公司行政管理体系构建运营提案经典

由天下分享时间：2025/1/27 1:10:21 加入收藏我要投稿点赞

公司行政管理体系构建运营提案

制作核准侯金

0——年一月十三日

1 ?企业行政管理体系的功能 ................................................ 2. 企业行政管理体系的职能 ................................................. 3. 企业行政管理体系的任务 ................................................. 4. 企业行政管理体系的构建 ................................................. 4.1企业行政管理体系组织架构图 ............................................. 4.2管理职责 ............................................................... 4.3行政管理体系文件

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.............................................. 9

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4.4文件和记录控制 ...................................................... 10

..................................................... 10

4.5企业文化控制 ........................................................ 4.6办公事务控制 ........................................................ ................................................. 12

.................................................... 13

........................................................ 13

4.7 规章制度控■制 ...................................................... 4.8人力资源控制 ......................................................... 4.9后勤事务控制 ......................................................... 4.10公共关系控制 ....................................................... 4.11管理改进 4.12其他过程改进 .................................................... 1911

一、企业行政管理体系的功能

一个好的企业，首先要有一个坚实、高效的团队。

企业行政管理体系，可以说是企业的中枢神经系统。它以总经理为最高领导，由行政总监分工负责，由行政各个部门具体组织实施、操作的一个完整的体系。

企业管理的具体

工作的广度涉及到企业的全部运作过程，其深度设计到企业的各个部门和分支机构的方方面面以及局外人难以想象的细微末节。

企业行政管理体系担负着企业的管理工作；企业中除行政管理之外的工作，都是某个

方面的“业务”。行政管理体系推动和保证着企业的技术（设计）、工程（服务）、资金（财务）、发展（营销）几大块业务的顺利、有效进行和相互之间的协调。

企业行政管理体系工作可以说是千头万绪、纷繁复杂。企业行政人员每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务。但是，这些事务只不过是行政管理这颗大树上的枝枝叶叶而已。

概括起来说，行政管理的企业中主要有管理、协调、服务三大功能：其中管理是主干，协调是核心，服务是根本。究而言之，行政管理的实质是服务。

二、企业行政管理体系的职能

行政部门应该兢兢业业、认真细致地做好种种行政事务工作，把领导和员工从繁重、

琐碎的行政事务和生活琐事中解脱出来，可以集中精力、轻装上阵，研究市场形势，考虑公司的发展战略，探讨公司的组织架构，任用公司的各级干部，实施公司的经营方针，解决公司所面临的重大问题，以及专心做好每一笔重要业务等等。