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(5)所有的施工过程都应按规定进行三检(自检、互检、交接检)。隐蔽工程、指定部位和分部工程、分项工程、检验批未经检验或经检验评为不合格的,严禁进行下道工序施工。
(6)项目经理部建立项目质量责任制和考核评价体系,项目经理对项目质量管理负责。施工过程质量管理由每一道工序的质量管理员和岗位责任人负责。
(7)承包人应对建筑工程项目质量和质量保修工作向业主负责,分包工程质量由分包人向承包人负责,承包人对分包人的工程质量
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问题承担连带责任。
4.1.4 施工项目质量管理计划
1.施工项目质量计划要求
(1)建筑工程质量计划由项目经理主持编制。
(2)建筑工程质量计划应充分体现从工序、检验批、分项工程、分部工程到单位工程的全过程管理,且应体现从资源投入到完成工程质量最终检验和试验的全过程全方位的管理。
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(3)建筑工程质量计划对外应成为质量保证和证明文件,对内应成为质量管理的依据。2.施工项目质量计划的内容
(1)编制依据。建筑企业质量手册和质量体系程序。
(2)施工项目概况。建筑工程质量计划一般是一系列文件而不是单独的文件。对于不同的施工项目套用不同的质量计划文件。(3)质量目标。必须将项目质量目标明确并分解到各部门及项目的每个成员,使每个部门及每个人都知道自己的任务和目标,以便于
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实施检查和考核。
(4)组织机构(管理体系)。为实现建筑工程质量目标而组成的管理机构(体系)。
(5)建筑工程质量管理及管理组织协调。有关部门和人员应承担的任务、责任、权限确定后,有关部门和人员为完成目标需要与有关部门和人员进行沟通与协调,并根据建筑工程质量管理完成情况及目标责任书进行奖罚。
(6)必要的质量管理手段和方法。必须对施工过程进行管理、服务
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、检验和试验等,防止发生质量问题。
(7)明确关键工序和特殊施工过程,并有相应的施工作业指导书。(8)建立与施工阶段相适应的检验、试验、测量等设备,以达到验证的要求。
(9)由于建筑工程的独特性,不可能做到质量计划很完善周到,因此应有更改和完善质量计划的程序。3.质量计划实施
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建筑工程项目管理 教学配套课件 桑佃军 4_单元4 建筑工程项目质量管理
