从事物业管理工作的心得体会
物业管理是指物业管理企业接受业主、业主委员会或者 其他组织的委托,接下来要给大家推荐的是,欢迎阅读以及 参考! 1
从事物业管理这几年来给我的感觉就是一个字“难”。 在物业管理行业中流行这样一句话“上辈子造的孽,这辈子 做物业”,这句话道出了从事物业行业人员的心声,做服务 行业想使服务对象都满意很难,做跟五湖四海的业主打交道 的工作更加难做,都是处理一大堆烦琐小事,处理不当就是 大事。 物业管理服务确实是非常烦琐的事,什么事都要管,不 只是管事、管人、管设备、还要管猫猫狗狗等小动物,业主 们动不动就到管理处说事 ;家里因电器使用不当造成供电故 障会找物业公司麻烦,邻里关系有矛盾也会闹到物业公司, 大事小事事事都会找物业公司,物业员工整天都忙着协调, 再协调,物业公司的员工天天被业主
(提无理要求的业主) 骂,有时甚至被野蛮业主打,矛盾升级就会闹到法院去,网 络上媒体上经常有关于物业公司与业主闹法律纠纷的报导, 现在的人们维权意识比过去都强了,可并不是每个业主的法 律知识都提咼了,很多报导都是一些业主在无理取闹,而有 些公司为了大事化小、小事化了,尽可能不把事情闹大,都 采取放弃法律维权途径,私底下协商作出很大的让步,这样 造成了别的业主效仿,动不动就起诉你物业公司,物业公司 不得不消耗大量的人力财力,综上所述给我体会是做物业管 理
真的很难,管理费也很难收,物业管理本来是一个微利润 行业,是一种劳动密集型行业,社会各界认为做物业什么样 的人都可以做,只要有手有脚就能做,根本没有什么技术性; 其实物业管理专业技术含量很高,只是整个行业从业人员的 素质不高,造成外界对物业管理的偏见太深,这样就需要对 员工不断地加强培训,提高员工的基本素质,提高服务质量, 该维权的一定要维权,一切按物业管理条例及相关的法律法 规办,同时多与业主沟通、宣传物业管理条例及物权法,很 多物业公司为了自己的利益损很多害业主的利益,严重损害 了整个行业的形象;如果整个行业做到规范化标准化,社会 各界对物业管理的偏见也会小一点,社会地位也会提高,从 事物业管理也就没有那么难做了。 综合这几年对物业管理的认识可用这几句话概括:“物 业无小事,事事要合规,细微无真情,理解方能和谐。”
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随着物业管理在居民生活中的不断深入,提供业主满意 的服务成了物业管理企业保持绝对竞争优势的首要法码。要 想赢得客户、赢得市场,就要不断提高服务质量和管理水平, 而往往业主对服务的认可源于提供服务者的真诚。在日常工 作中真正做到“真诚”并不是一件轻松容易的事。有人说从 事物业管理工作就像看万花筒,什么人都会见到,沉默寡言 型、易怒暴躁型、唠叨抱怨型、和蔼可亲型、刻薄挑剔型等 等。面对形形色色的人,工作中难免会遇到这样那样的困难 与无奈,这就要求我们针对不同性格的人,采取不同的处理 方式,还要有一定的忍耐性。
在工作中有的同事受了委屈,可能会反唇相讥、恶语相 向,这样即使赢了事实却输掉了业主的信任,长此以往得不 偿失,日后的工作会很难开展。其实在人与人之间复杂的关 系中,如果我们处理问题时能真心为对方着想,从对方立场 出发,大多数情况下也会相应得到对方的宽容,不是有句话 叫做“精诚所至,金石为开”吗 ?遇到问题不妨来个换位思 考,如果是我家地板被泡我急不急
?如果是我家的排水管堵
塞,我窝不窝火?如果是我家有车进不了自家小区停车场, 我烦不烦?往往客户的“百般挑剔”都事出有因,是对我们 服务不满意的一种表现,从另一方面讲也是对我们工作中一 些不足的警示。当然有些服务要求是我们力所不能及的,也 不是我们的服务范畴,即使如此也千万不要“事不关己高高 挂起”,仍要本着业主事情无小事的原则,认真对待,耐心 解答,往往在细节小事中更能体现出服务的真诚,更能感化 业主。 业主的满意源于优质的服务,优质的服务源于真诚的投 入。只要我们切实为客户着想,真诚会如潺潺细流,滋润人 的心田;只要我们给予客户真诚的帮助,信任与支持也会相 应而来。只有真诚服务,不断拓宽工作思路,不断开展细致 入微的特色服务,营造高质量的人文居住环境,才能在众多 物业管理企业中树立有特色的物业管理服务品牌,才能吸引 更多客户。真诚是沟通人际关系的法宝,会使人解除心灵上 的戒备,是我们拉近与客户关系的润滑剂。当然这种真诚决 不是一种敷衍,我们要把宽容的心真诚地送给客户,对