监理工程总结范文
监理工程总结范文 监理工程总结范文
通过目标规划、动态控制、组织协调、信息管理、合同管理等方面的监理工作，确保实现白花镇曼乡名苑商住楼工程项目的投资、进度、质量及安全方面的预期目标。为大家整理的监理工程总结范文资料，提供参考，欢迎阅读。
目录 第一章 概述 第一节 工程概况
第二节 监理机构及监理业务范围
第二章 投资、工期、质量控制措施及效果 第一节 投资控制措施及效果 第二节 工期控制措施及效果 第三节 质量控制措施及效果 第四节 安全控制措施及效果 第三章 合同管理
第四章 对工程建设水平的评价 第五章 结束语
第 1 页 共 13 页
概述 工程概况
工程名称：某商住楼工程
工程规模：本工程为六层砖混结构，建筑总面积8000平方米。
建设等级：抗震七度设防，建筑结构安全等级为二级，建筑合理使用年限为50年。
监理机构及监理业务范围 1. 监理机构组成
项目监理工程师均为从事多年设计工作的专业技术人员和具有多年基建项目管理经验管理者，从事监理工作多年。
2. 监理业务范围
通过目标规划、动态控制、组织协调、信息管理、合同管理等方面的监理工作，确保实现白花镇曼乡名苑商住楼工程项目的投资、进度、质量及安全方面的预期目标。
3. 监理工作依据
(1) 依据中华人民共和国建筑法、工程建设质量管理条例及建设工程监理规范和相关的法律、法规;
(2) 依据项目的设计图纸、文件等技术资料;
(3) 依据监理合同文件、施工合同文件、业主批准的监理规划及建设工程项目相关的文件。
第 2 页 共 13 页
投资、工期及质量的控制措施和效果 一、投资控制措施及效果 1. 施工过程中的投资控制
项目的投资控制是一项主要任务，它贯穿于工程建设的各个阶段，贯穿于工程建设的各个环节。费用是评价工程建设的一项重要指标。为了能够更好地控制投资，监理部主要从以下方面进行控制：
① 各专业监理工程师对施工图纸概预算进行详细审查; ② 在审查施工组织设计及施工方案时，对施工技术、施工工艺和施工方法进行重点审查，寻找最合理的施工方法，力求将施工费用降到最低;同时对不合理的设计变更及材料代用予以取缔。
③ 专业监理工程师进行现场计量，按施工合同约定审核工程量清单和工程款支付申请，并报总监理工程师审查;总监理工程师签署工程款支付证书后，报建设单位。
2. 控制投资的主要方法
① 认真组织好图纸会审，及时发现问题并加以修正，把住设计标准关;对于超出初步设计规定范围的项目，需经有关部门批准并明确所增费用的资金来源及走向;加强对设计变更的审查，控制变更费用;严格审批材料代用，对超标准代用不予批准。
第 3 页 共 13 页
监理工程总结范文
