教案
2017?2018学年第1学期
课程名称 系（院、部）教研室（实验室 授课班 主讲教
学
时 《汽车维修企业管理》
家政管理系
汽车与运用与维修
) 级 16专汽 师
李坤
时 理论学时：40 实践学时：32 间
2017年8月-2018年1月
家政管理系制
二O—七年 月
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《汽车维修企业管理》课程教案
授课内容 第1章汽车维修企业概述 授课学时 6学时 教学目的 通过本章的学习，了解我国汽车维修行业的发展过程以及未来汽车维修行业发展的 趋势和方向，掌握汽车维修行业的发展特点，了解有关汽车维修制度的变革情况。 我国汽车维修业的发展过程和特点；汽车维修企业的特点和作用；汽车维修企业的 教学重点 类型；汽车维修企业的注册与变更 教学难点 现代汽车维修业发展的趋势和新的维修观念 教具和 媒体板书与多媒体课件 使用 教学方法 讲授 一、 汽车维修企业的特点和作用 汽车维修企业的概念 汽车维修企业的特点 汽车维修企业的作用 汽车维修企业的类型 汽车维修企业的注册与变更 汽车维修企业的开业条件 汽车维修企业的筹建 汽车维修企业和经营业户立项、开业、变更审批程序 汽车维修企业的年度审验 课堂讨论 汽车维修业和汽车维修企业的关系？ 同学们在日常生活中见到的 4S店有哪些？ 1. 2. 3. 4. 二、 5. 教 6. 7. 8. 三、 学 过 程 1. 2. 思考题 作业 P27 三 1、4 2
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《汽车维修企业管理》课程教案
授课内容 第2章 汽车维修企业生产管理 授课学时 6学时 教学目的 知道车辆维修生产计划的作用、类型、编制原则和编制方法。知道生产进度和生产 统计管理以及生产的安全管理内容。 教学重点 理解调度的概念、作用、调度机构的设置、调度人员的要求、维修生产调度的基本任务 和汽车维修企业的生产调度方式；知道汽车维修服务的核心流程的内容和要求 教学难点 生产现场和人员的安全管理内涵 教具和 媒体多媒体课件、板书 使用 教学方法 讲授 一、 汽车维修生产的基础管理 1. 车辆维修生产计划 车辆维修生产计划的作用、维修生产计划的分类、编制维修生产计划、生 产计划的编制、生产计划的实施 2. 维修生产调度 调度的概念、调度的作用、调度机构、对调度人员的要求、维修生产调度 的基本任务、汽车维修企业的生产调度方式 3. 生产进度与生产统计 教 生产进度检查、生产统计 4. 生产安全管理 安全教育与安全责任制、生产现场管理 学 过 程 5. 生产劳动管理 综合作业法、专业分工法 二、 汽车维修服务核心流程 1. 概述 维修服务核心流程的涵义、作用 2. 汽车维修企业的业务核心流程 三、 课堂讨论 以富士康公司为例讨论企业安全管理的重要性； 思考题 作业 P61 五 1、 3、 4 3
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