煤矿机电设备点检管理制度
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煤矿机电设备点检管理制度
一、目的
设备点检是设备管理的一项主要内容，也是一项基础性工作。煤矿设备的维护和管理需要一套先进、科学、切合实际的管理体系来保证煤矿的安全生产。现针对我矿自身的设备管理使用情况，特制定本制度。
二、使用范围
本制度适用于银洞沟煤矿各区队及外委单位和使用设备的部门。
三、设备点检管理
1、机电科是矿设备点检工作的业务主管部门，主要职责是： 1.1负责设备点检业务指导工作。 1.2协调解决点检工作中存在的重大问题。
1.3对各区队及外委施工单位点检工作进行监督检查和考核。 2、矿各区队及外委施工单位和使用设备的部门是点检实施单位，主要职责是：
2.1、执行设备点检制度和有关规定，按照设备使用说明建立本单位设备点检周期及具体实施办法。
2.2、搜集整理本区队使用、新增或改造设备点检基础数据，按如下点检环节建立设备点检的各项标准：
2.2.1定点：科学的确定设备的维护点的数量。一般包括六个部位：滑动，转动，传动，与原材料接触部位，负荷支撑部位，易腐蚀部位。
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2.2.2定标：针对每个维护点制定点检标准，尽可能采用量化标准，如间隙，温度，压力，流量等。
2.2.3定期：确定检查周期，指多长时间检查一次。 2.2.4定项：明确各个维护点的检查项目。
2.2.5定人：明确包机人，指定专人对设备进行点检维护。 2.2.6定法：明确检查方法。如人工观察还是用工具测量。 2.3、根据本区队实际情况，提出配置相关的点检仪器、仪表数量。 2.4、完善现场的点检通道，以方便、准确的实施设备点检。 2.5、根据本区队实际，提出设备精密点检计划。
3、各区队应保持设备包机人员的相对稳定，并将包机人报机电科备案。
4、各区队及外委施工单位参考设备使用说明和图纸、设备的检修规定、标准以及同类设备的实际资料和使用经验，制定各类设备点检标准，报机电科审核后执行，各区队及外委施工单位不得随意改变点检标准。
5、各区队及外委施工单位根据设备结构特点、地理位置及运行情况，按照“五定”原则建立设备点检台帐。
6、设备点检对象：对主运输系统、主要采掘设备、副提升设备、主通风设备、地面变电所设备、井下变电所设备、主排水泵、采区运输系统、排水设施及电气设备等主要设备进行点检。 7、重点点检部位：
7.1电气设备及控制系统的绝缘情况，运行中的电压、电流、温度、
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煤矿机电设备点检制度
