严禁违章指挥、违章操作、违反劳动纪律和蛮干等操作行为。
(5) 严格执行交接班制度。认真填写交接班记录。
(6) 机械设备在使用中不超载作业，或者任意扩大其使用范围，严格按照机械使用说明书的规定使用。
(7)加强对施工设备管、用、养、修的动态管理，提高机械管理水平。 8.5 工程进度控制措施
1、施工过程中使用的监控进度的方法
(1) 进度监控的原则：对本合同工程进行施工全过程进度控制管理。其监控原则是:目标明确、事先预控、动态管理、措施有效、履行合同。
(2) 进度监控的基本程序 ：进度监控的基本程序如图所示。
编制施工总进度计划 监理单位审批 编制月、旬进度计划 基本实现计划目标 编制下一期计划 (3) 进度监控的方法
1)从施工筹备及编制实施性施工组织设计入手， 做到施工平面布置合理，既能满足施工要求，又最大限度地减少投入和施工中产生的相互干扰。
采取纠正措施 严重偏离计划目标 对进度实施情况进行检查、分析 监理单位审批 按计划组织实施 根据合同工期，分解成子项目的分目标，采取科学合理措施确保进度目标按时实现。
2) 积极主动地协调好与地方政府、建设单位、监理、设计单位之间的关系，尽快解决好现场交接班、设计技术交底等问题，做到设备、材料、人员进场计划，保证按期开工。
3) 在施工过程中，对施工进度实施动态控制和协调。项目经理部每周召开一次生产例会，检查上周进度计划执行情况和安排下周生产任务，协调并解决一周影响施工进度目标的问题。
4) 根据现场情况及统计信息，发现实际进度滞后计划应及时分析产生的原因，制定纠正措施，消除影响施工进度的不良因素，加快施工进度，抢回损失的时间。在兼顾质量、安全和成本的情况下，采取以下措施:
(A) 技术措施:尽量优化施工方法，缩短工序作业时间，减少技术间歇，实行平行或交叉作业。
(B) 组织措施:增加作业队伍，增加施工人员，增加作业班次，增加施工机械，提高机械化作业效率。
(C) 消除施工中的相互干扰，协调好机械配合、班组间作业和工序衔接。
(D)执行建设单位和监理批准的施工进度计划和关键工期目标，落实监理工程师发出的加快施工进度的指令。 8.6成品保护措施 成品保护技术措施
1）场地堆放要求地基平整、排水良好，必要时采用横木搁置，所有成品按指定位置堆放，便于运输。
2）成品堆放：各类成品分规格堆放整齐、平直，下放垫木，成品堆放
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