7S培训考核測試卷
姓名﹕ 工号﹕ 部门﹕ 得分﹕
一﹑填空题﹕(共33分﹐每小空3分)
1﹑7S是指﹕ ——
2﹑管理策略有两个﹕ 管理﹐ 管理。
3﹑清洁的作用是维持﹕ 三个S所做之成果。
二﹑判断题﹕下列哪些符合7S要求( 正确的打 ﹐错误的打 × ) (共30分﹐每题3分)
1 私人物品可以放在公司物品之中。 ( ) ○
2 物品摆放有条理﹐减少查找时间﹐提高工作效率。 ( ) ○
3 只要品保部改善各个环节的不良陋习﹐企业的品牌形象就能得到提升。 ( ) ○
4 仓库﹑墙角﹑货架后面﹑货架顶上﹑楼道间可以摆放不用的物品。 ( ) ○
5 整理是将必要的物品与不必要物品区分开来﹐不要的丢弃。 ( ) ○
6 厂区内不可以摆放着不用的设备﹑废弃物。 ( ) ○
7 整顿是将必要的物品与不必要物品区分开来﹐不要的丢弃。 ( ) ○
8 清扫﹕先用扫把扫一遍﹑然后再用抹布擦一次是最基本的。 ( ) ○
9 连续半年内无安全事故发生﹐根本不需要7S安全项目。 ( ) ○
10 树立了“安全第一”的牌子﹐安全事故不可能发生。 ( ) ○
三﹑选择题﹕单项选择(共30分﹐每题3分)
1﹑( )是指一个人的素质和教养。培养人人都有7S的习惯遵守规章制度﹐形成一种团队精神﹐产生一种荣誉和自豪感。
A﹑整理 B﹑整顿 C﹑素养 D﹑安全 2﹑( )是把要用的排放好﹐使它好使用﹐让任何人都可以一看就清楚。 A﹑清扫 B﹑整顿 C﹑素养 D﹑整理
3﹑安全第一步是( )﹑常保持无垃圾﹑无污秽现场是安全的第一步。 A﹑清扫 B﹑整顿 C﹑清洁 D﹑整理 4﹑建立( )的工作环境﹐以工业安全为零事故为目标。
A﹑清扫 B﹑整顿 C﹑清洁 D﹑安全 5﹑物品摆放方法是“三定”﹐ “三定”是指( )。 A﹑定品﹑定位置﹑定工种 B﹑定品﹑定位置﹑定时 C﹑定品﹑定位置﹑定量 D﹑定人员﹑定位置﹑定量 6﹑( )策略有两个﹕一个是搞好目标管理﹐另一个是搞好目视管理。 A﹑组织 B﹑管理 C﹑培训 D﹑标准化
7﹑推行7S( )是提高品质﹑成本降低﹑效率提高﹑安全事故减少﹑员工素质得到提高﹑顾客满意度得到提高。
A﹑目的和作用 B﹑意义和作用 C﹑目的和意义 D﹑策略和目的 8﹑推行7S( )是基础管理﹑经营战略﹑竟争战略的重要保证及其它相关活动实施 的基础
A﹑组织 B﹑作用 C﹑目的 D﹑意义
9﹑找到7S管理的问题点﹐挂出警示作用红色牌子﹐进行问题点的改善﹐问题点改善OK﹐就取消警告牌﹐是( )管理。
A﹑目标 B﹑目前 C﹑目视 D﹑目的
10﹑企业设定7S总目标→部门7S推进的目标设置→班组7S推进的目标设置→各部门/班组7S目标实施→各部门/班组7S目标管理→评估部门/班组7S实施情况﹐是( )管理。
A﹑目视 B﹑目前 C﹑目的 D﹑目标
四﹑問答題﹕
1﹑你认为你所在单位的7S管理重点是什么﹐目前有什么改善的地方?(7分)
7S培训考核测试卷
