2011年二级建造师《施工管理》讲义 龙炎飞
验收
⑥ 接受审计，处理项目经理部解体后的善后工作 ⑦ 协助组织进行项目检查、鉴定和评奖申报工作
项目经理应承担施工安全和质量的责任，对施工承
担全面管理的责任；
工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行项目经理负责制。项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任
项目经理由于主管原因或工作失误可能承担法律责任（政府主管部门追究）和经济责任（企业追究）
2Z101060施工风险管理 2Z101061
风险指的是损失的不确定性，对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定性因素
风险量反映 ①不确定的损失程度 ②损失发生的概率
掌握事件风险量的区域图
风险等级评估表
轻度损失 中度损失 重大损失 可 很大 3 4 5 能 性 中等
2 3 4 很小 1 2 3 风险区A（重大损失、可能性很大） 5等风险 风险区B（重大损失、可能性很小） 3等风险 风险区C（轻度损失、可能性很大） 3等风险 风险区D（轻度损失、可能性很小） 1等风险 2Z101062建设工程项目的风险类型 组织风险 人员知识、经验和能力 经济风险 ①工程资金供应的条件 ②合同风险 管理风险①现场与公用防
经济与管理风险 火设施的可用性及数量②
事故防范措施和计划③人身
安全控制计划④信息安全控
制计划
工程环境风险 如引起火灾和爆炸的因素
技术风险
如工程设计文件、工程施工
方案
2Z101063
施工风险管理过程
① 风险识别
① 确定风险因素 ② 编制项目风险识别报告 ① 分析各种风险因素发生的概率
② 风险评估
② 分析各种风险的损失量
③ 确定各种风险的风险量和风险等级 常用的风险对策包括风险①规避②减轻③自留④转移⑤及其组合等策略。对难以
③ 风险响应
控制的风险，向保险公司投保是风险转移的一种措施。
风险对策应形成风险管理计划
④ 风险控制
①预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警
2Z101070建设工程监理 2Z101071
建设工程监理（高智能有偿技术服务）属于国际上业主方项目管理的范畴
建设工程监理的工作性质特点： ① 服务性 （承包性） ② 科学性
③ 独立性或不依附性 （中立性） ④ 公正性
未经监理工程师签字，建筑材料、构配件和设备不
得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一
道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收 监理工程师采取①旁站、②巡视、③平行检验等形式，对建设工程实施监理。 工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技
术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。工程监理单位在实施监理过程中，发现存
在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。 工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任。 6
2011年二级建造师《施工管理》讲义 龙炎飞
工程监理单位有下列行为之一的，责令限期整改： ① 未对施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案进行审查
② 发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改或暂停施工的
③ 施工单位拒不整改或停工，未及时向有关主管部门报告的
④ 未依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理的
2Z101072
实施建筑工程监理前，建设单位应当将委托的①工程监理单位、②监理的内容、③监理权限，书面通知被监理的建筑施工企业。
工程监理人员认为施工不符合工程设计要求、施工
技术标准和合同约定的，
有权要求建筑施工企业改正。工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质
量标准或者合同约定的质量要求，
应当报告建设单位要求设计单位改正
工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送业主。
工程建设监理规划由总监理工程师主持，专业监理工程师参加编制
对中型及中型以上或专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则；在工程施工开始前编制完成，并经总监理工程师批准
旁站监理指监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动
施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构
凡①旁站监理人员和②施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工。
旁站监理人员发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改；发现
其施工活动已经或者可能危及工程质量的问题，应
