总调度岗位职责

消费调度员岗位责任制

1、消费调度员在工程执行经理的带着下工作。

2、负责全工程部日常消费、平安的协调调度和管理工作。

3、做好“上传下达〞工作，负责及时准确地向劳务班组下传达消费任务、消费调度指令、各项通知、通报等；负责向有关指导及时汇报消费情况及主要消费进度。

4、随时掌握消费、平安动态；对现场消费进度情况进展重点理解，发现问题应及时如实逐级上报。

5、负责建立完好的原始记录，及时提出调度报表和消费、平安动态分析资料，做到汇报及时、数字准确、内容完好、问题真实。

6、对各区劳务队的组织机构、主要岗位人员的有关情况和变动要及时理解掌握。 7、负责每周、每天的消费碰头会的召集、记录等工作。

8、负责汇总上报各区劳务队的材料方案，并按工程部的既定程序审核、审批后报材料组采购和及时的催促。

9、负责每周现场平安消费检查的召集，配合平安负责人做好检查工作。 10、 完成指导安排的其它工作。 材料后勤负责人岗位责任制

1．在工程经理的指导下，负责工程部材料部门的管理工作。

2．理解掌握施工过程和形象进度，掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。配合消费部门编制好施工材料方案，确保施工现场的材料供给。

3．参加本工程消费方案会议，分析考核物资工作的经济技术指标，并提出改良意见。搞好经济分析以及各施工点、段材料消耗的节、超情况，向工程经理及施工负责人提供分析资料。

4．负责安排收料员配合现场材料到场的计量收方工作。

5．搞好对内、对外结算，催促仓库建立各种台帐，做到账面整洁、明晰，帐物相符，盈亏有原因，损坏有报告，记帐有凭证，调整有根据。

6．负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料搜集，按程度准确及时地传递和反响，并装订成册，专项保管。

7．忠于职守，实事求是，全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料，为改善管理，进步经济效益提供根据。

8．做好食堂每天生活安排和职工生活福利、劳保用品购置、发放、保管工作。

9．做好工程驻地生活区的卫生文明和环境保护工作的检查、验收工作，制定奖惩制度。 10．负责完成指导交待其它设备、用品采购、发放、保管工作、接待、招待等工作。 11．完成指导交办的其它任务。 安装负责人岗位责任制

1、 贯彻落实平安消费的方针、政策、法规和各项规章制度。

2、坚持“平安第一、预防为主〞、“消费必须平安、平安为了消费〞、“管消费必须同时管平安〞的原那么。

3、对水、电施工安装全过程负直接责任。

4、签订劳务承包协议的同时，签订平安防范，平安责任协议。

5、把平安工作贯彻到施工、安装的各个环节中去，遇到平安与消费发生矛盾时，消费必须服从平安。

6、开工前做好向施工安装人员中进展书面平安技术交底。

7、经常组织班组学习平安操作规程，并检查执行情况，教育作业人员正确使用防护用品。

8、发现不平安隐患，应及时采取措施予以改正，否那么不能继续施工。

9、发生重大事故，应采取果断措施进展抢救工作，并保护好现场，同时向上级和管部门汇报，事后认真总结经历教训，防止类似事故的发生。

10．完成指导交办的其它任务。篇二：调度岗位职责 调度岗位职责

一、统计。以各个班组为单位，统计各个班组每天出勤的详细人数、工程种类及进度、消费中遇到的特殊情况。

人员出勤报表： 任务表：

三大统计报表的作用：根据报表中的数据对进度进展分析和评估，找出问题根源。 ⑴人员出勤报表：以班组为单位作统计，每个班组每天的人员出勤情况，根据出勤情况分析每天、每周、每月人员出勤率是否满足进度需求。

