2011年二级建造师《施工管理》讲义 龙炎飞
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伤亡事故按伤害程度分类：
①轻伤：损失1个工作日至105个工作日以下的失能伤害
②重伤：损失工作日等于和大于105个工作日的失能伤害，重伤的损失工作日最多不超过6000工日 ③死亡：损失工作日超过6000工日
根据《企业职工伤亡事故分类标准》，事故类别划分为20类
伤亡事故按生产安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失分类： ①特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失的事故。
②重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。
③较大事故，是指造成３人以上10人以下死亡，或者１0人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。
④是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下100万元以上直接经济损失的事故。
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安全事故处理“四．不放过．．．”．原则．．： ①事故原因未查清不放过
②事故责任者和员工未受到教育不放过 ③事故责任者未处理不放过 ④事故整改措施未落实不放过
发生生产安全事故后，将发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故原因等情况，向施工单位负责人报告，施工单位负责人收到报告后，应当在1小时内向事故发生地县级以上人民政府建设行政主管部门和有关部门报告。
施工施工总承包的工程，由总承包单位负责上报。
事故报告的内容：①事故发生的时间、地点和工程项目、有关单位名称②事故的简要经过③事故已经造成或可能造成的伤亡人数和初步估计的直接经济损失④事故的初步原因⑤事故发生后采取的措施及事故控制情况⑥事故报告单位或报告人员⑦其他应该报告的情况
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环境保护的基本原则：①经济建设与环境保护协调发展的原则②预防为主、防治结合、综合治理的原则③依靠群众保护环境的原则④环境经济责任原则
不得在施工现场熔融沥青或焚烧油毡、油漆以及其他会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质
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搅拌机前台、混凝土输送泵及运输车辆清洗处应设置沉淀池，废水未经沉淀处理不得直接排入市政排水管网。
施工现场使用的临时食堂，用餐人数在100人以上的，应设置简易有效的隔油池，使产生的污水经过隔油池后再排入市政排水管网
施工噪声类型： ①机械性噪声 ②空气动力性噪声 ③电磁性噪声 ④爆炸性噪声
在居民稠密区进行强噪声作业必须严格控制作业时间，晚．10．．点．到次日早．6．点．之间停止强噪声作业。 建筑施工场界噪声限值表．．．．．．．．．．．
：P92（夜间限值均为55分贝，但打桩夜间不允许施工）（昼间：打桩、土石方、结构、装修限值分别为：85、75、70、65分贝） 施工现场空气污染的处理
9 施工现场外围设置的围挡不得低于1.8m 9 施工现场的主要运输道路必须进行硬化处理 9 多层和高层的施工垃圾，应采用封闭的专用垃
圾道或容器吊运，严禁随意凌空抛洒。施工现场应设置密闭式垃圾站，施工垃圾和生活垃圾分类存放。
9 土方、渣土的运输必须采取封盖措施。现场出
入口设置冲洗车辆的设施。
9 城区内施工应使用商品混凝土。城区外施工，
搅拌站应搭设封闭的搅拌棚。 固体废物治理方法： ①无害化 ②安定化 ③减量化
固体废物处理方法：
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①物理处理 ②化学处理 ③生物处理 ④热处理 ⑤固化处理
⑥回收利用和循环再造
2Z106000施工合同管理
2Z106010施工程发包的模式
建设工程施工任务委托的模式反映建设工程项目发包方和施工任务承包方之间、承包方与分包方等相互之间的合同．．关系 常见的施工任务委托的模式主要有以下三种：①施工总承包②施工总承包管理③平行发包
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施工平行承发包的特点： 1．费用控制的特点：
①发包以施工图设计为基础，投标人进行投标报价较有依据
②发包人可以通过招标选择最好的施工单位承包，有利于降低工程造价
