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2011年二级建造师施工管理考点讲义(必看)

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2011年二级建造师《施工管理》讲义 龙炎飞

价.

计算合同价格。 变动总价合同通货膨胀等不可预见因素由业主承担,对承包商而言,风险相对较小,但不利于业主控制投资。

根据《建设工程施工合同示范文本》,合同双方可约定合同价款调整条件:

1.法律、法规或政策变化影响合同价款; 2.工程造价管理部门公布的价格调整;

3.一周内非承包人原因停水、停电、停气造成的停工累计超过8小时

施工期限一年左右的项目一般实行固定总价合同,对建设周期1年半以上的项目,应考虑下列因素: 1.劳务工资以及材料费用的上涨; 2.运输费、燃料费、电力价格变化; 3.外汇汇率不稳定;

4.国家或省市立法的改变引起的工程费用上涨。 总价合同特点:

①发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价,可以较早确定或预测工程成本 ②业主风险较小,承包人风险较大

③评标时易于迅速确定最低报价的投标人 ④在施工进度上能极大调动承包人的积极性

⑤发包单位能更容易、更有把握地对项目进行控制 ⑥必须完整而明确的规定承包人的工作

⑦必须将设计和施工方面的变化控制在最小限度内

2Z106033

成本加酬金合同中,承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险,这些风险主要是由业主承担,对业主的投资控制不利。承包商缺乏控制成本的积极性。

成本加酬金合同适用情况:

1.工程特别复杂,工程技术、结构方案不能预先确定;

2.时间特别紧迫,如抢险、救灾工程。 成本加酬金合同的形式: ①成本加固定费用合同 ②成本加固定比例费用合同 ③成本加奖金合同 ④最大成本加费用合同

当实行施工总承包管理模式或CM模式,业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一般采用成本

加酬金合同。

2Z106040 施工合同执行过程的管理 2Z106041

合同跟踪的依据:合同以及依据合同编制的各种计划文件;各种实际工程文件(原始记录、报表、验收报告);管理人员对现场情况的直观了解(现场巡视、交谈、会议、质量检查)。 合同实施偏差分析: ①产生偏差的原因分析 ②合同实施偏差的责任分析 ③合同实施趋势分析

合同实施偏差处理:

①组织措施:增加人员投入、调整人员安排、调整工作流程合同作计划

②技术措施:变更技术方案、采用新的高效率的施工方案

③经济措施:增加投入、采取经济激励措施

④合同措施:进行合同变更、签订附加协议、采取索赔手段

2Z10650 施工合同的索赔 2Z106051

建设工程索赔通常是指在工程合同履行过程中,合同当事人一方因对方不履行或未能正确履行..........合同或者由于其他非自身因素而受到经济损失或权利损害,通过合同规定的程序向对方提出经济或时间补偿要求的行为。

建设工程合同执行中,业主可以向承包商提出索赔要求,承包商也可以向业主提出索赔要求。 当一方向另一方提出索赔要求,被索赔方应采取适当的反驳、应对和防范措施..........,称为反索赔。 索赔的依据主要有:合同文件、法律法规、工程建设惯例

索赔证据应该具有真实性、及时性、全面性、关联性、有效性。

索赔成立3个必备前提条件: ①与合同对照,事件已造成承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失

②造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任

③承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通

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2011年二级建造师《施工管理》讲义 龙炎飞

知和索赔报告

2Z106052

工程施工中索赔的情况有: ①承包人向发包人索赔 ②发包人向承包人索赔

③分包人向承包人索赔(没有分包人向发包人索赔) 承包人向发包人索赔的一般程序: 1.索赔意向通知:(索赔工作程序第一步)仅表明索赔愿望、要求或声明保留索赔权利。 2.索赔资料准备

3.索赔文件提交;承包人需在发出索赔意向通知后28..天.内或经过工程师同意的其他合理时间内提交

4.索赔文件审核;工程师根据发包人的委托或授权,判定索赔事件是否成立,核查索赔计算是否正确合理

5.业主审查:对于工程师的初步处理意见,发包人需要进行审查和批准 6.协商

索赔文件包括: ①总述部分 ②论证部分

③索赔款项计算部分 ④证据部分

反索赔的工作内容: ①防止对方提出索赔

②反击或反驳对方的索赔要求 对对方索赔报告的反击或反驳 ①索赔要求或报告的时限性 ②索赔事件的真实性

③干扰时间的原因和责任分析 ④索赔理由分析 ⑤索赔证据分析 ⑥索赔值审核

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2011年二级建造师《施工管理》讲义 龙炎飞

2Z107000施工信息管理 2Z107010施工方信息管理 2Z1070011

信息管理指的是信息传输的合理的组织和控制

施工项目信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。 施工信息内容包括:

