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人力资源实习日记大全(共30篇)

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我明天争取把这件事处理好。两处失误,两次成长,小樊加油,实习进步!

12月13日 星期二

今天是实习第二天,和昨天一样,八点的班车,很按时的来到办公室找到张

总,他安排我跟着宋科长实习。宋科长看着有二十四五,后来通过聊天得知他已经三十来岁,大家都叫他宋哥。同办公室工作的还有吴姐,吴姐有四五十岁,看上去也特别年轻,宋哥人心眼特别好,知道我是以学习为目的的认知实习,便让我去参加公司的转型培训。培训很好,讲课的老师讲的很棒,很多和我们上课学的不同的是更加联系实际。比如KPI,PDCA循环,即使生产模式,讲的都有,对我特别有吸引力。很重要的一次企业转型,特别精彩,特别想搞到一份他们的转型培训重点书。听到十一点结束,没有固定下班时间,中午一个小时吃饭时间。

中午吴姐自己在办公室做饭吃,宋哥回宿舍吃的饭,我自己去食堂买了份鱼香鸡蛋,比学校好吃多了,但给的特别多,只吃了三分之一,后来发现人家吃饭才用两块钱,我花了五块,有陌生人被歪的感觉。

下午一点上班,下午没上午那么爽了,下午宋哥听培训去,让我留在办公室招呼别人交英语级别考试,刚开始很闲,我浏览下资料,趁机还学了一会儿world。等到四点钟开始忙咯,因为一切很陌生,我忙的乱糟糟的,有的人很好,帮他们涂卡他们都会很感激,有的人是觉得我帮他们是应该的很蛮横,总之很忙。下午四点半下班,做班车回家,愉快的一天。 12月14日 星期三

今天可算是把公司部门给弄清楚,也算是完成咯计划中的一个任务,简单记

录一下,厂里有综合办公室,党群人事部,财务部,生产运行部,营销部,投资发展部,设备维管中心,技术质量中心,物流配送中心,电解一分厂,电解二分厂,电解三分厂,碳素分厂,熔组分厂,动力分厂,电力公司登十五个部门,至于各个部门的职责,还有待于我以后学习。这几天学了还多相关人力资源的知识,课外的知识。这个个过程是值得我回忆的。 12月15日 星期四

今天上午帮宋哥收表,并检查信息涂的对不对,这是一个很细心才能做好的

活儿,关系到厂里的人是否能报上名,也是考验我的时候,我对自己还算挺有信心,忙活到十点结束,完全按照一遍成实行的,工作效率挺高,表扬一下自己。结束后十点,本来申请过宋哥去听培训,但宋哥交代培训不要记笔记,估计是领导怕公司机密泄露,我表示很是理解,还学到了凡事要谨慎,特别是做公司,出于职业道德,于是决定不去听了,让大家放心,另一方面怕自己万一把他们知识学走以后用时惹法律麻烦。在办公室闲着没事拖了下地,本来想帮领导也打扫一下卫生,他屋里门锁着加上自己没勇气就放弃咯,过道里打扫卫生的阿姨似乎对我现在打扫卫生不太满意,我以后注意!完事儿学习了一下WORD.一上午就过去咯。 12月16日 星期五

人还真是容易懒,才写了2天的实习日记就没再写下去了。经历了一星期的实习,还算比较适合人力的工作了,最起码有一台电脑能够让我对着来打字。无聊是无聊了点,但是不像第一天那样真的想马上回家的那种感觉了。其实,人也是这样慢慢适合着,慢慢学着如何适合环境,并在无聊中发现有趣的地方,寻找着当中的闪光点。今天整理了一天的文件,整理材料的时候,也能感觉到看那些材料,其实也能学到一点点的东西,了解一下党群人事部职能部门的工作程序。 人力资源助理实习日记10篇

6月25日

今天是我到公司实习的第一天,很兴奋,也很紧张。

早上,我早早地来到了公司。因为是第一天,所以不能迟到。到了公司,看到很早就忙碌起来的职员,自己也感到干劲十足。等到公司的主要成员都来了,我做了个简要的自我介绍,简单的介绍了一下自己,然后我被安排到了公司的人力资源部。

人力资源部办公室不大,但是坐了5个人,包括了我,王经理也跟我们一个办公室,大家似乎都没有距离。同事对我都很友好。中午跟他们一起吃饭,聊了很多。

因为是第一天上班,并没有做什么工作,但是觉得过的很充实,接下来要好好努力了! 6月26日

今天是实习的第二天,我早早地起床到了公司,等着领导给安排工作。到了公司,发现人来的还不多,决定先打扫下卫生。于是把办公室打扫了一遍,把办公室弄的干干净净的。办公室其他人看到后纷纷夸奖我懂事,心里真的很开心。