③要到最后一份合同签订后才知道整个工程的总造价，对投资的早期控制不利 2．进度控制的特点：
①开工日期提前，可以边设计边施工，缩短建设周期
②业主用于招标的时间较多 3．质量控制的特点：
①符合质量控制上“他人控制”原则，对业主的质量控制有利
②应非常重视各合同之间界面的定义，否则对质量控制不利
4．合同管理的特点：
①业主要负责所有施工承包合同的招标、合同谈判签约，招标及合同管理工作量大，对业主不利 ②业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理
5．组织与协调的特点：业主要负责对所有承包商的管理及组织协调，承担类似于总承包管理的角色，工作量大，对业主不利。
平行承发包的适用情况： ① 当项目规模很大，不能选择一个施工单位进行施
工总承包
② 项目建设时间紧迫，急于开工，来不及等所有施
工图纸出齐
③ 业主有足够的经验和能力应对多家施工单位 ④ 将工程分解发包，业主可以尽可能多地照顾各种
关系
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施工总承包的特点： 1．费用控制的特点：
①一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据
②有利于业主对总造价的早期控制
③若在施工过程中发生设计变更，则可能会发生索赔
2．进度控制的特点：
一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包单位的招标，开工日期较迟，建设周期较长，是施工总承包模式的最大缺点，限制其在紧迫工程的应用
3．质量控制的特点：业主对施工总承包单位的依赖较大
4．合同管理的特点：招标及合同管理工作量大大减小，对业主有利
5．组织与协调的特点：业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调。
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施工总承包管理模式与施工总承包模式的比较
（1）工作开展程序：施工总承包管理单位的招投标可以提前到项目尚处于设计阶段进行；工程实体可以划整为零，分别进行分包单位招标，可以缩短建设周期。
（2）合同关系：在施工总承包管理模式中，业主与分包单位直接签订合同或施工总承包管理单位与分包单位签订合同
（3）分包单位的选择和认可：施工总承包模式中，施工分包单位往往由施工总承包单位选择，由业主认可。在施工总承包管理模式中，所有分包单位的选择都是由业主决策。
一般情况下，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可。
在业主要求下并且在施工总承包管理单位同意的情况下，分包合同也可以由施工总承包管理单位与分包单位签订。
(4)对分包单位的付款：对各个分包单位的各种款项可以通过施工总承包管理单位支付，也可以由业主直接支付。
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施工总承包管理模式与施工总承包模式相比的优点：
①合同价不是一次确定，某一部分施工图设计完成后，再进行该部分工程的施工招标，确定该部分工程的合同价，因此整个项目的合同总额的确定比较有依据；
②所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利； 日历天数（包括法定节假日）计算的承包天数。 ．．．．．．．．．．．．．
工程竣工验收通过，实际竣工日期为承包人送交竣
工验收报告的日期。工程按发包人要求修改通过验收的，实际竣工日期为承包人修改后提请发包人验收的日期。
承包人将施工组织设计和工程进度计划提交工程．．③施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价；
④每完成一部分施工图设计，就可以进行该部分工程的施工招标，可以边设计边施工，可以提前开工，缩短建设周期，有利于进度控制。
施工总承包管理模式的特点： 1．费用控制的特点：
①分包合同投标报价较有依据
②发包人可以通过招标选择最好的施工单位承包，有利于降低工程造价
③只确定总承包管理费，没有合同总造价，是业主承担的风险之一
④多数情况下，由业主方与分包人直接签约，加大了业主方的风险
2．进度控制的特点：可以提前开工，缩短建设周期 3．质量控制的特点：
①对分包单位的质量控制主要有施工总承包管理单位进行
②各分包合同交接面的定义由施工总承包管理单位负责
③符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利
4．合同管理的特点：业主方的招标及合同管理工作量大，对业主不利
5．组织与协调的特点：由施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及组织协调，大大减轻了业主的工作。这是施工总承包管理模式的基本出发点。
