般来说，多层民用建筑工程结构与装修以不搭接为宜，而高层建筑则应尽量搭接施工，以有效地节约时间。
(3)要有合理的施工流向。合理的施工流向是指平面和立面上都要考虑施工的质量保证与安全保证；考虑使用的先后；要适当分区分段；要与材料、构件的运输方向不发生冲突；要适应主导工程的合理施工顺序。
(4)在施工程序上要注意施工最后阶段的收尾、调试，生产和使用前的准备，以及交工验收。前有准备，后有收尾，这才是周密的安排。
5.1.2 流水段划分
划分流水段，目的是适应流水施工的要求，将单一而庞大的建筑物(或建筑群)划分成多个部分以形成“假定产品批量”。划分流水段应考虑以下几个主要问题：
(1)有利于结构的整体性，尽量利用伸缩缝或沉降缝，在平面上有变化处，使施工缝不影响质量。住宅可按单元、楼层划分；厂房可按跨、按生产线划分；线性工程可依主导施工过程的工程量为平衡条件，按长度比例分段；群体建筑也可按区、栋分段。
(2)分段应尽量使各段工程量大致相等，以便组织等节奏流水，使施工均衡、连续、有节奏。
(3)段数的多少应与主导施工过程相协调，以主导施工过程为主形成工艺组合。工艺组合数应等于或小于施工段数。因此分段不宜过多，过多则可能延长工期或使工作面狭窄；过少则因无法流水而使劳动力或机械设备停歇窝工。
(4)分段的大小应与劳动组织相适应，有足够的工作面。以机械为主的施工对象还应考虑机械的台班能力并使其能力得以发挥。混合结构、现浇混凝土结构、钢结构等工程的分段大小，都应考虑吊装机械的能力(工作面)。
5.1.3 施工机械选择
施工机械选择应遵循切实需要、实际可能、经济合理的原则，具体要考虑以下几点：
(1)技术条件。包括技术性能、工作效率、工作质量、能源耗费、劳动力的节约，使用安全性和灵活性，通用性和专用性，维修的难易程度，耐用程度等。
(2)经济条件。包括原始价值、使用寿命、使用费用、维修费用等。如果是租赁机械应考虑其租赁费。
(3)要进行定量的技术经济分析比较，以使机械选择最优。 5.1.4 施工测量方案
(1)准备工作：包括图纸审核，建立测量班组，仪器、设备的配备及鉴定，接桩复测等。
(2)施工测量放线：包括放线方法，平面控制点和控制方法。 (3)高程控制：包括控制点的设置，控制方法，立体形状控制等。 5.1.5 主要项目施工方法
主要项目施工方法是施工方案的核心。编制时首先要根据工程特点、难点、施工中的关键问题和主要矛盾，以及施工中危险性较大的工程，找出哪些项目是主要项目，以便选择施工方法有针对性，能解决关键问题。主要项目随工程的不同而异，不能干篇一律。同一类工程的基础、结构、装修又各有不同的主要项目，应分别对待。
(1)在选择施工方法时应当遵循的原则
1)方法可行，条件允许，可以满足施工工艺要求。
2)符合国家颁发的现行施工验收规范和质量检验评定标准的有关规定。 3)尽量选择那些经过试验鉴定的科学、先进、节约的方法，尽可能进行技术经济分析。
4)要与选择的施工机械及划分的流水段相协调。 (2)选择主要项目施工方法的项目和对象
1)土石方工程：
采用机械，开挖方法，放坡要求，排水方法及所需设备，土石方的平衡调配。 2)混凝土及钢筋混凝土工程：
模板类型和支模方法，隔离剂的选用，钢筋加工、运输和安装方法，混凝土搅拌和运输方法，混凝土的浇筑顺序，施工缝位置，分层高度，工作班次，振捣方法和养护制度等。在选择施工方法时，应特别注意大体积混凝土的施工，模板工程的工具化和钢筋、混凝土施工的机械化。
3)结构吊装工程：
根据选用的机械设备确定吊装方法，安排吊装顺序、机械位置、行驶路线，构件的制作、拼装方法，场地，构件的运输、装卸、堆放方法，所需的机具设备型号、数量和对运输道路的要求。
4)现场垂直、水平运输：
确定垂直运输量(有标准层的要确定标准层的运输量)，选择垂直运输方式，脚手架的选择及搭设方式，水平运输方式及设备的型号、数量，配套使用的专用工具设备(如砖车、砖笼、混凝土车、灰浆车和料斗等)，确定地面和楼层上水平运输的行驶路线，合理地布置垂直运输设施的位置，综合安排各种垂直运输设施的任务和服务范围，混凝土后台上料方式。