过了一会,王经理来了,王经理他给我们简单的安排了一下工作任务。他让我们把整个公司的员工的资料整理一下,然后把整理的资料和公司电脑上的资料实行核对。虽然这项工作很简单,但是我们都没有一点点的马虎。我们一份一份认真的完成,整整做了了一天。感觉挺充实的。

在做这项工作的时候,我感觉在大学的时候学的理论知识和现在做的工作不大一样。感觉自己还有很多东西要学。 今天的工作虽然很简单,但是觉得挺充实的一天。 6月27日

今天是我来到公司工作的第三天,领导也没有安排具体的工作。我们还是和昨天一样整理一些公司的资料。

我还利用空余时间,看了一些公司的发展资料,对公司多多少少有了一定的了解。我们公司初期的规模,人手又少,人事方面是老板说了算,几乎没设人力这个部门。老板亲自面试员工、亲自制定薪酬标准、亲自派发奖金红包等等,就如同现实中的很多中小企业,特别是中小零售业的管理情况。公司并没有发展到课本里所讲的战略性人力资源管理,现在还仅停留于普遍存有我们国家各企业单位的事务型人力资源。人员招聘、定编定员、绩效管理、员工培训等全是人力资源部的事:部门、车间缺人找人力,人员不合格埋怨人力,绩效等级评定不公平投诉人力,甚至管道堵了,电插座坏了都找人力……人力资源部就像一个救火队,整天忙于事务性的工作。

我认为人力资源真正的理想状态是各业务部门主导成为人力资源管理的责任主体和前沿阵地。因为人力部门不可能比其他部门更了解他们的部属。这就要求公司各部门的主管都要成为优秀的人力资源管理者,比如公司能够特别组织各部门经理实行培训。这样,人力部门才有可能腾出手来做更又价值的工作,进而成为各部门的战略伙伴,并且真正成为公司里作出战略规划的决策层。 6月28日

这几天公司有几个岗位在招人,有几个刚毕业的大学生来公司面试,我也跟着经理去面试了。

面试在相对比较轻松的氛围中实行,王经理问了几个问题,例如自我介绍,为什么要选择我们公司,以及简单的几个专业问题,几个大学生都或多或少有点紧张,不过还好都表现得能够,经理就叫他们回去等通知。

发现刚毕业的大学生和已经工作几年的面试者有着较大的差别。很多应届毕业生没有经历社会生活的磨炼,难免有时眼高手低,没有

一个相对现实可行的自我定位,所以导致就业心态浮躁,致使求职屡屡碰壁。

回想自己学校的情况,很多学生大学四年中对自己的职业发展缺乏清晰的规划,面临选择时,难以作出真正适合自身情况的选择。这是对我们在毕业择业时极为不利的。

通过这几天专业调查和专业实践,所学到的和接触到的给人以启发,对我们这些刚毕业的学生,对以后要从事的职业岗位实行全方位的了解,不但是接触了解社会,更是提升自身的好机会,对适合社会是很有裨益的。 7月1日

昨天参加了公司对应聘人员的面试,当然是作为一个辅助性的角色,做一下发言记录和后勤服务。当然,在这个过程也发现当代大学生面试中的一些问题,引起了我的思考。

大学生作为天之骄子,刚从学校出来总是带着一份高傲。这种高傲主要表现在不能摆正心态,不能放低自己。现在大学生如果在毕业求职中能够把自己的心态或者姿势放低,将更加有利于找到一份好的工作。从我最近的实习感觉来说,当我们带着满肚子的大学理论知识来到公司实行工作时,绝大部分用不上,都要你慢慢的和同事、领导学习。所以说大学生毕业刚出来就要有一个学习的态度去找工作。一个好的公司发展平台要比你的工作重要的多。

现在作为市场经济,作为应届生的第一份工作越来越不可能是他终身的工作,所以积累经验就很重要了。找一个好的发展平台,多学习知识,从基本做起,踏实认真,这样才能积累丰富的经验,才会有更好的发展。

想到自己即将毕业,今后的路应该怎么走,真的应该好好地思考规划一下。 7月2日

人力资源实习日记大全(共30篇)

我明天争取把这件事处理好。两处失误,两次成长,小樊加油,实习进步!12月13日星期二今天是实习第二天,和昨天一样,八点的班车,很按时的来到办公室找到张总,他安排我跟着宋科长实习。宋科长看着有二十四五,后来通过聊天得知他已经三十来岁,大家都叫他宋哥。同办公室工作的还有吴姐,吴姐有四五十岁,看上去也特别年轻,宋哥人心眼特别好,知
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