2Z106020施工承包与物资采购合同的内容 2Z106021
《建设工程施工合同示范文本》适用于各类公用建筑、民用住宅、工业厂房、交通设施及线路、管道的施工和设备安装等工程。
工程师定义为：工程监理单位委派的总监理工程师或发包人指定的履行合同的代表。
工期是指发包人和承包人在协议书中约定，按照总．
师．，工程师按专用条款约定的时间予以确认或提出修改意见。
开工后，承包人必须按照工程师确认的进度计划组织施工，接受工程师对进度的检查和监督，检查和监督的依据一般是双方已经确认的月度进度计划。 暂停施工
工程师认为确有必要暂停施工时，应当以书面形式要求承保人暂停施工，并在提出要求后４８．．小时内提出书面处理意见。
因发包人原因造成停工的，由发包人承担所发生的追加合同价款，赔偿承包人由此造成的损失，相应顺延工期；因承包人原因造成停工的，由承包人承担发生的费用，工期不予顺延。
因工程师不及时作出答复，导致承包人无法复工，由发包人承担违约责任。
因发包人违约导致承包人主动暂停施工，发包人应当承担相应的违约责任。
意外事件导致的暂停施工，工期是否给予顺延，应视风险责任应由谁承担而确定。
发包人收到竣工验收报告后２８．．天内组织验收，并在验收后１４．．天内给予认可或提出修改意见。 双方对工程质量有争议，由双方同意的工程质量检测机构鉴定，所需要的费用以及因此造成的损失，由责任方承担。
工程具备隐蔽条件或达到专用条款约定的中间验收部位，承包人进行自检，并在隐蔽或中间验收前４．８．
小时以书面形式通知工程师验收。承包人准备验收记录。
工程试车
设备安装工程具备单机无负荷试车条件，由承包人．．．组织试车，并在试车前４８．．小时以书面形式通知工程师。
设备安装工程具备联动无负荷试车条件，由发包人．．．
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2011年二级建造师《施工管理》讲义 龙炎飞
组织试车，并在试车前４８．．小时以书面形式通知承包人。
投料试车应在工程竣工验收后由发包人．．．负责。 材料设备供应
发包人在所供材料设备到货前．24．．小时以书面形式．．．．．．．通知承包人，由承包人派人与发包人共同清点。 发包人供应材料设备使用前，承包人应按照工程师的要求进行检验或试验，不合格的不得使用，检验．．试验费用由．．．．．发包．．人．
承担。 承包人供应材料设备使用前，承包人应按照工程师的要求进行检验或试验，不合格的不得使用，检验．．试验费用由承包人．．．．．．．．
承担。 承包人在工程变更确定后14．．天内．．提出变更工程价款的报告，经工程师确认后调整合同价款。
工程竣工验收报告经发包人认可后28．．天内，承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料。 发包人收到承包人递交的竣工结算报告及结算资料后28．．天内进行核实，给予确认或提出修改意见。 保修期满，承包人履行保修义务，发包人应在质量保修期满后14天内结算，将剩余保修金和按工程质量保修书约定银行利率计算的利息一起返还承包人。
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《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》中承包人的责任义务： 1．项目经理．．．．应按分包合同的约定，及时向分包人提供所需的指令、批准、图纸并履行其他约定的义务，否则分包人应在约定时间后48．．小时．．内将具体要求，需要的理由和延误后果通知承包人，项目经理在收到通知后48．．小时．．内不予答复，应承担因延误造成的损失。
2．承包人工作．．．．．：组织分包人参加发包人组织的图纸会审，向分包人进行图纸交底。
分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师，也不得直接接受发包人或工程师的指令。
分包工程合同价款的三种方式： ①固定价格 ②可调价格 ③成本加酬金
分包合同价款与总包合同相应部分价款并无任何连．．．．带关系．．．
。 承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后28．．天．内支付工程竣工结算价款。 劳务作业分包是指，劳务作业发包人（①施工承包单位 ②专业分包单位）将其承包工程中的劳务作业发包给劳务分包单位完成的活动。
保险条款．．．．
： 1．劳务分包人施工开始前，承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理的保险，且不须劳务分包人支付保险费用。 2．运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由承包人办理或获得保险，且不须劳务分包人支付保险费用。