①施工记录信息:施工日志、质量检查记录、材料设备进场记录、用工记录 ②施工技术资料信息

信息管理手册是信息管理的核心指导文件

2Z107012

施工方信息管理手段的核心是实现工程管理信息化 施工管理信息化是工程管理信息化的一个分支,其内涵是:施工管理信息资源的开发和利用,以及信息技术在施工管理中的开发和应用。

信息技术在工程管理中的开发和应用,包括在项目决策阶段的开发管理、实施阶段的项目管理和使用阶段的设施管理中开发和应用信息技术。

信息管理的核心技术是基于网络的信息处理平台

2Z107020施工文件档案管理 2Z1070021

建设工程文件分为: ①工程准备阶段文档资料 ②监理文档资料 ③施工阶段文档资料 ④工程竣工文档资料 施工文件档案管理包括; ①工程施工技术管理资料 ②工程质量控制资料 ③工程施工质量验收资料 ④竣工图

工程施工技术管理资料:图纸会审记录文件、工程开工报告相关资料(开工报审表、 开工报告)、技术及安全交底记录文件、施工组织设计文件(项目管理规划)、施工日志记录文件、设计变更文件、工程洽商记录文件、工程测量记录文件、施工记录文件、工程质量事故记录文件、工程竣工文件。

图纸会审记录文件:图纸会审由建设单位....组织设计、监理、施工单位负责人及有关人员参加。设计单位对设计疑问及图纸存在的问题进行交底,施工单位负责将设计交底内容按专业汇总、整理、形成图纸会审记录。图纸会审记录属于正式设计文件 开工报告是施工单位承建单位工程....施工工期的证明文件。

技术及安全交底项目有:图纸交底、施工组织设计交底、设计变更、洽商交底、分项工程技术交底、安全交底。

施工组织设计文件:参与编制的人员应在“会签表”上签字,交项目监理签署意见并在会签表上签字,经报审同意后执行并进行下发交底。

工程洽商记录文件:分为技术洽商和经济洽商,通常由施工单位....提出 工程洽商记录应由设计专业负责人以及建设、监理和施工单位的相关负责人签认后生效,不允许先施工后办理洽商。

分包工程的工程洽商记录,应通过总包审查后办理。 工程测量记录文件:

①工程定位测量记录文件:检查意见和复验意见分别由施工单位、监理单位相关负责人填写,并签认盖章。且工程定位测量完成后,应由建设单位....报请规划管理部门下属具有相应资质的测绘部门进行验收。

②施工测量放线报验表:施工单位应在完成施工测.....量方案、红线桩校核成果、水准点引测成果及施工......................过程的各种测量记录.........后,填写《施工测量放线报验表》报请监理单位审核。 ③基槽及各层测量放线记录文件

④沉降观测记录文件:观测单位的测量员、质检员、........技术负责人.....均应签字,监理工程师应审核签字,测量单位应加盖公章。

工程竣工文件包括①竣工报告 ②竣工验收证明书 ③工程质量保修书。

竣工报告由施工单位生产部门填写竣工报告,经施工单位工程管理部门组织有关人员复查,确认具备竣工条件后,法人代表签字,法人单位盖章,报请监理、建设单位审批。

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2011年二级建造师《施工管理》讲义 龙炎飞

建设单位接到竣工报告后,由建设单位项目负责人组织设计单位、建立单位、勘察单位、施工总、分包单位及有关部门,以国家颁发的施工质量验收规范为依据,按设计和施工合同的内容对工程进行全面检查和验收,通过后办理《竣工验收证明书》。由施工单位填写,报建设、监理、设计等单位负责人签认。

