龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn
ERP环境下采购与付款的内部控制
作者:王树春
来源:《现代经济信息》2024年第07期
摘要:ERP系统可以为企业提供完善的信息化管理平台,可是,其给企业内部控制工作的开展也带来了一定得挑战,在ERP环境下创建与其相适应的内部控制制度,是现代企业发展过程中需要重点解决的一大问题。接下来,本论文围绕ERP环境下采购与付款的内部控制进行分析,望能够对企业的未来发展提供可参考性的建议。 关键词:内部控制;ERP系统;采购;付款 中图分类号:F274 文献识别码:A
文章编号:1001-828X(2024)010-0207-02
目前ERP模式早已演变成企业提高运行效率的一种有效方式,是增强企业整体竞争实力的有效手段,在此过程当中,亦成为现代大型企业管理中不可或缺的工具。应具备的控制方法与措施程序化、业务处理自动化、信息存储数据化等特点,ERP系统在具体实施的过程当中也有可能会浅存一定的运行风险,带来全新的业务控制风险点和内部控制盲区。在传统的环境下采购与付款的内部控制手段和方法早已无法适应现代环境的发展需求,在新信息时代,制定科学合理的企业内部控制制度一定要与企业内部信息系统密切地联系在一起,为此,我们需明确具体的业务流程,重新梳理与完善企业采购与付款内部控制制度,从而更好地应对ERP系统实施所带来的业务控制风险,促使企业内部管理效率及管理成效得到进一步地提升,在预定时间内顺利完成企业的业务目标。 一、ERP环境下的内部控制风险
对于企业内部控制的构成严肃而言ERP系统带来了非常显著的影响,其在一定程度上使得企业经营效率得到了明显地提高,并且增强了企业内部控制的最终成效,可是,也带来了一些新的风险。
1.业务流程改变带来的风险
固有的业务流程因部门分割的一些原因在实际运行上存在很大的问题,并未进行合理化的改进便开始进行ERP的实施,这会让ERP停留在外在的形式上,其作用根本得不到真正意义上的有效发挥。ERP的实施一定要与企业的业务流程密切地联系在一起,这样才能够促使ERP的相关功能最大限度上的发挥出来,让企业各项业务高效顺利地完成。