3．承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险。并支付保险费用。 4．劳务分包人必须为从事危险作业．．．．．．的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员．．．．生命财产和施工机械设备办理保险，并支付保险费用。
劳务报酬方式：
①固定劳务报酬（含管理费） ②约定不同工种劳务的计时单价，按确认的工时计算
③约定不同工作成果的计件单价，按确认的工程量计算。
工时和工程量的确认原则：
1．固定劳务报酬方式的，施工过程中不计算工时和工程量
2．采用按确认的工时计算劳务报酬的，由劳务分包人每日将提供劳务人书报承包人，由承包人确认。
3．采用按确认的工程量计算劳务报酬的，由劳务分包人按月（或旬、日）将完成的工程量报承包人，由承包人确认。对劳务分包人未经承包人认可，超出设计图纸范围和因劳务分包人原因造成返工的工程量，承包人不予计量。 劳务报酬的最终支付：
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2011年二级建造师《施工管理》讲义 龙炎飞
1．全部工作完成，经承包人认可后14天内，劳务．．．．分包人向承包人递交完整的结算资料。
2．承包人收到劳务分包人递交的结算资料后14．．天．内进行核实，给予确认或提出修改意见。承包人确认结算资料后14天内向劳务分包人支付劳务报酬尾．．．．．．．．．．．签发最终验收证书后支付。
2Z106030 施工单价合同、总价合同与成本加酬金合同
承包合同的计价方式有： ①总价合同 款．
。 建筑材料采购验收依据： ①采购合同
②供货方提供的发货单、计量单、装箱单及其他有关凭证
③合同约定的质量标准和要求 ④产品合格证、检验单
⑤图纸、样品和其他技术证明文件 ⑥双方当事人封存的样品
交货日期的确定原则：
①供方负责送货的，以需方收货戳记日期．．．．．．．．为准。 ②需方提货的，以供方按合同规定通知的提货日期．．．．为准．．
。 ③凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供方发运产品时承运单位签发的日期为．．．．．．．．．．准．
，不以向承运单位提出申请的日期为准。 结算方式：
①现金支付；用于成交货物数量少且金额小的合同。
②转账结算；用于同城市或同地区内的结算。也适用于异地之间的结算
供方违约行为包括： ①不能按期供货 ②不能供货
③供应的货物有质量缺陷和数量不足等 需方违约行为包括： ①不按合同要求接受货物 ②逾期付款 ③拒绝付款
设备采购合同经常固定总价合同。
合同价款支付分3次：
1．设备制造前，采购方支付设备价格的10%作为预付款。
2．供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送交货地点，采购方支付该批设备价的80%
3．剩余10%作为设备保证金，待保证期满，采购方
②单价合同 ③成本补偿合同 1Z206031
当发包工程的内容和工程量一时尚不能明确、具体地予以规定是，则可以采用单价合同。 单价合同的特点是单价优先。
单价合同的优点：
1．单价合同允许随工程量变化而调整总价，业主和承包商不存在工程量方面对风险，对合同双方比较公平。
2．招标前发包单位无需对工程范围做出完整详细规定，可以缩短招标准备时间。
3．投标人只需对所列工程内容报出自己的单价，可以缩短投标时间。
单价合同的缺点：协调工作量大，对投资控制不利。单价合同又分为固定单价合同和变动单价合同。固定单价合同适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目。 2Z106031
总价合同，当施工内容和有关条件不发生变化时，业主支付给承包商的价款总额不发生变化。 固定总价合同中，承包商承担了全部工作量和价格风险。对业主而言，合同签订时就基本确定项目的总投资额，有利投资控制，业主风险较小。 承包商的风险：
1．价格风险；报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨
2．工作量风险：工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更、设计深度不够造成误差
固定总价合同使用情况：
1．工程量小、工期短，施工过程环境因素变化小，工程条件稳定合理；
2．工程设计详细，图纸完整，工程任务范围明确； 3．工程结构和技术简单、风险小；
4．投标期宽裕，承包商有充足时间考察现场、复核工程量，分析招标文件，拟定施工计划。 变动总价合同是以图纸及规定、规范为基础，按时．
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2011年二级建造师施工管理考点讲义(必看)
