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之前或萌芽状态,做到防患于未然。
(4)坚持质量标准的原则。质量标准是评价工程质量的尺度,数据是质量管理的基础。工程质量是否符合质量标准的要求,必须通过严格检查,以数据为依据。
(5)坚持全面管理的原则。施工项目从签订承包合同一直到竣工验收,直至保修期满,质量管理应贯穿于整个过程。
质量管理是依靠项目部全体人员的共同努力,不只是领导或者质量管理人员的事情,而是全体人员的事情。质量管理必须把项目
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所有人员的积极性和创造性充分调动起来,做到人人关心质量管理,做好自己所负责的质量管理工作。
4.1.2 施工项目质量管理的概念
1.质量管理
质量管理是指为达到质量要求所采取的作业技术和作业活动。质量管理的目标就是使产品质量满足业主、国家法律法规等方面所提出的质量要求(适用性、可靠性、安全性)。
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质量管理的工作内容包括作业技术和作业活动,也就是包括专业技术和管理技术两个方面。围绕产品质量形成全过程的各个环节,对影响工作质量的人、材料、机械、方法、环境(4M1E)五大因素进行管理,并对质量活动的成果进行分批、分阶段验收,以便及时发现问题,采取相应措施,防止不合格产品发生,尽可能地减少损失。
2.施工项目质量管理
施工项目质量管理是指为达到工程项目质量要求所采取的作业技
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术和作业活动。施工企业的责任就是为业主提供满意和合格的建筑产品,对建筑施工过程实行全方位、全过程的管理,防止建筑产品不合格。
4.1.3 施工项目质量管理的要求
(1)按照企业质量体系的要求,贯彻企业的质量方针和目标,坚持“质量第一、预防为主”,“质量是企业的生命,安全是企业的血液”等原则。
(2)坚持“计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check)、处理(Action)”简
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称(PDCA)。PDCA是一个周而复始、循环不停的工作方法,通过不断改进过程管理,及时总结经验,肯定成绩,分析错误,以便在下一循环中巩固成绩,避免犯同样错误,同时将行之有效的措施和对策上升为新标准。
(3)满足建筑工程施工及验收规范、工程质量检验评定标准和业主的要求。
(4)建筑工程施工项目质量管理包括人、材料、机械、方法、环境(4M1E)五个因素。
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建筑工程项目管理 教学配套课件 桑佃军 4_单元4 建筑工程项目质量管理
