总领导职位职责
组织、率领公司经营班子，全面主持公司的各项经营治理工作，包括领导制订公司战略计划、年度经营打算及预算，日常经营治理，成立健全各类规章制度，塑造公司企业文化和组织和谐分管部门的工作，保证股东利益最大化，确保公司的高效率运转。
1．对集团公司和董事会、监事会负责，全面抓好公司各项工作。 2．依照董事会提出的战略目标，组织制订公司进展战略，报批董事会，并依照审批意见组织修正、实施。
3．依照公司进展战略，组织制订公司的年度经营打算、预算方案、业务进展打算，完成责任目标和年度打算。报批董事会，并依照审批意见组织修正、实施，并落实分解至季度、月度。
4．主持公司的全面经营治理工作，组织实施董事会决议；坚持集体决策、科学决策、民主决策和依法决策公司重大事项，推动经营治理优势与核心竞争力同步提升，增进公司进展。
5．组织制定公司组织结构和、相关的治理、和制度，内部治理制度化、标准化、精细化。
6．召集、主持总领导办公会议，检查、催促和和谐各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，工作、听取。
7．对公司运作与各进行治理，监督各项治理制度的制定及推行。 8．组织、监督公司各项计划和打算的实施，实施公司的经营治理目标及进展目标。
9．做好员工的思想工作，增强员工队伍建设，成立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。
10．组织开展企业形象宣传工作，推动公司企业文化的建设工作。
11．弄好社会公共关系，做好外部和谐及集团内部和谐工作，为公司树立良好的企业形象。
12．代表公司对外签署有关协议、、合约和处置有关事宜。 13．履行集团公司授予的其它职权，完成集团给予的其它任务。 14．完成董事长及集团领导交办的其它工作。 15．处置公司重大突发事件。
副总领导职位职责
副总领导是公司行政班子的组成人员，是总领导参谋和助手，协助总领导制定和实施公司整体战略与年度经营，完成责任目标和年度打算，成立和健全公司的治理体系与组织结构，组织开展好公司各项工作，实现公司的经营治理目标及进展目标。
1．对总领导负责，在公司总领导的领导下，协助总领导抓好各项工作。同时抓好分管部门的各项治理工作的落实。
2．熟悉和把握公司情形并及时向总领导、董事会反映并提出合理建议或意见，当好总领导的参谋和助手。
3．协助总领导向董事会或集团公司提出公司的业务拓展进展计划方案、预算外开支。
4．协助总领导做好员工的思想工作，抓好公司职工的职业道德教育和业务学习工作。
5．协助制定公司组织结构和、相关的治理、和制度，内部治理制度化、标准化、精细化。
6．协助开展企业形象宣传工作，推动公司企业文化的建设工作。 7．协助总领导制定公司进展战略计划、经营打算、业务进展打算。
8．协助总领导对公司运作与各进行治理，协助监督各项治理制度的制定及推行。
9．协助组织、监督公司各项计划和打算的实施，确保公司的经营治理目标及进展目标实现。
10．协助总领导弄好社会公共关系，做好外部和谐及集团内部和谐工作，为公司树立良好的企业形象。
11．出席总领导办公会议、中层干部会议、职工代表大会等会议，列席董事会，参与公司重大事项决策。
12．受总领导委托，组织召开行政例会、专题会等相关会议，处置相关事宜。
13．完成董事长、总领导交办的其它工作。
总领导副总领导职位职责
