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中小企业成本管控的问题与对策分析
作者：谢瑞桃
来源：《财会学习》2020年第18期
摘要：得益于国家近年来经济形势的发展和政策的开放，中小企业越来越多，但是由于国内外经济环境的剧烈变化以及企业自身的问题导致这些中小企业在发展中遇到不小的困难，要解决这样的问题，就要求中小企业在新的产品领域、服务质量、系统管理上不断推陈出新，从而加强企业自身的核心竞争力，完善企业的内部管理，要实现这样的构想必须依赖企业资金的支持，因此做好成本管控是解决问题的重要因素之一。本文简要探讨在中小企业中实现成本管控的重要性，对中小企业的成本管控问题进行简要分析，并提供相应的解决意见。 关键词：成本管控;企业管理;中小企业
由于国内经济发展速度逐渐提升，各行各业的竞争压力不断增加，并且行业内的巨头垄断地位根深蒂固，因此不少中小企业在发展过程中面临巨大的竞争压力。中小企业一直是我国社会发展中的重要组成部分，因此国家在推行政策时也会照顾到这些中小企业，而最重要的是这些中小企业需要认识到自身所存在的问题，从成本管控方面做好相应工作，避免出现成本损耗过大的情况危急企业的发展。
一、强化成本管控对于中小企业的重要作用
利润是企业在某个阶段内的整体营收成果，它关系到企业投资者的实际利益，因此提升利润率是企业投资者的主要目标。在企业的日常运营过程中，会尽可能地提升企业利润率，减少内部的成本消耗问题，从而提升整体利润，成本管控的目标就是要尽量降低成本损耗费用。 （一）成本管控可以帮助企业更快地实现预定目标
在企业战略目标制定计划中会优先考虑周期内的企业经营状况和整体水平，并收集详细的数据资料，例如：整体利润、资产负债等，这些数据关系到企业战略目标的制定以及发展方向的判断。企业在未来一段时间能创造的利益多少往往决定这家企业能获得投资的数量，这是企业投资者最看重的因素之一，成本管控的作用就是让企业以最小的代价换来最大的利益，因此做好成本管控对于企业实现战略目标的发展尤为重要。 （二）在企业风险管理中成本管控是重要一环
企业在日常的经营活动中必然会面对一些潜在的经营风险，而企业风险管理的作用就是通过合理的运作让企业避免出现经营风险或将风险程度控制在企业可接受范围内。企业在经营发展中会面对激烈的市场竞争，只有不断的提升产品、技术、服务的质量，才能提升企业在市场
中小企业成本管控的问题与对策分析