工程承包单位在向建设单位提交工程竣工验收报告时,应当向建设单位出具质量保修书。质量保修书应当明确建设工程的①保修范围 ②保修期限和 ③保修责任。

工程质量控制资料

1. 工程项目原材料、构配件、成品、半成品和设

备的出厂合格证及进场检(试)验报告 材料检查报告是为保证工程质量,对用于工程的材料进行有关指标测试,由试验单位出具试验证明文件。

2. 施工试验记录和见证检测报告

见证检测报告是指在建设单位或工程监理单位人员的见证下,由施工单位的现场试验人员对工程中涉及结构安全的试块、试件和材料在现场取样,并送至经过省级以上建设行政主管部门对其资质认可和质量技术监督部门对其质量检测单位进行检测,并由检测单位出具的检测报告。 3. 隐蔽工程验收记录文件

隐蔽工程检查是保证工程质量与安全的重要过程控制检查记录,应分专业、分系统、分区段、分部位、分层进行。

工程具备隐检条件后,由施工员填写隐蔽工程验收......记录..,由质检员提前一天..

报请监理单位,验收时由专业技术负责人组织施工员、质量检查员共同参加,验收后由监理单位专业监理工程师签署验收意见及验收结论,并签字盖章。 4. 交接检查记录

当在总包管理范围内的分包单位之间移交时,见证

单位为“总包..单位”...,当在总包单位和其他专业分包单位之间移交时,见证单位应为“建设(监理)单.......

位.

”。 工程施工质量验收资料:

1. 施工现场质量管理检查记录

建设工程应按一个标段或一个单位(子单位)工程检查填报施工现场质量管理记录。在开工前由施工单位现场负责人填写“施工现场质量管理检查记录”,报项目总监理工程师(或建设单位项目负责人)

检查,并做出检查结论。

2. 单位(子单位)工程质量竣工验收记录

在单位工程完成后,施工单位经自行组织人员进行检查验收,质量等级达到合格标准,并经项目监理机构复查认定质量等级合格后,向建设单位提交竣工验收报告及相关资料,由建设单位组织单位工程验收的记录。

3. 分部(子分部)工程质量验收记录文件

分部工程完成,施工单位自检合格后,应填报“分部(子分部)工程质量验收记录表”,由总监理工程师(或建设单位项目负责人)组织有关设计单位及施工单位项目负责人(项目经理)和技术、质量负责人等到场共同验收并签认。分部工程按部位和专业性质确定。

4. 分项工程质量验收记录文件

分项工程完成(即分项工程所包含的检验批均已完工),施工单位自检合格后,应填报“分项工程质量验收记录表”,由监理工程师(或建设单位项目专业技术负责人)组织项目相关专业技术负责人进行验收并签认。分项工程按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等划分。

5. 检验批质量验收记录

检验批质量验收应由监理工程师(或建设单位项目专业技术负责人)组织项目相关专业质量检查员等进行验收并签认。通常可根据施工及质量控制和专业验收需要按楼层、施工段、变形缝、系统或设备等进行划分。

项目竣工图应由施工单位负责编制。如行业主管部门规定设计单位编制或施工单位委托设计单位编制竣工图的,应明确规定施工单位和监理单位的审核和签认责任。

对涉及结构形式、工艺、平面布置、项目等重大改变及图面变更面积超过35%的,应重新绘制竣工图。

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一个建设工程由多个单位工程组成时,工程文件按单位工程立卷。

施工文件可按单位工程、分部工程、专业、阶段等组卷,竣工验收文件按单位工程、专业组卷。 文字材料按事项、专业顺序排列。同一事项的请示与批复、同一文件的印本与定稿、主件与附件不能分开,按批复在前、请示在后;印本在前、定稿在后;主件在前,附件在后;文字材料排前,图纸排后的顺序排列。

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2011年二级建造师《施工管理》讲义 龙炎飞

保管期限分为永久、长期、短期三种。 ①永久是指工程档案需永久保存

②长期是指工程档案的保存期限等于该工程的使用寿命

③短期是指工程档案保存在20年以下 归档文件应为原件。

凡施工图结构、工艺、平面布置等有重大改变,或变更部分超过图面的1/3...的,应当重新绘制竣工图。 工程档案一般不少于两套,一套由建设单位保管,一套(原件)移交当地城建档案馆。

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2011年二级建造师《施工管理》讲义

龙炎飞

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2011年二级建造师施工管理考点讲义(必看)

2011年二级建造师《施工管理》讲义龙炎飞价.计算合同价格。变动总价合同通货膨胀等不可预见因素由业主承担,对承包商而言,风险相对较小,但不利于业主控制投资。根据《建设工程施工合同示范文本》,合同双方可约定合同价款调
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