当及时向监理工程师或总监理工程师报告，
由总监理工程师下达局部暂停施工指令
2Z102000施工成本控制
2Z102010建安工程费用项目的组成与计算 2Z102011
建筑安装工程费用项目组成（图2Z102011,P45） （注意：直接费和直接工程费的关系； 大型机械设备进出场及安拆费用属于措施费 社会保障费≠社会保险费或劳动保险费）
2Z102012
直接工程费是指施工过程中构成工程实体所耗费的各项费用，包括①人工费②材料费③施工机械使用费
人工费是指直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用，包括： 1) 基本工资 2) 工资性补贴，包括①物价补贴②煤、燃气补贴③交通补贴④住房补贴（注意与住房公积金的区别，属于规费）⑤流动施工津贴 3) 生产工人辅助工资，包括 ①职工学习培训期间的工资②调动工作、探亲、休假期间的工资③因气候影响的停工工资④女工哺乳时间的工资⑤病假在六个月以内的工资（注意病假在六个月以上的工资属于劳动保险费，归于企业管理费）⑥产、婚、丧假期的工资 4) 职工福利费 5) 生产工人劳动保护费，包括 ①劳动保护用品的购置费及修理费②徒工服装补贴③防暑降温费④在有碍身体健康环境中施工的保健费用
材料费是指施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的费用，包括：
1) 材料原价（供应价格） 2) 材料运杂费 3) 运输损耗费 4) 采购及保管费，包括 ①采购费②仓储费③工地保管费④仓储损耗
5) 检验试验费，不包括新结构、新材料的试验费和建设单位对具有出厂合格证明的材料进行检验，对构件做破坏性试验及其他特殊要求检验试验的费用
7
2011年二级建造师《施工管理》讲义 龙炎飞
机械台班单价＝台班折旧费＋台班大修费＋台班经常修理费＋台班安拆费及场外运费＋台班人工费＋台班燃料动力费＋台班养路费及车船使用税
台班折旧费＝
机械预算价格×（1－残值率）
耐用总台班数
耐用总台班数＝折旧年限×年工作台班
2Z102013
措施费是指为完成工程项目施工，发生于工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用，包括： ① 环境保护费 （＝直接工程费×环境保护费费率） ② 文明施工费 （＝直接工程费×文明施工费费率） ③ 安全施工费 （＝直接工程费×安全施工费费率） ④ 临时设施费 ⑤ 夜间施工增加费
⑥ 二次搬运费（＝直接工程费×二次搬运费费率） ⑦ 大型机械设备进出场及安拆费 ⑧ 混凝土、钢筋混凝土模板及支架费 ⑨ 脚手架费
⑩ 已完工程及设备保护费 ○11施工排水、降水费
2Z102014
间接费包括规费和企业管理费
规费包括①工程排污费 ②工程定额测定费 ③社会保障费（养老保险、失业保险、医疗保险） ④住房公积金 ⑤危险作业意外伤害保险
规费的计算可以采用①“直接费”②“人工费和机械费合计”③“人工费”为计算基数
企业管理费包括： 1) 管理人员工资，包括管理人员基本工资、工资性补贴、职工福利费、劳动保护费 2) 办公费 3) 差旅交通费（包含职工探亲路费） 4) 固定资产使用费 5) 工具用具使用费 6) 劳动保险费 7) 工会经费（按工资总额计提） 8) 职工教育经费（按工资总额计提） 9) 财产保险费 10) 财务费
11) 税金，包括①房产税②车船使用税③土地使用
税④印花税
企业管理费的计算可以采用①“直接费”②“人工费和机械费合计”③“人工费”为计算基数
利润的计算基数可采用： ①直接费和间接费合计 ②人工费和机械费合计 ③人工费
税金包括：
①营业税 税额为营业额的3％，总包将工程分包或转包给他人的，营业额中不包括付给分包或转包人的价款
②城市维护建设税 城市维护建设税的纳税人在市区的，按营业税的7％征收；县镇的，按营业税的5％征收；农村的，按营业税的1％征收。 ③教育费附加 为营业税的3％
税金＝（直接费＋间接费＋利润）×税率（经过换算以后的综合税率）
经换算后的综合税率市区为3.41%，县镇3.35%，农村3.22%（了解P52 2Z102014-12公式）
2Z102015
《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》规定发包与承包价的计算方法分为①工料单价法②综合单价法
工料单价法可采用以①直接费②人工费和机械费③人工费为计算基数（理解P52-53三种算法，及例2Z102015算法）
综合全费用综合单价
①直接工程费②措施费③间接费④利润⑤税金
单价
部分费用综合单价
①直接工程费②间接费③利润④税金
各分项工程根据材料费占人工费、材料费、机械费合计的比例（C）选择一种计算不含措施费的综合单价。（掌握C>C0; C 2Z102016 规定全部使用国有资金投资或国有资金投资为主的工程建设项目，必须采用工程量清单计价；对非国有资金投资的工程建设项目，是否采用工程量清单方式计价由项目业主自主确定。 8 2011年二级建造师《施工管理》讲义 龙炎飞 工程量清单是建设工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目、规费项目和税金项目的名称和相应数量的明细清单 工程量清单由①分部分项工程量清单②措施项目清单③其他项目清单④规费项目清单⑤税金项目清单组成 工程量清单的主要作用： ① 为投标人的投标竞争提供平等和共同的基础 ② 建设工程计价的依据 ③ 工程款支付和结算的依据 ④ 是调整工程价款、处理索赔的依据 按分部分项工程单价组成来分，工程量清单报价主要有三种形式： ①工料单价法 （人工费＋材料费＋机械使用费） ②综合单价法 人工费＋材料费＋机械使用费＋管理费＋利润（不包含措施费、规费和税金） ③全费用综合单价法 人工费＋材料费＋机械使用费＋措施项目费＋管理费＋规费＋利润＋税金 分部分项工程量清单采用综合单价计价。 