5)装修工程、安装工程：
围绕室内装修、室外装修、门窗安装、木装修、油漆、玻璃、安装工程等，确定采用工厂化、机械化施工方法并提出所需机械设备，确定工艺流程和劳动组织，组织流水施工，确定装修材料逐层配套堆放的数量和平面布置。
6)特殊项目：
如采用新结构、新材料、新工艺、新技术，高耸、大跨、重型构件，特种形状、特种构造、特种材料建筑，水下、深基和软弱地基项目等，应单独选择施工方法，
阐明工艺流程，需要的平面、剖面示意图，施工方法，劳动组织，技术要求，质量安全注意事项，施工进度，材料、构件和机构设备需用量。
对于危险性较大的工程需要在施工前编制安全专项施工方案，并且对于其中结构较为复杂、特殊性较多的工程，安全专项施工方案还应经专家组进行论证和审查。
5.2 施工进度计划
编制施工进度计划及资源需求量计划是在选定的施工方案基础上，确定单位工程的各个施工过程的施工顺序、施工持续时间、相互配合的衔接关系及反映各种资源的需求状况。控制单位工程进度，保证在规定工期内完成质量要求的工程任务，能尽可能缩短工期，降低成本，取得较高的经济效益。
5.2.1 编制的依据：
(1)业主提供的总平面图，单位工程施工图及地质、地形图、工艺设计图基础、采用的各种标准图等图纸及技术资料；
(2)施工工期要求及开、竣工日期；
(3)施工条件、劳动力、材料、构件及机械的供应条件、分包单位的情况； (4)确定的重要分部分项工程的施工方案包括施工顺序、施工段划分、施工起点流向方法及质量安全措施；
(5)劳动定额及机械台班定额等。 5.2.2 施工进度计划的形式
施工进度计划一般采用横道图、斜道图、图像表示和网络图四种形式，其各有特点。通常是综合使用两种或两种以上来描述进度计划。
5.2.3 编制施工进度计划的一般步骤 (1)划分施工过程
编制施工进度计划时，首先应按照施工图的施工顺序将单位工程的各个施工过程列出，项目包括从准备工作直到交付使用的所有土建、设备安装工程，将其逐项填入表中工程名称栏内。
划分施工过程的粗细程度，要根据进度计划的需要进行。对控制性进度计划，
其划分可较粗，列出分部工程即可；对实施性进度计划，其划分较细，特别是对主导工程和主要分部工程，要详细具体。除此外，施工过程的划分还要结合施工条件、施工方法和劳动组织等因素。凡在同一时期可由同一施工队完成的若干施工过程可合并，否则应单列。对次要零星工程，可合并为其他工程。水暖、电、卫和设备安装工程通常由专业队负责施工，在施工进度计划中可只反映这些工程与土建工程的配合关系，即只列出项目名称并标明起止时间。 (2)计算工程量、查出相应定额
计算工程量应根据施工图和工程量计算规定进行，计算时应注意以下问题： 1)计算工程量的单位与定额手册所规定单位相一致。 2)结合选定的施工方法和安全技术要求计算工程量。 3)结合施工组织要求，分区、分段、分层计算工程量。 根据所计算工程量的项目，在定额手册中查出相应的定额。 (3)确定劳动量和机械台班数量
根据计算出的各分部分项的工程量和查出相应的时间定额或产量定额、计算出各施工过程的劳动量或机械台班数。
(4)计算各分项工程施工天数
计算各分项工程施工天数的方法有两种： 1)反算法：
根据合同规定的总工期和本企业的施工经验，确定各分部分项工程的施工时间。然后按各分部分项工程需要的劳动量或机械台班数量，确定每一分部分项工程每个工作班所需要的工人数或机械数量。
2)正算法：
按计划配备在各分部分项工程上的施工机械数量和各专业工人数确定工期。 在安排每班工人数和机械台数时，应综合考虑各分项工程各班组的每个工人都应有足够的工作面(每个工种所需的工作面各不相同，具体数据可查有关施工手册)，以发挥高效率并保证施工安全；在安排班次时宜采用一班制；如工期要求紧时，可采用二班制或三班制，以加快施工速度，充分利用施工机械。
(5)编制施工进度计划的初步方案
整理安徽电大建筑施工与管理专科课程辅导材料
