禅道使用简介
快速入门系列旨在通过最为简单的实践，给大家展示下禅道的管理流程。 让我们先来第一步，创建产品。 创建产品
首先明确一下产品和项目的概念。 我们通常所说的项目，其实是产品的概念，比如我们做什么什么项目，其实是在做一个产品。而我们所说的项目几期几期，则是项目的概念。在开源软件中，禅道明确的将产品和项目区分了开来。在禅道中，产品是一切的核心，所有的东西基本上都是围绕产品展开。那么如何创建第一个产品呢？ 1.进入产品视图。
2. 在页面右侧，有“新增产品”选项。
3. 点击新增产品，出现产品创建的页面。 在这个页面中，产品名称和产品代号是必填的。比如，我们创建一个“测试产品”，代号为test。点击保存。 添加了产品之后，我们来创建第一个需求。 所谓需求，就是来描述一件事情，作为什么用户，希望如何，这样做的目的或者价值何在。这样的需求，有用户角色，有行为，也有目的和价值所在，非常方便 与团队成员进行沟通。所以建议大家在填写需求的时候，按照我们的模板写。
创建需求的步骤如下： 1.进入产品视图。
2.在页面右侧，有“新增需求”菜单，点击菜单，出现新增需求的页面需求的创建页面，有几个是必填的。第一是预计工时，也就是你估计完成这个需求大约多少个小时。第二个就是需求的标题。需求的计划和模块，我们先暂时都保留为空。
需求审核那块，我们选上不需要审核，这样新创建的需求状态就是激活的。只有激活状态的需求才能关联到项目中，进行开发。 确定项目要作的需求
项目创建完之后，我们需要为其关联要做的需求。那么如何来操作呢？ 首先，需要关联产品。步骤如下： 1.管理员身份登录。 2.进入项目视图。
3.点击“关联产品”按钮。然后点选该项目相关的产品即可。 关联需求
确定了产品之后，第二个操作就是关联需求。
1.同样的步骤，点选关联需求，出现关联需求的界面。 2.在关联需求的时候，可以按照优先级进行排序。
关联的需求状态必须是激活的（评审通过，不能是草稿） 确定了需求之后，就要为需求分解任务了。 分解任务
需求确定之后，项目中几个关键的因素都有了。确定的时间，确定的人手，确定的事情，那么接下来就是如何在规定的时间里面，调用团队的成员积极性，完成这些事情。第一步，就是要分解任务。 1.进入项目视图。 2.进入需求列表。
3.点击某一个需求，分解任务
4.分解任务的时候，注意确定任务的优先级，还有非常重要的就是任务的最初预计。 当任务分解完后，团队成员领取自己喜欢的任务，开始具体的工作。然后每天更新下自己所负责的任务，更新其预计时间。
禅道使用流程简介
