市政给水管道工程监理细则
9. 给水管道水压试验质量监理 9．1 监理工作内容
9．1．1 监理工程师在水压试验中的监理工作要点
a. 审查承包商的有关准备工作和进行水压试验的规定、原则及要求等；
b. 经审查同意后，承包商才能进行水压试验，具体要求承包人做如以下工作： 9．1．1．1 超过千米的水管要分段试压，则每试压段不能超过1000 米；
在湿陷性的黄土区每段长度不能超过200 米；分段试压的管道，累计长度不应小于管道试压长的90%。管道阀门出厂压力小于管道试验压力，且符合设计要求的，可不参加试压，采用盲板隔开；
9．1．1．2 检查分段试压的准备工作是否落实，是否符合设计图纸要求。 9．1．1．3 检查落实试压打泵前的复查和准备工作。
9．1．1．4 检验打泵盖堵及接头是否符合设计要求及有关的规定。 9．1．1．5 检查试压后背管件、支墩是否符合图纸文件要求。
9．1．1．6 审查不同管材、管径、接口采用的不同盖堵及其支顶是否符合图纸规定和有关要求。
9．1．1．7 做好压力表的检验校正及放气排水等设施的准备工作。
9．1．1．8 串水后，试压管段内宜保持0.2—0.3Mpa 的压力浸泡,浸泡时间分别为:铸铁管为24小时;预应力管管径小于1m的浸泡48小时,大于1M的浸泡72 小时。
9．1．1．9 试压前，管道两侧应回填土至管顶，但接口部位可待试压检验无渗漏后再予回填。
9．1．1．10 进行水压试验时，现场应统一指挥，开泵加压应有专人负责控制和记录压力升降情况，对后座、支墩、排气阀和接口均应指派专人负责检查，并确定有问题时的联络办法。
9．1．1．11 作为管道试压的背后，支墩必须根据试验水压力进行安全核算确认安全可靠时，才能进行试验。
9．1．1．12 开泵加压时，应逐步升压，每次以升0.2Mpa 左右为宜,每次升压后,经检查无问题后才能允许继续升压,直至达到规定试验压力为止。
9．1．1．13 水压试验时，后背、支墩、管端等附近不得站人，待停止升压时才进入检查。 9．1．1．14 水压试验应按设计文件规定执行或8.1.1 执行
表8-1-1 管材类别 试 验 压 力 钢管 工作压力加0.5Mpa,且不少于0.9 Mpa 铸铁管 工作压力<0.5 Mpa 时,应为工作压力的2 倍 工作压力>0.5 Mpa 时, 应为工作压力加0.5 Mpa 预应力钢筋砼管 工作压力<0.6Mpa 时,应为工作压力的1.5 倍 工作压力>0.6Mpa 时,应为工作压力加0.3 Mpa 水下管道 工作压力的2 倍,且不少于1.2 Mpa 钢筋砼管 工作压力<0.2Mpa 时,应为工作压力的0.2 Mpa 工作压力>0.6 Mpa 时,与预应力钢筋砼管相同 10．给水管道冲洗消毒质量监理 10．1 监理工程师审批承包商管道冲洗方案，同意后，承包商方可进行冲洗。
10．1．1 监理人员复查冲洗的准备工作，冲洗施工组织分工明确；统一指挥，密切配合，关闸断水、支墩折除、接受、做好支墩、开闸通水等具体要求，措施是否严密适用，安全是否有保障。
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10．1．2 放水冲洗
监理人员检查承包商放水前冲洗的准备工作，开闸冲洗时，检查管道有无异常，关闸存水，取样水质化验等各工序应符合规定。
放水完毕，管内存水达24 小时后，承包商取水化验合格，经监理工程师书面认可，可不消毒。
10．2 给水管道消毒：
首先监理工程师审查承包商的管道消毒方案和实施措施，然后复查承包商消毒的准备工作，泵入漂粉溶液、关闸、泡管、消毒、放净氯水，放入自来水、取水化验等各道工序工作是否符合有关规定。
取水化验符合标准，监理工程师签认后管道消毒工作完毕。 水管消毒工作监理要求见表9-1-2
水管消毒工作监理要点 表9-1-2 程序 注意事项 1、准备工作 1）消毒前与管理单位联系，取得配合 2）制备漂白粉溶液 2、泵入漂白粉溶液 打开放水口和进水处的闸门，根据漂粉 浓度，泵入速度，调节闸门开启程度。 控制管内流速，以保证水中游离氯含量 每升含量在25mg—50mg 3、关闸 应在放水口放出水的游离氯含量为每 升在25mg 以上时，才能关闸 4、泡管消毒 24小时以上 5、放净氯水，放入自来关闸并存水24 小时 水 6、取水化验 此项工作，由管理单位进行，符合标准 消毒工作结束 11、给水管道沟槽回填土质量监理 按排水管道回填的质量监理要求进行。 （二）. 进度控制 1、进度控制目标值
总工期为---天，以业主与施工单位签定的工程总承包合同中所确定的总工期为目标。（根据工程具体情况填写） 2、进度控制要点