⑵进度报表：以班组为单位作统计，每个班组每个工程每天的消费进度情况。 ①一次线进度表：

工程名称：加工构件所属工程名称。 批次：以技术员划分为准批次填写。 数量：工程构件数量。

完成：统计表为统计便利，以周为时间节点，下一周数据统计开始时要填写上周已完成数量及进度，便于快速分析总体消费进度。

下料：由于工序情况特殊无法直观的从详细支数表达进度，可按常用百分比表达数据进度。

组立、埋弧焊、校正：该三道工序通过组立任务单可以很直观的表达出详细数据，统计时要填写详细支数进度。〔组立数量=埋弧焊数量+校正数量〕 ②二次线进度表：

工程名称：加工构件所属工程名称。 批次：以技术员划分为准批次填写。 数量：工程构件数量。

完成：统计表为统计便利，以周为时间节点，下一周数据统计开始时要填写上周已完成数量及进度，便于快速分析总体消费进度。

拼装、焊接、打磨、报检：该四道工序通过各班组分配任务单可以很直观的表达出详细数据，统计时要填写详细支数进度。〔拼装数量=焊接数量+打磨数量+校正数量〕

⑶任务表：主要用于记录二次线已下工程任务单，便于后续的工程进度跟踪落实。 工程名称：加工构件所属工程名称。

起始、完成：方案所要求加工的时间节点。 备注：工程构件数量，及便于统计的识别标识。

二、执行。对每月、每周、每天方案的重点程度进展总结，通过方案以各个班组为基点进展详细施行和落实。

⑴根据每天统计的人员出勤、进度完成情况，针对一些出现问题的地方作出调整。 ⑵根据工程的方案安排，对现行工程重点与次重点，发货急缓情况有针对性的进展调整。

⑶除根据数据所反映的问题外对于上级所安排的方案方针，针对任务方针想方法制定实在可行的施行方案并有效的执行。

三、汇报。对每天所安排的任务施行进度情况，对上级进展汇报。特别是遇到有困难的问题要弄清楚其问题的根源，有针对性的进展汇报。

⑴碰头会汇报：碰头会举行的时间为每天早上9：00，碰头会时间比拟短，主要是对前天工作中遇到的问题进展汇报，然后由上级进展总结安排当天工作。 汇报内容：

①汇报前天及加班夜班人员出勤情况，可适当作出正面、实在际点评。 ②汇报当前重点工程进度情况，次重点工程适当简短汇报。

⑵消费例会汇报：消费例会举行时间为每天下午16:00，主要汇报当天各班组人员出勤、消费进度。

汇报内容：

①汇报前天加班夜班及当天出勤情况〔酌情汇报铆工、焊工、磨工人员分布〕，并作出适当点评对进度滞后工序提出人员调整。

②以班组或工程为单位汇报当天消费进度情况，对重点工程、次重点工程进度进展安排，预测完成时间节点并对相应较进度滞后班组提出有效处理方式〔例如要求加班或夜班人员出勤人次适当增加〕。

⑶撰写周重点：周重点一般在每周星期五撰写，并在当天交予助理进展汇总审核。 ①本周工作完成情况：

重点工作部署、次重点完成部署：按本周方案和工作开展情况，如实汇报当周重点工程进度情况，并注明负责该工程进度施行的负责人和时间节点。

到达标准〔结果〕：根据次、重点的进度情况，预测在详细时间内可以到达的结果。 完成情况：本周完毕时汇报该工程的进度情况，比照与本该到达预期结果的差距，并找出影响进度的详细原因。篇三：调度员岗位职责

调度员岗位职责

1、调度员必须在调度长的指导下，尽职尽责地做好各项工作。

2、调度员必须本着下情上传、上情下传的汇报程序，及时准确地将信息传达给各位指导，以便更好指挥消费。

3、调度员有事自己串班，原那么上不给假， 否那么旷职一次罚款100元。〔本班工资没有〕。

4、调度员工作期间必须坚守工作岗位，无辜脱岗一次罚款50元，〔吃饭只给30分钟〕但调度室必须有人看守〕。

5、调度员必须手拉手交接班，下班人不到本班人不能走，否那么按漏岗论处，罚款50元。

6、调度员必须按规定做好各种记录，汇报表要求准确及时，不能有误。

7、调度室卫生清扫工作由调度员负责，要求交班必须做到室内卫生清洁亮堂，否那么一次处分20元。

8、调度本班必须先考勤，然后根据出勤人数如数发放保健。 调度组织机构 姜 明

君调度长 邹 加 奇 调度员 吴 继 良 董 政 凯 篇四：消费调度总负责岗位职责

消费总调度负责岗位职责

本职：全面负责公司消费调度工作。 职责：

1、在总经理的指导下，根据年、季、月度消费方案和公司各项任务的要求， 2、负责编制消费作业方案和辅助消费作业方案，并组织检查、落实和考核。 3、根据新产品试制方案和消费技术准备综合方案，负责编制消费技术准备方案，并组织检查落实。

4、加强统一指挥，组织并指导全公司消费调度工作，定期召开消费作业会，严格按消费作业方案进展催促、检查，对消费过程中出现的问题，及时协调平衡，搞好平衡消费。

5、负责办理外委协作和产品零件的外委外购合同的签订。

6、根据消费方案和销售需要，向消费、技术、供给等有关部门，提出需要解决的关键问题，并检查其完成情况。

7、做好消费作业统计工作，按时填报消费报表。 8、完成公司临时布置的各项任务。 9、负责编制各期消费方案，外加工方案、设备检修方案，消费物资采购并在审批后组织施行；

10、满足公司消费需要，按质、按量、按时完成公司下达的消费、采购任务； 11、认真履行消费调度岗位职责，完成指导交办的其它工作任务。

消费调度员： 一、责任