《管理经济学》期末复习指导
2011年6月
考试形式:开卷
考试时间:90分钟
使用教材：管理经济学教程（复旦大学出版社2007年8月第一版） 考试题型：
一、单项选择题（每题1分，共14分） 二、多项选择题（每题2分，共16分） 三、计算题（每题10分，共30分） 四、论述题（每题20分，共20分）
五、案例分析题（每题20分，共20 分）
重点提示：
1.单项选择题和多项选择题参考教材各章练习。
2.计算题重点关注类型：主教材第五章中的例5.1、例5.2和例5.3(P131-134)，以及练习中的计算题第1题(P148)，第六章练习中的计算题第2题(P177)，第七章练习中的计算题第1题和第2题(P207)；配套教材第115页计算题第5题、第141页计算题第2题。 3.论述题主要涉及到第三章和第九章的相关内容，并要求结合实际加以论述。
4.案例分析题主要涉及到第六章的相关知识点。案例分析的答题要求：①根据所给的案例材料，运用本课程所学理论进行分析论证；②要说明自己的观点和认识，理论运用要恰当，逻辑阐述要清楚，观点陈述要明确。
计算题（换数字，类型不变） P131 例5.1：某企业单位产品的变动成本为3元/件，总固定成本为15000元，产品原价为4元/件。现有人愿按3.5元/件的价格订货6000件，如不接受这笔订货，企业就无活可干。企业是否应承接此订货？
解：如果接受订货，则接受订货后的利润为：
利润＝销售收入－（变动成本＋固定成本） ＝3.5×6000－(3×6000＋15000) ＝－12000(元)
接受订货后的贡献将为：贡献＝单位产品贡献×产量 ＝(3.5－3)×6000 ＝3000（元）
如果不接受订货，企业仍然要支出固定成本，即企业利润为－15000元；接受订货后，企业的利润为－12000元。两者比较，企业若接受订货可以减少亏损3000元，这就是利润的变化量，即贡献，有贡献就应该接受订货。
例：某企业单位产品的变动成本为10元/件，总固定成本为50000元，产品原价为18元/件。现有人愿按12元/件的价格订货10000件，如不接受这笔订货，企业就无活可干。 （1）企业是否应承接此订货？
（2）如果接受这批订货企业需要增加固定成本30000元，问企业是否需要接受这批订货？
解：（1）如果接受订货，则接受订货后的利润为：
利润＝销售收入－（变动成本＋固定成本） ＝12×10000－(10×10000＋50000) ＝－30000(元) 接受订货后的贡献将为：
贡献＝单位产品贡献×产量 ＝(12－10)×10000 ＝20000（元）
如果不接受订货，企业仍然要支出固定成本，即企业利润为－50000元；接受订货后，企业的利润为－30000元。两者比较，企业若接受订货可以减少亏损20000元，这就是利润的变化量，即贡献，有贡献就应该接受订货。 （2）如果接受订货，企业的贡献：
利润=销售收入－（变动成本＋固定成本+新增固定成本） =12×10000－(10×10000＋50000+30000) =-60000
贡献＝单位产品贡献×产量-新增固定成本 ＝(12－10)×10000-30000
＝-10000（元）
所以，不应该接受这批订货。
P132例5.2：某企业原来只生产产品A，现有B、C两种新产品可以上马，但因剩余能力有限，只允许将其中之一投入生产。公司每月总固定成本为50000元，并不因上新产品而需要增加。新、老产品的有关数据如表5-1所示。
表5-1 新、老产品的有关数据
项目 产销数量（月平均）（件） 单价（元/件） 单位变动成本（元/件） A产品 20000 5 2 B产品 10000 10 5.4 C产品 50000 3 2 在这种情况下，该企业应该增加哪种新产品的生产？ 解：产品B的总贡献＝(10－5.4)×10000＝46000（元）
产品C的总贡献＝(3－2)×50000＝50000（元） 产品C的贡献比产品B的贡献大4000元（=50000-46000），所以应发展产品C，它比发展产品B可多得利润4000元。
P133例5.3：在例5.2中，如果增加产品C的生产，需要增购一台设备，使固定成本每月增加10000元。在这种情况下，企业应发展哪种新产品？
解：产品B的总贡献＝(10－5.4)×10000＝46000（元）
产品C的总贡献＝(3－2)×50000－10000＝40000（元） 产品B的贡献比产品C的贡献大6000元（=46000-40000），所以应发展产品B，它比发展产品C可多得利润6000元。
P148 1、设某企业的短期成本函数为TC=5Q4+4Q3+3Q2-10Q+2000，试求：固定成本函数、可变成本函数、边际成本函数、平均成本函数、平均固定成本函数和平均可变成本函数。
解：固定成本函数FC=2000