（1） 严格审查施工单位编制的施工组织设计，要求编制网络计划，并切实按计划组织施
工。
（2） 由业主负责供应的材料和设备应按计划及时到位，为施工单位创造条件。 （3） 要求施工单位编制周施工作业计划，将进度按日分解，以保证周计划的落实。 （4） 检查施工单位的进度落实情况。
（5） 协调各施工单位间的关系，使他们相互配合，相互支持，很好的衔接。 （6） 利用工程款签证权，督促施工单位按计划完成任务。 五、 监理工作的方法及措施 （一）. 质量控制
“百年大计，质量第一”是我国工程建设的一贯方针，日前，对本工程我项目监理部采用动态质量控制，对工程质量实行预控、检查、验评三结合，严格执行事前、事中、事后的
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质量控制措施，确保工程达到预期的质量目标。
1、认真参加施工图纸会审和设计交底，了解设计意图，审查各专业施工图的相互配合，及时发现存在的问题，尽量避免设计失误造成的损失，坚持做到未经会审的施工图不得投入施工。同时做好技术文件复核工作。
2、查承建单位资质、质量保证体系的同时，注意检查参加施工的管理人员，关键工种的操作人员是否具有上岗证书，同时有关人员必须及时到岗、到位，不得随意更换或抽调，如有必须更换的，事先报项目总监同意，项目经理更换必须经业主同意。
3、在材料、构配件订货前，由施工单位提出产品资料，经各专业监理工程师审查后才可订货进场，材料进场后必须出具出厂合格证，材料试验单等资料，并报我单位，经项目专业监理工程师审查并抽查复验合格后，方可用于建设工程。新材料的购置必须有试验报告和推广证书，符合试验要求。
4、对施工机械及设备的型号，主要性能参数和操作要求三方面予以审查，同时检查机具数量以满足施工要求。
5、对专业施工方案进行审查，确保方案在技术上可行，在经济上合理，有利于提高工程质量。
6、预检及分部分项工程报验必须按程序进行。 （二）. 进度控制
对本工程的进度用规划、控制和协调的方法进行控制。
1、 据工程项目的特点和实际情况，规划工程项目进度控制目标，并合理安排各阶段人员配合工作。
2、 调动各方人员的主观积极性，对质量实施全程控制，做好安装在各阶段、场所、部位的协调配合工作。以确保工程按期完成。
3、 由于本项目工程量大，工作设备、各工作交叉作业较多，
4、 要求施工单位编制施工进度计划，并纳入施工进度总网络图中，以便及时分析问题，解决问题。
（三）、投资控制
1、据工程项目安装投资的目标值，在施工过程中进行跟踪，及时全面准确的收集、汇总费用支出额的实际值与投资控制目标进行比较，并作好费用支出的分析和预测。 2、审核安装施工组织设计，积极推广新技术、新经验、新工艺及最佳施工方案， 合理建议，节约开支，提高综合经济效益。
3、严格执行工程款计量支付，对照安装施工图复核已完安装工程的合格工程量， 并以此对施工单位所报工程量清单进行签认。
4、严格审查工程变更，对所有的变更和洽商内容进行比较择优选用，节约资金， 必须经专业监理工程师签字盖章后生效，否则不予受理。
5、认真做好安装工程资料的收集，整理工作，建立完善的档案，为今后能发生的索赔和反索赔提供可靠、科学的依据。
6、搞好与业主、设计、施工、材料供应、上级主管部门及有关单位的协作关系。
工程材料质量控制基本程序
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承包单位另选 承包单位填写 （工程材料/构配件/设备报验单） 不合格 专业监理工程师审核 合格
方法： 1、 审核质量保证资料 2、 到厂家考察 3、 进场材料检验 4、 进行验证复试 承包单位使用
安装工程隐检、预检及分部分项工程验收程序
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各项设备材料质 量保证资料齐全 施工单位 填报验申请表及隐验记录、 检验批报项目监理部 施 工 单 位 1、审核各项质量保证资料是否齐全 2、检查隐、预验及分部分项工程是否完成 3、检查检验批、分部、分项工程质量是否合格 项目监理部各有关专业监理工程师 验收合格 监理工程师 验收合格 监理工程师 监理工程师 验收不合格 施工单位 施工单位 隐、预检工程分部分项 工程分别验收签认完成 分部分项工程自检合格、隐蔽工程完成 材料验收程序
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