XXXXERP系统实施一期项目蓝图设计阶段文档
XXXXERP系统实施一期项目
FICO模块 业务蓝图设计
流程编号 流程名称 编写人 会审签字 批准人 发放部门 _FICO_BPD_520 实际费用分摊分配流程 审核人 生效日期 XXXXERP系统实施一期项目业务蓝图设计
目 录
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业务流程简介 ......................................................................................................................................... 4 关键业务需求 ......................................................................................................................................... 4 业务流程图 ............................................................................................................................................. 5 流程说明 ................................................................................................................................................. 6 权限设置特殊要求 ................................................................................................................................. 6 主要业务变更和得益 ............................................................................................................................. 6 报表及表单 ............................................................................................................................................. 7 系统接口 ................................................................................................................................................. 7
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文档修改记录
版本 版本描述 编写人 最后修改日期 V1 初稿 2012-7-25 V2 终稿
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1 业务流程简介
1) 流程的主要内容:
? 本流程描述了费用在成本中心之间进行分配分摊的业务操作流程。 ? 费用分配:当需要把成本或费用从一个成本中心转移到其他成本对象,初级
成本要素需平行地结转到其他成本对象时,使用分配循环。使用分配循环,成本要素的性质不发生改变,即平行结转 ? 费用分摊:当需要把成本或费用从一个成本中心转移到其他成本对象,须通
过次级成本要素总额结转入其他成本对象时,使用分摊循环。使用分摊循环,
成本要素的性质在其他成本对象里会发生改变,即总额结转
2) 流程适用范围:
? 组织范围:适用于XXXX集团内总部及所有分子公司; ? 业务范围:费用在成本中心之间进行分配分摊的业务
3) 流程的详细设计及相关重要决定:
? 统一规范费用分摊分配的业务流程;
2 关键业务需求
? 费用记账时尽量归集到明确的成本对象上,减少本流程的使用。
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3 业务流程图
流程归属部门层次财务部四Comix_FICO_BPD_500 实际费用分摊分配流程.vsd 流程名称概要总部及分子公司财务部A实际费用分摊分配流程费用在不同部门之间进行分摊分配的流程1开始2确认需要做分摊分配的费用3检查现有分摊分配规则4是否需要新建、修改分摊分配规则是5否是否需要新建统计指标否统计指标主数据维护流程6创建修改分摊分配规则7维护统计指标关键值8执行跨公司代码费用分摊分配9执行公司内分摊分配10检查分摊分配结果11结束
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