单位工程造价＝分部分项工程费＋措施项目费＋其他项目费＋规费＋税金 措施项目费的计算方法： ①综合单价法计价 适用于可以计算工程量的措施项目，如混凝土模板、脚手架、垂直运输 ②参数法计价 适用于施工过程中必须发生，但在投标时很难具体分项预测，又无法单独列出项目内容的措施项目，如夜间施工费、二次搬运费、冬雨季施工 ③分包法计价 适用可以分包的独立项目，如室内空气污染测试 其他项目费主要考虑①暂列金额②暂估价③记（计）日工④总承包服务费 综合单价确定的依据：①工程量清单项目特征描述②企业定额③资源可获取价格④企业管理费费率、利润率⑤风险费用⑥材料暂估价 投标人对招标人列出的措施项目可以进行调整。可 以计算工程量的措施项目采用综合单价方式计价； 其余措施项目采用以“项”为计量单位的方式计价。措施项目费由投标人自主确定，但安全文明施工费除外，需按建设主管部门的规定确定。 其他项目费报价时，暂列金额和暂估价不得变动，计日工和总承包服务费投标人可以自主确定。 2Z102020建设工程定额 2Z102021 建设工程定额的分类 ①人工定额（劳动定额） 在正常的施工技 按生产要素术和组织条件下，完成单位合格产品所必须内容分 的人工消耗量标准 ②材料消耗定额 ③施工机械台班使用定额 以同一性质的施工过程— ① 施工定额 —工序为研究对象，属于企（直接用于业定额性质（企业性）。分施工项目的项最细、定额子目最多。 施工管理，编用来①编制施工作业计划制预算定额②签发施工任务单③签发的基础） 限额领料单④结算计件工资或计量奖励工资 社会性，以分部分项工程为对象 ②预算定额编制施工图预算的主要依（编制概算 据 定额的基础）①编制单位估算表②确定 按编制程序工程估价③控制建设工程和用途分 投资的基础和依据 ①编制扩大初步设计概算③概算定额 的依据②确定建设项目投资额的依据 设计单位编制设计概算或建设单位编制年度投资计 ④概算指标 划的依据，以整个建筑物和构筑物为对象 编制估算指标的基础 在项目建议书和可行性研究阶段编制投资估算、计算 ⑤投资估算投资需要量的一种指标，合指标 理确定建设工程项目投资的基础。以独立的单项工程或完整的工程项目为对象。 按编制单位 ①全国统一定额 9 2011年二级建造师《施工管理》讲义 龙炎飞 和适用范围②行业定额 分 ③地区定额 ④企业定额 ①建筑工程定额（建筑工程的施工定额、预算定额、概算定额和概算指标的通称） ②设备安装工程定额（设备安装工程的施工 按投资的费定额、预算定额、概算定额和概算指标的通用性质分 称） ③建筑安装工程费措施费定额 用定额 间接费定额 ④工具、器具定额 ⑤工程建设其他费用定额 2Z102022 编制人工定额的主要工作 ① 施工作业的内容 拟定正常的施工条件 ② 施工作业的方法 ③ 施工作业地点的组织 ④ 施工作业人员的组织 ① 基本工作时间 ② 辅助工作时间 拟定定额时间 ③ 准备与结束时间 ④ 不可避免的中断时间 ⑤ 休息时间 人工定额按表现形式不同分为①时间定额②产量定额（两者互为倒数） 单位产品时间定额（工日）＝1每工产量 单位产品时间定额（工日）＝ 小组成员工日数总和机械台班产量 人工定额的制定方法： ① 技术测定法 ② 统计分析法 适用于施工条件正常、产品稳定、 工序重复量大和统计工作制度健全的施工过程 ③ 比较类推法 适用于同类型产品规格多，工序重 复、工作量小的施工过程 ④ 经验估计法 通常作为一次性定额使用 2Z102023 材料消耗定额指标的组成： ①主要材料 直接构成工程实体的材料 ②辅助材料 直接构成工程实体，但比重较小材料 ③周转性材料（工具性材料） ④零星材料 编制材料消耗定额主要包括①确定直接使用在工程上的材料净用量②在施工现场内运输及操作过程中的不可避免的废料和损耗 材料净用量的计算方法：①理论计算法②测定法③图纸计算法④经验法 材料的损耗用损耗率表示，确定的方法有①观察法②统计法 2Z102024 施工机械时间定额是指在合理劳动组织与合理使用机械条件下，完成单位合格产品所必须的工作时间，包括①有效工作时间 ②不可避免中断时间 ③不可避免的无负荷工作时间 单位产品机械时间定额（台班）＝ 1 台班产量 单位产品人工时间定额（工日）＝小组成员总人数 台班产量 2Z102030施工成本管理与施工成本计划 2Z102031 施工成本是指建设工程项目的施工过程中所发生地全部生产费用的总和，由直接成本和间接成本组成。 直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，其是可以直接计入工程对象的费用。包括①人工费②材料费③施工机械使用费④施工措施费 间接成本是指为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出，是非直接用于也无法直接计入工程对象，但为进行工程施工所必须发生的费用。包括①管理人员工资②办公费③差旅交通费 施工成本管理的任务和环节主要包括： ① 施工成本预测 ② 施工成本计划 ③ 施工成本控制 ④ 施工成本核算 ⑤ 施工成本分析 ⑥ 施工成本考核 施工成本预测是在工程施工以前对成本进行估算，是施工项目成本决策与成本计划的依据 10
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