可变成本函数VC=5Q4+4Q3+3Q2-10Q 边际成本函数MC=20Q3+12Q2+6Q-10
平均成本函数AC=5Q3+4Q2+3Q-10+2000/Q 平均固定成本函数AFC=2000/Q
平均可变成本函数AVC=5Q3+4Q2+3Q-10
P177 2、完全竞争行业中某企业的企业成本函数为TC=Q3—6Q2+30Q+40，假设产品的价格为66元。求利润极大时的产量及利润总额。
解： 企业的短期成本函数为TC=Q3—6Q2+30Q+40 所以边际成本函数为MC=3Q2—12Q+30， 因为该企业是完全竞争企业，所以P=MC 利润极大时，MR=MC。 即3Q2—12Q+30=66
Q=6
32
利润=TR—TC=66×6-（6—6×6+30×6+40）=176
P207 1、假定某企业生产某种产品的变动成本为每件10元，预期产量为500，000件，总固定成本为2，500，000元。如果企业的目标成本利润率定为33.3%，问产品的价格应定为多少？
解：单位产品固定成本=2，500，000/500，000=5元/件
单位可变成本=10元/件 单位总成本=5+10=15元/件
产品价格=15×（1+33.3%）=20元/件 所以产品的定价应为20元/件。
2、某公司投资2000000元生产产品A，年产量为180000件，单位产品的变动成本为32元，总固定成本为1080000元。如该公司希望获得25%的年投资回报率，那么公司应该对其产品A 定什么价格？
解：单位固定成本=1080000/180000=6元/件 单位变动成本=32元/件
单位总成本=38元/件
单位产品利润=
2000000?25%?2.78元/件
180000产品A的价格为38+2.78=40.78元/件
所以，该公司对其产品定价为40.78元/件。
配套教材第141页计算题第2题。
P141 2.某微型企业单位产品变动成本为4.5元/件，固定成本为13000元，原价为7.5元/
件。现有人愿按6元的价格订货10000件，但企业为此需追加固定成本9000元。如不接受这笔订货，企业就无活可干；如果选择接受订货，企业可获取的利润和贡献各为多少？企业是否应承接此订货？ 解：（1）如果接受订货，则接受订货后的利润为
π=销售收入-（变动成本+固定成本+新增固定成本）
=6×10000-（4.5×10000+13000+9000）
=-7000元
（2）接受订货后的贡献为
贡献=单位产品贡献×产量-追加的固定成本 =（6-4.5）×10000-9000 =6000元
因此，该企业应该承接此订货。
另外一题为配套教材第115页计算题第5题。
论述题 一、请论述影响需求价格弹性的因素，并说明总收益与需求弹性之间的关系。（注意理论与实际的运用）（书中P80的相关简答题。）
答题步骤：1、一般来说，需求价格弹性的大小主取决于下列因素：
（1） 商品的生活必需。一种商品对消费者的生活越必需，它的弹性就越不足。
（2） 商品的可替代性。商品的可替代性程度大小同其需求价格弹性成正比例关系。 （3） 商品消费支出在消费者预算中所占的比重。一种商品的消费支出在消费者预算
中所占比重小，则其求价格弹性就小；反之，若占比重大，则需求价格弹性就大。
（4） 时间因素。同样的商品，从长期看，其需求价格弹性就大；从短期看，需求价
格弹性就小。
2、由于不同商品的需求价格弹性不同，价格变动引起的销售量变动也就不同，而销售总收益又是价格与销售量的乘积（TR=P×Q），所以销售总收益也不同。
需求富有弹性的商品，其销售总收益与价格是反方向变动的，即价格提高，总收益下降；降低价格，总收益增加。需求缺乏弹性的商品，其销售总收益与价格是同方向变动的，即提高价格，总收益增加；降低价格，总收益下降。
3、P61的表格（要抄）
4、结合题目进行具体案例的分析。
二、第九章的相关内容 P247的相关简答题（要注意怎么问怎么回答，答案在配套教材P128-130中）
案例分析 案例分析题主要涉及到第六章的相关知识点。案例分析的答题要求：①根据所给的案例材料，运用本课程所学理论进行分析论证；②要说明自己的观点和认识，理论运用要恰当，逻辑阐述要清楚，观点陈述要明确。
1、回答要点可以参考案例6-3的相关回答，主要注意第1问和第4问。书中是以电力部门作为对象进行分析，考试时部门会换成其他部门或企业，请注意回答时要进行更换。
（配套教材P88-90） 2、（1）根据案例判断此行业为何种市场？（主要考完全竞争、完全垄断、垄断竞争） 可以参考书P156的表6-1进行市场的判断。 （2）该市场的特点是什么？书P152-155
（3）发生问题的根本原因是什么？对于这些问题如何解决，谈谈自己的思路。
2011年《管理经济学》期末复习指导
