开始 设备供应组提供给项目部货物清单 设备供应组将货物运抵工地现场仓库 设备供应组重新订货 质检员核验设备/材料 不合格部分退货 是否符合要求 项目部确认并提交给监理、业主确认 监理、业主审核 合格部分以封条作标记 3.4 验收流程
3.4.1 隐蔽工程验收
所谓隐蔽工程是指那些在施工过程中上道工序的工作结果被下道工序所掩盖，而无法进行复查的工程部位。例如，视频监控安装中的埋设线管、接地极等。因此，这些工程在下道工序施工前，应通知建设单位代表进行隐蔽工程检查验收，并认真办理好隐蔽工程验收手续。隐蔽工程记录，是以后工程合理使用、维护、改造、扩建的一项主要技术资料，必须纳入技术档案。各施工组必须在工程完成后立即提出，未通过验收的一律作为未完成处理。
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3.4.2 分项工程验收
视频监控工程在某阶段工程结束，或某一分项工程完工后，由项目部会同业主进行分项工程验收。视频监控安装工程项目完成后，要严格按照有关的质量标准、规程、规范进行交接试验，试运行和联动试运行等各项工作，并做好签证验收记录，归入工程技术档案。分项验收后，其总系统或工程仍须通过验收，方为完成。 3.4.3 完工验收
工程完工验收是对视频监控工程安装、企业生产、技术活动成果，进行一次综合性的检查验收。工程建设项目通过竣工验收后，就可投产使用形成生产能力。因此，在工程正式验收前，应由施工单位进行预验收，检查有关的技术资料、工程质量，发现后及时做好处理。完工验收工作应由业主负责组织，根据工程项目的性质、大小，分别由施工单位以及有关人员共同进行。所有建设项目均须按单位工程严格遵照国家规定进行验收、评定质量等级，办理验收手续，归入工程技术档案。不合格的工程不能验收和交付使用。 3.4.4 完工验收及其文件依据
每一个新建的视频监控点，按照审批的设计文件所规定的内容完成，主要工艺设备安装配套，经联动试运行合格，且已具备必要的设施，能满足投入使用要求，即可及时组织完工验收。视频监控安装中心工程仅是完工验收内容的一部分。其中，若分项工程内的单体设备或部分设施已具备独立运行或使用条件，若以后的工程停建，均可由业主提出，经双方协商同意，也可进行中间完工验收，并办理完工验收证书。
视频监控安装项目的完工须备齐文件依据。其中包括： （1） 分项工程完工一览表：
工程的编号、名称、地点、建筑面积、开竣工日期及简要的工程内容。 （2） 设备清单：
视频设备的名称、规格、型号、数量、价格、厂家以及设备的备品、备件和专用工具。 （3） 工程竣工图：
在视频监控施工中，如设计变更程度不大时，是以原设计图纸、设计变更文件及施工单位的施工说明作为竣工图；设计变更较大时，要由设计单位另绘安装工程图，然后由施工单位附上施工说明，作为竣工图。 （4） 设备、材料证书：
设备、材料（包括半成品、构件）的出厂合格证（质量鉴定书）及说明书、试验调整记录等。
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（5） 隐蔽工程记录：
隐蔽工程记录须有建设单位签证。 （6） 质量检验和评定表：
施工自检记录及质量监督部门的工程项目检查评定表。 （7） 调试报告：
对系统进行装置分项、系统联动调试报告和试验记录。 （8） 整改记录：
设备的整修更改记录以及质量事故的处理记录。 （9） 情况说明：
合理化建议和材料代用说明与签证。 （10）完工程的明细表：
少量允许的未完工程需列表说明。
验收流程图：
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3.5 规章制度
3.5.1 协调会议通知制度
凡是与公司所承接工程有关的，由业主、设计两方或两方以上参加的协调会议，必须就有关协调情况及最终答复形成会议纪要以备查。 3.5.2 合同与资料管理制度
凡是与本工程有关的合同文件和资料，由项目管理员负责收集、整理、归档、管理，借阅必须经过授权和登记。 3.5.3 质量分析会制度
在工程项目实施过程中，定期召开质量分析会，当发生重大问题时，可临时召开质量分析会，进行工程质量，进度等情况检查，并做好记录，会后及时地把会议纪要分发给有关人员。 3.5.4 项目经理部工作制度
必须按时上下班，有事必须向项目经理请假。
遇到原则性问题必须及时向上一级领导汇报，并写出相关的书面材料，经上一级领导同意（或提出处理意见）且签字后，方能处理。在重大原则问题处理上，应征得项目经理同意且签字后，方可处理。
必须与业主，其他工程施工单位及有关人员建立良好的合作关系，严格遵守业主制定的施工现场管理规定。
3.6 支撑人员配备情况
根据工程实施及项目管理经验，我司组建组织机构并配备相关人员。工程项目组下设技术支持组、质量管理组、施工组等后台支撑机构。
技术支持组：配备2名技术工程师，负责解决本工程施工中的技术问题。 质量管理组：配备1名质量管理工程师和1名材料设备管理员、1名安全员从质量管理角度予以负责。
施工组：配备4支具有丰富施工经验的队伍。
4. 施工区布置
根据工程的施工特点，对施工区布置临时围蔽设施，避免发生安全责任事故。
5. 施工进度计划和工期安排
5.1 编制说明
XXX项目目工程的施工，是主体施工的组成部分，原则上受工程合同工期约束，而穿插施工，又不占用总工期的时间。因此本施工组织设计中的施工进度计划与
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土建开始施工的条件和所需施工周期有关系。具体开始、完工的时间须按实际情况而定。
5.2 工程总施工进度计划
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监控项目施工组织方案汇总
